Excelence manažerského účetnictví
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
1 týden
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Tento kurz poskytuje pokročilé porozumění pojmům souvisejícím s rozhodováním, plánováním a kontrolou organizace.
Kurz bude zahrnovat také návštěvu organizace relevantní pro kurz, aby delegáti mohli porozumět tomu, jak jejich současníci fungují v reálném světě.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Investiční odhad pro kapitálová rozhodnutí
- Metody oceňování investic
- Nefinanční aspekty oceňování investic
- Riziko při hodnocení investice
- Finanční řízení investičních projektů
Měření finanční výkonnosti
- Porovnání výkonu s rozpočty
- Účtování odpovědnosti
- Význam ukazatelů výkonnosti
- Balanced Scorecard
Měnící se charakter manažerského účetnictví
- Plán pro efektivitu financí
- Od hmotných k nehmotným
- Model stakeholderů organizace
- Nad rámec rozpočtu
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro:
- Ti, kteří chtějí rozšířit své chápání funkce manažerského účetnictví na strategičtější úroveň.
- Finanční pracovníci, kteří jsou schopni činit manažerská rozhodnutí.
- Nefinanční pracovníci, kteří potřebují rozumět účetní funkci na strategické úrovni.
Výsledky učení
Po absolvování tohoto kurzu budete rozumět:
- Proces oceňování investic a jeho řízení.
- Proč a jak měření výkonu odpovídá na otázku, zda jsme dosáhli toho, čeho jsme si stanovili dosáhnout, a jak na cestě vidíme varovné signály.
- Jak a proč potřebují finanční týmy zpochybňovat a zvyšovat relevanci své funkce.
- Praktický pohled na současné pracovní postupy ve vašem oboru.
- Jak zavést akční plán na vašem pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.