Pokročilá firemní odpovědnost a udržitelnost
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
2 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Účastí na tomto kurzu se zamyslíte nad principy a praktikami společenské odpovědnosti a podíváte se na to, jak se vyvinula z filantropických a náboženských kořenů v celopodnikovou filozofii a výzvu k akci pro udržitelnost.Zaměří se na to, proč má přijetí udržitelného přístupu pro dnešní společnosti obchodní smysl, jak se to vztahuje na různá odvětví a proč organizace musí při vytváření plánu udržitelnosti brát v úvahu různé zainteresované strany.
Tento kurz se bude zabývat „lidskou dimenzí“ udržitelnosti.To zahrnuje zaměstnance, zákazníky, dodavatele a komunity, se kterými je organizace zapojena a kteří těží nebo trpí jejími obchodními praktikami.Kurz také zkoumá udržitelnost v rámci dodavatelských řetězců z pohledu materiálového managementu.Reportování o udržitelnosti je nyní pro společnosti důležitým způsobem, jak transparentně prokázat, že při prosazování svých obchodních strategií berou v úvahu nefinanční opatření.A budeme uplatňovat principy řízení rizik na chování firem, které by mohlo být považováno za nezodpovědné.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce.K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Vývoj společenské odpovědnosti firem
- Od CSR k udržitelnosti
- Kromě filantropie a charitativního dárcovství
- Kritika CSR
Podnikatelské hnací síly pro udržitelnost a odpovědnost
- Proč je udržitelnost dobrá pro podnikání?
- Jazyk udržitelnosti
- Odvětvové problémy udržitelnosti
- Plánování udržitelných obchodních praktik
Zapojení zainteresovaných stran k vytvoření udržitelného plánu
- Posouzení významnosti – jaké jsou klíčové otázky?
- Jak ovlivňujeme naše stakeholdery?
- Zapojení zúčastněných stran
- Vypracování a implementace plánu udržitelnosti
Měření dopadu zúčastněných stran
- Projekt CSR – jak přispívá k podnikové udržitelnosti
- jaké projekty probíhají?
- jakou hodnotu mají takové projekty?
- je udržitelnost a CSR totéž?
Odpovědná a etická podniková rada
- Udržitelnost – „lidský rozměr“
- Udržitelnost a Společenství
- Udržitelnost a naši zaměstnanci
- Udržitelnost a zákazníci
Zelená strategie a udržitelnost
- Je můj dodavatelský řetězec udržitelný?
- Charakteristické znaky odpovědného dodavatelského řetězce
- Typické zneužívání dodavatelského řetězce
- Jak může nezodpovědnost dodavatelského řetězce poškodit firmu
Standardy pro podávání zpráv o udržitelnosti
- Účel podávání zpráv o udržitelnosti
- Global Reporting Initiative Sustainability Reporting standardy
- Další rámce mezinárodního výkaznictví: směrnice ISO26000, směrnice OECD pro nadnárodní společnosti
- UN Global Compact a hlavní zásady OSN pro podnikání a lidská práva
Externí hodnocení věrohodnosti
- Rizika nezodpovědnosti
- Principy řízení rizik
- Jaká jsou klíčová rizika, která mohou bránit tomu, aby byly společnosti považovány za udržitelné?
- Jak by měly společnosti identifikovat, posoudit a reagovat na rizika udržitelnosti?
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro širokou škálu profesionálů, ale bude mít skutečnou hodnotu pro:
- Manažeři a manažeři komunitních vztahů
- Manažeři a manažeři zdraví, bezpečnosti a životního prostředí
- Rizikoví manažeři a profesionálové
- Právní a compliance manažeři a profesionálové
- Manažeři a zaměstnanci, kteří chtějí rozvíjet obchodní praktiky, aby pomohli jejich organizacím jednat odpovědným způsobem.
- Manažeři a zaměstnanci zabývající se ovlivňováním nebo implementací podnikových strategií, které berou v úvahu environmentální, sociální a správní otázky.
- Manažeři a zaměstnanci odpovědní za CSR projekty.
- Manažeři a zaměstnanci, kteří plánují a implementují firemní politiku ve vztahu ke komunitním vztahům, ochraně životního prostředí, zdraví a bezpečnosti, nákupu a dodavatelskému řetězci.
- Jakýkoli člen organizace, který má za úkol rozvíjet iniciativy nebo strategie udržitelnosti nebo společenské odpovědnosti.
- Vedoucí pracovníci, kteří mají za úkol poskytovat obchodní výsledky a zároveň chránit a zlepšovat pověst své společnosti za odpovědné chování.
Výsledky učení
Po absolvování tohoto kurzu budete mít:
- Rozvinul pochopení toho, co znamená udržitelnost pro organizace.
- Nevybrané různé prvky týkající se „lidí, planety a zisku“.
- Naučili se techniky, jak zapojit zainteresované strany.
- Diskutovalo se o přístupech k upřednostnění akcí kolem materiálních problémů.
- Vytvořil kostru plánu udržitelnosti
- Rozebírali „lidskou dimenzi“ v udržitelnosti.
- Zvažováno, jak společnosti, které se chovají nezodpovědně, riskují poškození svých zaměstnanců, dodavatelů, zákazníků nebo komunit.
- Studoval význam udržitelnosti v dodavatelském řetězci.
- Provedl analýzu rizik zabývající se neudržitelnými přístupy v organizaci.
- Vytvořili rámcový plán pro podávání zpráv o udržitelnosti pro své organizace.
- Vytvořil akční plán, který bude implementován na vašem pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.