Pokročilé manažerské účetnictví
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
2 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Kurz zahrnuje návštěvy organizací relevantních pro kurz, takže delegáti mohou porozumět tomu, jak jejich současníci fungují v reálném světě.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Účetnictví pro rozhodování
- Klíčové charakteristiky účetních informací
- Role informačních technologií
- Obchodní cíle
- Capex a Opex
Klíčový vztah – náklady, objem, zisky
- Náklady na rozhodování
- Analýza zlomu
- Druhy zisku
- Strategie řízení nákladů
Kontrola prostřednictvím rozpočtování
- Firemní plány
- Rozpočty a prognózy
- Typy rozpočtů
- Behaviorální aspekty rozpočtování
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Investiční odhad pro kapitálová rozhodnutí
- Metody oceňování investic
- Nefinanční aspekty oceňování investic
- Riziko při hodnocení investice
- Finanční řízení investičních projektů
Měření finanční výkonnosti
- Porovnání výkonu s rozpočty
- Účtování odpovědnosti
- Význam ukazatelů výkonnosti
- Balanced Scorecard
Měnící se charakter manažerského účetnictví
- Plán pro efektivitu financí
- Od hmotných k nehmotným
- Model stakeholderů organizace
- Nad rámec rozpočtu
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Kurz manažerského účetnictví je vhodný pro:
- Zaměstnanci odpovědní za přípravu rozpočtu a výkaznictví.
- Manažeři, kteří jsou držiteli rozpočtu nebo mají rozpočtovou odpovědnost.
- Zaměstnanci s odpovědností za plánování, kteří potřebují hlubší pochopení nákladů a rozpočtů.
- Ti, kteří chtějí rozšířit své chápání funkce manažerského účetnictví na strategičtější úroveň.
- Finanční pracovníci, kteří jsou schopni činit manažerská rozhodnutí.
- Nefinanční pracovníci, kteří potřebují rozumět účetní funkci na strategické úrovni.
Výsledky učení
Po absolvování tohoto kurzu manažerského účetnictví budete rozumět:
- Pochopte, jak může finanční funkce vytvořit strukturu podpory rozhodování pro manažery.
- Vysvětlete vztah mezi náklady, objemem a ziskem a proč je to pro manažery důležité.
- Vysvětlete rozsah rozpočtování jako nástroje plánování a kontroly.
- Proces oceňování investic a jeho řízení.
- Proč a jak měření výkonu odpovídá na otázku, zda jsme dosáhli toho, čeho jsme si stanovili dosáhnout, a jak na cestě vidíme varovné signály.
- Jak a proč potřebují finanční týmy zpochybňovat a zvyšovat relevanci své funkce.
- Praktický pohled na současné pracovní postupy ve vašem oboru.
- Jak zavést akční plán na vašem pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.