Pokročilé strategické vedení a řízení změn
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
3 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Účastí na tomto intenzivním kurzu si osvojíte leadership se širokou škálou dovedností a znalostí, které vyniknou vaším potenciálem. Zapojením humanistických dovedností do kontextu se svými vůdčími schopnostmi objevíte cestu nejmenšího odporu k dosažení cílů. Díky tomu využijete více času k růstu organizace díky nárůstu efektivity a efektivity.
Oddaná schopnost předvídat příležitosti a vytvářet budoucnost je přirozeně terénem strategického vedení. Posouvat paradigmata, která otevírají neuvěřitelné příležitosti v oblasti inovací, úspěchu a posílení pracovní síly k růstu a poskytování služeb. Tento kurz obohatí vaši mapu vedení a připraví vás na transformaci vaší organizace a jejího plánu.
Změna je všudypřítomná a je často plná výzev, je však nezbytným aktivátorem v podnikání. Dostaňte se na správnou stranu změny, aby byla šance nahrazena jasnými plány. Pochopením toho, jak mobilizovat perspektivy a lidi prostřednictvím procesu změny, bude tento proces hladší.
Kurz bude zahrnovat také návštěvy organizací relevantních pro kurz, aby delegáti mohli porozumět tomu, jak jejich současníci fungují v reálném světě.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Využití vašich silných stránek pro dopad vedení
- Jak využít autoritu, vliv a moc
- Lídři, kteří dělají rozdíl
- Nástroje pro analýzu silných stránek vedení
- Přinášející dopad
Strategie vedení
- Generování nových výsledků a možností
- Budování vítězných obchodních modelů
- Strategické plánování pro lídry
- Škálování obchodního úspěchu
Vedení a umožnění změny
- Řízení změn prostřednictvím odporu
- Nejlepší praxe vedení
- Organizační kultura a klima
- Teoretické rámce Model PESTLE
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Řízení procesu změny
- Rušivá povaha změny
- Proces řízení změn
- Vyrovnání týmu změn
- Vedoucí změna
- Postup v praxi
Pochopení a diagnostika potřeby změny
- Budování případu pro změnu
- Regresní analýza vedená daty
- Potřeby vs aspirace
- Systémové a endemické problémy
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro:
- Vedoucí organizací, generální ředitelé, předsedové, členové představenstva, ředitelé a podnikatelé.
- Vedoucí oddělení.
- Senior manažeři a vysoce výkonní manažeři.
- Změňte manažery a vedoucí pracovníky.
- Senior HR, obchodní analytici a role compliance.
Výsledky učení
Po absolvování tohoto vzdělávacího kurzu budete schopni:
- Osvojte si klíčové aspekty vedení pomocí směsi pragmatických a logických úvah.
- Zdokonalujte své mezilidské i intrapersonální dovednosti, abyste zvýšili vliv a přesvědčivost.
- Diskutujte a vyjednávajte tak, abyste získali souhlas od zúčastněných stran, abyste mohli pokračovat v plnění poslání organizace.
- Aktivujte provozní kapacity všech strategických obchodních jednotek pomocí vlivu, autority a moci.
- Přepracovat firemní strategii a obchodní plány.
- Ovládejte vnitřní a vnější síly pomocí vynikajících hnacích sil.
- Kontextualizujte změny a jejich účinky na strategie řízení změn.
- Využijte sílu, efektivitu a užitečnost týmu změn a agentů změn.
- Prozkoumejte a naočkujte organizaci od problémů se změnami, výzev a obav.
- Rozvíjejte praktický pohled na současné pracovní postupy ve vašem oboru.
- Implementujte akční plán na svém pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.