Pokročilé strategické řízení změn a vedení
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
3 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Oddaná schopnost předvídat příležitosti a vytvářet budoucnost je přirozeně terénem strategického vedení. Posouvat paradigmata, která otevírají neuvěřitelné příležitosti v oblasti inovací, úspěchu a posílení pracovní síly k růstu a poskytování služeb. Tento kurz obohatí vaši mapu vedení a připraví vás na transformaci vaší organizace a jejího plánu.
Změna je všudypřítomná a je často plná výzev, je však nezbytným aktivátorem v podnikání. Dostaňte se na správnou stranu změny, aby byla šance nahrazena jasnými plány. Pochopením toho, jak mobilizovat perspektivy a lidi prostřednictvím procesu změny, bude tento proces hladší.
Strategické řízení změn vyžaduje zaměření na čas, soužení a houževnatost. Mnoho programů řízení změn trpí, protože dostatečně nezkoumají rizika ani se nepřipravují na dopad důsledků. Účastí na tomto kurzu však budete organizovat širší obraz změn, které se odvážně proměňují za současný stav.
Kurz bude zahrnovat také návštěvy organizací relevantních pro kurz, aby delegáti mohli porozumět tomu, jak jejich současníci fungují v reálném světě.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Využití vašich silných stránek pro dopad vedení
- Jak využít autoritu, vliv a moc
- Lídři, kteří dělají rozdíl
- Nástroje pro analýzu silných stránek vedení
- Přinášející dopad
Strategie vedení
- Generování nových výsledků a možností
- Budování vítězných obchodních modelů
- Strategické plánování pro lídry
- Škálování obchodního úspěchu
Vedení a umožnění změny
- Řízení změn prostřednictvím odporu
- Nejlepší praxe vedení
- Organizační kultura a klima
- Teoretické rámce Model PESTLE
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Řízení procesu změny
- Rušivá povaha změny
- Proces řízení změn
- Vyrovnání týmu změn
- Vedoucí změna
- Postup v praxi
Pochopení a diagnostika potřeby změny
- Budování případu pro změnu
- Regresní analýza vedená daty
- Potřeby vs aspirace
- Systémové a endemické problémy
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Budování odolnosti a hbitosti proti odporu
- Jednání s obtížnými lidmi
- Řízení turbulencí
- Principy odolnosti
- Umění agility
Organizační kultura a chování
- Organizační kultura a klima
- Posouvání vnitřního vnímání
- Podporujte pozitivní chování na pracovišti
- Vytvoření nového normálu
Strategie řízení změn
- Změna podnikových kultur a priorit
- Dopad obchodních změn
- Cesty k revoluční změně
- Strategické řízení změn
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro:
- Vedoucí organizací, generální ředitelé, předsedové, členové představenstva, ředitelé a podnikatelé.
- Vedoucí oddělení.
- Senior manažeři a vysoce výkonní manažeři.
- Změňte manažery a vedoucí pracovníky.
- Senior HR, obchodní analytici a role compliance.
Výsledky učení
Po absolvování tohoto vzdělávacího kurzu budete schopni:
- Aktivujte provozní kapacity všech strategických obchodních jednotek pomocí vlivu, autority a moci.
- Přepracovat firemní strategii a obchodní plány.
- Ovládejte vnitřní a vnější síly pomocí vynikajících hnacích sil.
- Kontextualizujte změny a jejich účinky na strategie řízení změn.
- Využijte sílu, efektivitu a užitečnost týmu změn a agentů změn.
- Prozkoumejte a naočkujte organizaci od problémů se změnami, výzev a obav.
- Rozvíjejte agilitu a odolnost, abyste zvládli všechny formy změn, které ovlivňují organizaci.
- Vštěpujte konstruktivní chování k realizaci pozitivní změny.
- Zmapujte nezbytnou organizační změnu k posunu a transformaci kultury.
- Rozvíjejte praktický pohled na současné pracovní postupy ve vašem oboru.
- Implementujte akční plán na svém pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.