Pokročilé strategické řízení
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
2 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Účastí na tomto kurzu prozkoumáte konkrétní roli, která je vyžadována od strategických manažerů v organizaci, s podrobnějším zkoumáním některých klíčových prvků.
Prozkoumáte také konkrétní roli, která je vyžadována od strategického manažera v organizaci.
Kurz zahrnuje návštěvy organizací relevantních pro kurz, takže delegáti mohou porozumět tomu, jak jejich současníci fungují v reálném světě.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Organizační role strategického manažera
- Co je to strategické řízení?
- Pochopení strategické pozice organizace
- strategickou sadu nástrojů
- Řízení stakeholderů
Finanční strategie
- Financování strategických priorit
- Zajištění odolnosti příjmů
- Správa rezerv
- Plánování krizí
Strategie lidského kapitálu
- Talent Management
- Platit a odměňovat
- Plánování nástupnictví
- Firemní dashboard
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Operativní způsobilost
- Obchodní modelování
- Odolné dodavatelské řetězce
- Zajištění kvality
- Lean systémy
Strategické plánování
- Cyklus strategického plánování
- Zkontrolujte a obnovte
- Přírůstkové úpravy versus velká restrukturalizace
Vedení strategické změny
- Hnací síly změny
- Budování a získávání podpory
- Projektový management
- Řízení změn
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro ředitele a zástupce ředitele na úrovni představenstva a všechny ostatní senior manažery, kteří jsou zodpovědní za dosažení strategických cílů organizace a mohou vyčlenit zdroje k jejich dosažení.
Výsledky učení
Po absolvování tohoto kurzu budete:
- Zaměřte se na zajištění toho, aby operace organizace odpovídaly účelu v současném, střednědobém a dlouhodobém horizontu.
- Udržujte si strategický přehled o operacích.
- Pochopte, kdy a jak „zasahovat“ do provozu organizace.
- Získejte plné pochopení role strategického vůdce – konkrétně jak souvisí s financemi, lidskými zdroji, daty/informacemi a provozní kapacitou organizace plnit své strategické cíle.
- Rozvíjejte praktický pohled na současné pracovní postupy ve vašem oboru.
- Implementujte akční plán na svém pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.