Pokročilé vzdělávání a rozvoj
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
2 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Tento kurz vás provede znalostmi a dovednostmi, které potřebujete k rozvoji a provozování efektivní jednotky L&D v oblasti lidských zdrojů, která je úzce propojena s celkovou strategií organizace.
Tento kurz je také navržen tak, aby rozvinul vaše znalosti a dovednosti při navrhování, poskytování a poskytování prvotřídní praxe L&D ve vaší organizaci.Vybaví vás všemi nástroji potřebnými pro efektivní poskytování L&D v moderní organizaci.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce.K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Potřeba L&D v organizacích
- Porozumění organizacím
- Účel organizace
- Organizační struktury
- Účel učení a rozvoje
Učící se organizace
- Charakteristika učící se organizace
- Pět disciplín učící se organizace
- Budování učící se organizace
- Bariéry učící se organizace
Vytváření kultury učení
- Organizační kultura a učení
- Organizační učení, týmové učení a individuální učení
- Kroky k vytvoření kultury učení
- Vytvoření správného vzdělávacího prostředí
Kroky k rozvoji vaší L&D strategie
- Soulad L&D s obchodní strategií
- Definování vize, cílů a metrik L&D
- Spojení mezi L&D a výkonem
- Posouzení mezer ve schopnostech
- Navrhněte strategii
Analýza potřeb L&D
- Definování potřeb vzdělávání a rozvoje
- Identifikace vzdělávacích potřeb
- Zachycení, analýza a vykazování vzdělávacích potřeb
- Stanovení priorit L&D
Výběr školícího programu, návrh a dodávka
- Stanovení cílů, cílů a výsledků učení
- Stanovení obsahu výuky
- Metody školení a učení
- Školicí zdroje
Hodnocení účinnosti školení
- Hodnocení školení – Kirkpatrickův model
- Plánování hodnocení
- Metody hodnocení
- ROI pro L&D
- Poskytování zpětné vazby
Rozvoj facilitačních dovedností
- Základy facilitace
- Typy osobnosti a komunikace
- Běžné facilitační techniky
- Jednání s obtížnými účastníky
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro
- HR ředitelé
- Vedoucí HR funkcí
- HR obchodní partneři
- Senior HR manažeři, manažeři, poradci a důstojníci, kteří chtějí přispět k rozvoji a implementaci HR strategie.
- Generální ředitelé, předsedové, členové představenstva, ředitelé společností, vedoucí oddělení a všichni ti na nejvyšších úrovních organizace, kteří mají zájem o rozvoj hlubokých znalostí strategického řízení lidských zdrojů.
Výsledky učení
Po absolvování tohoto kurzu budete schopni:
- Pochopte roli L&D v HRM a širší organizaci.
- Rozvíjejte dovednosti potřebné k vytvoření učící se organizace a zakotvení kultury učení.
- Oceňujte kroky potřebné k vytvoření efektivní strategie L&D.
- Zlepšete své provádění L&D ve vaší organizaci.
- Rozvíjejte své analytické dovednosti pro vytváření hodnocení L&D.
- Pochopte základní dovednosti potřebné k navrhování a poskytování vynikajících školicích programů.
- Oceňujte prvky a důležitost hodnocení výsledků L&D.
- Implementujte akční plán na svém pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.