Pokročilý rozvoj manažerských dovedností
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
3 years
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Tento kurz Základy managementu vám pomůže rozšířit vaše manažerské schopnosti a dovednosti prostřednictvím interaktivního přístupu. Absolvováním tohoto kurzu se naučíte identifikovat problémy a zařadit je do prioritních oblastí vytvářením řešení. Poté prostřednictvím srovnávací analýzy podpoříte a vytvoříte procesy řízení, které povedou k produktivitě a přinesou výsledky.
Vylepšete své manažerské dovednosti zlepšením své kompetence a efektivity a motivováním svého týmu k úspěchu a výkonu. Rozvíjejte své schopnosti mezilidské komunikace a podpořte vnitřní sebeuvědomění u sebe i u ostatních. Naučte se podporovat při řízení úkolů a problémů. Budujte a posilujte dobře fungující a angažované týmy.
Posuňte své manažerské dovednosti na vyšší úroveň. Naučte se umění ovlivňovat směrem nahoru a dávat doporučení, jak ovlivnit organizaci. Naučíte se pokročilé procesy řízení, abyste ze svého týmu dostali to nejlepší. Prostřednictvím hraní rolí, diskusí a prezentací si procvičíte řadu manažerských technik.
Kurz zahrnuje návštěvy organizací relevantních pro kurz, takže delegáti mohou porozumět tomu, jak jejich současníci fungují v reálném světě.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Definování moderního manažera
- Kdo je moderní manažer
- Kodexy profesionality
- Teorie aplikovaného managementu
- Zásady a postupy pro vítěze
Efektivní delegování
- Nastavení přesných úkolů
- Klíčové ukazatele výkonu a SLA
- Poskytování jasných pokynů a pokynů
Masterclass komunikace a interpersonálních dovedností
- Zvládnutí řeči těla
- Tonalita a komunikační obsah
- Sémantika a sémantika
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Kreativní dovednosti při řešení problémů
- Kreativita vs inovace
- Problémy k řešení
- Mýty o kreativitě
- Dovednosti laterálního myšlení
Koordinace efektivních týmů
- Dovednosti plánování zdrojů
- Modely týmových formací
- Odstraňování problémů s týmem
- Teambuilding a vytváření důvěry
Řízení konfliktů
- Řešení vnitřních/vnějších konfliktů
- Vztek, odpor a rozum
- Rozhodčí a mediační dovednosti
- 5 fází konfliktu
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Emoční inteligence
- Evoluční teorie a emoční inteligence
- Škála emočního vedení
- Logické versus emoční ovladače
- Věda za chováním
Inspirovat a motivovat ostatní
- Evoluční teorie a emoční inteligence
- Škála emočního vedení
- Logické versus emoční ovladače
- Věda za chováním
Prezentační a facilitační dovednosti
- Strukturování obsahu a struktury
- Prezentace technik dovedností
- Zacházení s nervy
- Přístupy k manipulaci s publikem a vyprávění příběhů
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro:
- Vysoce výkonní zaměstnanci přecházející do managementu.
- Vyšší a střední manažeři.
- Provozní manažeři
- Vedoucí oddělení
- Vedoucí týmů a linioví manažeři
Výsledky učení
Po absolvování tohoto kurzu budete schopni:
- Rozvíjejte vysoký standard profesionálních manažerských dovedností, abyste zvýšili laťku.
- Zlepšit správný proces delegování za účelem splnění cílů oddělení a rozvoje.
- Osvojte si komunikační dovednosti pro rozvoj empatie, inkluzivity a manažerského vlivu.
- Odstraňte opakující se problémy, abyste dosáhli plného potenciálu oddělení.
- Sladit týmy s přiměřenou pozorností na talent a rozvoj dovedností.
- Řešte konflikty, abyste zlepšili vztahy na pracovišti a zaměření na práci.
- Implementujte motivační strategie ke zlepšení přístupu k práci a výkonu.
- V pracovních výkonech a povinnostech klást důraz na racionální a emocionální aspekty.
- Zdokonalte umění prezentace a artikulovaného jednání.
- Rozvíjejte praktický pohled na současné pracovní postupy ve vašem oboru.
- Implementujte akční plán na svém pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.