Přečtěte si oficiální popis

ÚVOD DO HR PROGRAMU

Lidské zdroje hrají ústřední roli při vývoji a údržbě každé organizace. Prostřednictvím funkce lidských zdrojů jsou zaměstnanci zaměstnáni, orientováni,

Tyto moduly vzdělávacích programů poskytují 10 vysoce interaktivní setkání, které představí účastníky základních prvků lidských zdrojů v organizacích a podrobně je vyškolejí o tom, jak tyto prvky implementovat do svého podnikání. Rozsáhlé využití interaktivních cvičení a školení je určeno v každém zasedání.

Osobní dopad

Na závěr tohoto školení budou lidé schopni:

  • Porozumět roli lidských zdrojů při napomáhání podnikání k efektivnějšímu poskytování svých produktů a služeb
  • Pochopte, jak může vývoj účinného výběru, výběru, orientace a zadržování zaměstnanců pomoci podnikům efektivněji plnit své cíle
  • Pochopte, jak mohou činnosti v oblasti lidských zdrojů vyvíjet smysluplné a účinné programy a procesy vzdělávání a rozvoje, které zvyšují produktivitu
  • Rozumět významu a významu rozvoje efektivního sbližování pracovních sil, motivace zaměstnanců a programů a procesů angažovanosti zaměstnanců s cílem posílit dosažení podnikatelského záměru MV2P
  • Porozumět úloze, kterou programy kompenzací a přínosů mají při rozvoji a udržování angažovanosti a motivace zaměstnanců
  • Pochopte, jak vyvíjet efektivní nástroje a programy hodnocení výkonu, které mohou zlepšit výkon podnikání a zaměstnance
  • Pochopte, jak začlenit probíhající změny práv zaměstnanců a úlohu pracovních organizací v podnikání, aby bylo zajištěno dosažení a posílení obchodních cílů a cílů.
  • Pochopte, jak využít řadu efektivních nástrojů a postupů pro vyjednávání, zprostředkování a řešení konfliktů, které pomáhají účastníkům a jejich podnikům efektivněji plnit obchodní cíle
  • Porozumět významu a potřebám politik a postupů v oblasti bezpečnosti a řízení rizik na pracovišti, aby podnik, jeho zaměstnanci a obchodní partneři mohli rozvíjet a udržovat produktivní a efektivní obchodní vztahy
  • Pochopte důležitost vytváření a udržování dynamického podnikatelského prostředí v rozmanitější, konkurenceschopné a globální ekonomice a obchodní partnerské síti.

Metodika výcviku

Program GBNTC Human Resources Program Masterclass nabízí účastníkovi žebřík, lezení, které zvyšuje své znalosti z jednoho kurzu na druhý. Každá hlavní třída je tvořena krátkými přednáškami, případovými studiemi, praktickými cvičeními, skupinovými diskusemi, sdílením znalostí s vrstevníky z oboru a skutečnou zkušeností, která je přímo spojena s úlohou a funkcí, které účastník bude sloužit ve své organizaci. Vzdělávací nástroje používané při vývoji těchto zasedání jsou založeny na osvědčených postupech; GBNTC využije skutečné hlasové průzkumy generálního ředitele, analýzu dopadu odvětví a pozorování trhu. Tato zasedání budou vyzývat účastníka, budou praktická a snadno srozumitelná a mohou být doručena v arabštině a angličtině.

Přehled výcviku

Vytváření a udržování dynamického podnikatelského prostředí (2 dny)

Tento vzdělávací program se zaměří na uznání, že podniky na celém světě se stávají stále více závislé na vývoji a realizaci iniciativ souvisejících s diverzitou, které jsou nezbytné pro posílení obchodních cílů klienta. Strategie a taktiky, které budou řešeny, zahrnují rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a otázky rozmanitosti týkající se věku, zdravotního postižení, geografie nebo náboženství. Vzhledem k tomu, že naše globální hospodářství stále více ohrožuje funkce lidských zdrojů v každém podnikání v různých zemích a kulturách, účastníci budou diskutovat o tom, jak rozvíjet strategie pro organizaci lidských zdrojů v různých zemích, a také pochopit, jak mohou lidské zdroje pomoci při řešení problémů, rychle se rozvíjející trhy a způsoby, jakými se mohou a mohou uplatňovat postupy v oblasti lidských zdrojů v jednotlivých zemích, zejména na rychle se rozvíjejících a rozvíjejících se trzích.

Kompenzace a výhody (2 dny)

Tento vzdělávací program bude spolupracovat s účastníky na pochopení, vyhodnocování a uplatňování nejrůznějších kompenzačních programů, včetně porozumění využívání a využívání platebních skupin, platebních seskupení, systémů hodnocení faktorů, mzdy založené na zásluhách, matričních náhrad a kompenzačních průzkumů trhu . Vyhodnocení programu přínosů přezkoumá programy zdravotního, zubního, životního a invalidního pojištění; placené volno, rodičovská dovolená, sdílení zisku a výdělečné příjmy.

Motivace zaměstnanců a angažovanost zaměstnanců (3 dny)

(Tento Masterclass je nabízen 28. srpna) Tento vzdělávací program bude řešit potřeby zaměstnanců, aby se více vyrovnali v rámci své pracovní síly a zapojili se do své poslání, vize, hodnot a účelu (MV2P). Účastníci se naučí a diskutují o motivačních strategiích, které kladou důraz na rozvoj komunit podobných komunitám, sladění obchodních postupů s cílem motivovat zaměstnance k správným činnostem a diskutovat o tom, jak je důležité pochopit, jak si zaměstnanci myslí, chovají a jsou vnitřně motivováni. Účastníci budou dále diskutovat o úloze zaměstnanců při vývoji dlouhodobé strategie a plánu podnikání, účasti na setkáních celé společnosti, rozvoje společenských akcí a aktivit a vytvoření silného společenského prostředí.

Práva zaměstnanců a pracovní vztahy (2 dny)

Tento vzdělávací program bude diskutovat o právních a obchodních důsledcích práv zaměstnanců v organizacích veřejného sektoru a soukromého sektoru. Účastníci přezkoumají historii týkající se vývoje práv zaměstnanců a pracovních vztahů, prozkoumají celosvětové a vnitrostátní právní předpisy o právech zaměstnanců a chápou, jaká legislativa musí řešit další rozvoj práv zaměstnanců v podnikání a ve vládě, jakož i úlohu obchodních a vláda ve vývoji a udržování produktivní pracovněprávní vztahy s cílem posílit obchodní cíle. Účastníci přezkoumají smluvní podmínky, podmínky, důsledky a okolnosti smlouvy o kolektivním vyjednávání, které vedou k vývoji těchto podmínek, a také diskutují o tom, jak jejich aktuální činnost řeší otázky práv zaměstnanců.

Lidské zdroje jako strategický partner (2 dny)

Společnou složkou všech obchodů jsou lidé. Podnikání je efektivnější, efektivnější, produktivnější a výhodnější, když lidé v rámci podniku mohou komunikovat, komunikovat, spolupracovat a provádět obchodní strategie, cíle a cíle. Toto téma školení bude orientovat účastníky na roli, které lidské zdroje splňuje v asistenčních odděleních v rámci podniku, aby určily typy a druhy lidí potřebných k implementaci obchodních strategií. To zahrnuje porozumění talentům v oblasti chování, hodnot a rozhodnutí, které jsou potřebné pro efektivní výkon personálu v každé obchodní jednotce - zákaznický servis, prodej, operace, finance, management, technologie a další funkční disciplíny.

Vyjednávání, zprostředkování, řešení konfliktů (2 dny)

Tento vzdělávací program bude diskutovat o různých typech a druzích konfliktů, s nimiž se obchodníci a účastníci vlaků setkávají, jak přijmout konflikt jako součást života, aby mohli co nejlépe využít každou situaci a využít ji jako vzdělávací příležitost, nebo příležitost změnit obchodní situaci na něco lepšího. Konflikt se může stát v důsledku protichůdných cílů nebo priorit. To se může také stát, když je nedostatek společných cílů. Konflikt se může rozvíjet také s osobnostmi, vzácnými zdroji, styly a hodnotami. Školení prozkoumá a přezkoumá různé metody vyjednávání a řešení konfliktů. Dozvíte se také, jak používat efektivní metody vyjednávání, abyste mohli pracovat na situacích, které jsou prospěšné vítězstvím.

Řízení výkonu (2 dny)

Tento vzdělávací program bude spolupracovat s účastníky na vývoji řady nástrojů pro hodnocení výkonnosti, které budou vycházet z principů a postupů při přijímání, řízení a motivaci inteligentního sbližování pracovních sil a zapojení zaměstnanců. Účastníci vypracují a vyhodnotí účinnost různých metodik hodnocení a vytvoří nástroje, které by byly nejvíce použitelné na různých úrovních jejich organizace. Přečtěte si důvody, proč provádět hodnocení dozorčích orgánů, identifikovat předpoklady hodnocení, objasnit různé modely hodnocení, diskutovat o požadavcích na školení a komunikaci a ukázat, jak propojit hodnocení s retenčními, pokrokovými a kompenzačními systémy.

Talent Management (2 dny)

Tento vzdělávací program bude hlouběji rozvíjet efektivní proces náboru, výběru, orientace a uchování zaměstnanců, který pomůže vašemu podniku přilákat, orientovat a udržet si nové zaměstnance. Zaměřte se na důkladné porozumění koncepci "person-future fit", efektivním procesům výběru a výběru, angažovanosti zaměstnanců a sbližování pracovních sil. Určíte, co musíte udělat, abyste zlepšili nábor, výběr, orientaci a retenčních programů a vypočítat návratnost investic každého zaměstnance. Součástí tohoto programu bude diskuse o vývoji popisů pozice a o tom, jak může rozvoj oddělení a podnikatelských cílů a cílů pomoci při efektivních náborových a výběrových strategiích.

Školení a vývoj (2 dny)

Tento vzdělávací program se zaměří na to, jak vaše podnikání může předvídat a přizpůsobit se demografickým údajům pracovníků, které se nadále mění a představují podnikové výzvy pro vaše podnikání k rozvoji a udržení pozitivního a zapojení pracovního prostředí pro zaměstnance a pro rozvoj podnikání. Organizační školení v tomto kontextu zahrnuje nejen školení o právech zaměstnanců a školení zaměřeném na konkrétní dovednosti, ale také rozvíjející se strategie obchodní komunikace, motivační strategie a řadu uznaných programů, které jsou potřebné k tomu, aby se vaše podnikání přizpůsobilo různým podnikatelským kulturám po celém světě, čímž se zvyšuje angažovanost zaměstnanců a hodnota zaměstnance v podnikání. Výcvik organizačního rozvoje bude diskutovat o různých organizačních typech a strukturách, které se mohou přizpůsobit a předvídat změny, ke kterým může dojít v organizačním prostředí.

Bezpečnost a řízení rizik na pracovišti (2 dny)

Tento vzdělávací program v kontextu zajištění toho, aby podnikání a zaměstnanci zůstali konkurenceschopní a bezpeční, zapojuje účastníky do přezkumu a diskuse o významu rozvoje, implementace a řízení programů a postupů v oblasti bezpečnosti a řízení rizik pracovníků v podnikání. Účastníci zkoumají provozní náklady na řízení rizik prostřednictvím přezkoumání různých druhů a druhů pojištění, které posuzují riziko vystavení na pracovišti. Účastníci také přezkoumají historické trendy ve vývoji právních předpisů o bezpečnosti práce a osvědčených postupů a zároveň chápou, zda trvale potřebují školení o bezpečnosti na pracovišti a postupů postupného řízení rizik.

Kdo by se měl zúčastnit

Existují dvě skupiny zaměstnanců, které mohou využít účasti na těchto vzdělávacích programech:

  • Vedoucí pracovníků v oblasti lidských zdrojů, vedoucí oddělení, vedoucí oddělení, specialisté, vedoucí týmů a vedoucí oddělení, kteří potřebují lepší pochopení a potřebu efektivních programů a iniciativ v oblasti lidských zdrojů na podporu podnikání MV2P.
  • Zaměstnanci ve veřejném nebo soukromém podnikání, kteří potřebují lepší znalosti a potřebu účinných programů a iniciativ v oblasti lidských zdrojů, včetně zástupců pracovníků, zaměstnanců linek a zaměstnanců, techniků a personálu služeb zákazníkům.
Program se vyučuje na:
Angličtina

Zobraz 9 více kurzů z GBN Training Centre »

Poslední aktualizace June 21, 2018
This course is Campus based
Start Date
Sep 2019
Duration
21 dny
Denní studium
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
Sep 2019
End Date
Termín odevzdání přihlášek

Sep 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date