Předmět: Úvod do HR programu

GBN Training Centre

Popis programu

Read the Official Description

Předmět: Úvod do HR programu

GBN Training Centre

ÚVOD DO HR PROGRAMU

Lidské zdroje hrají ústřední roli při vývoji a údržbě každé organizace. Prostřednictvím funkce lidských zdrojů jsou zaměstnanci zaměstnáni, orientováni,

Tyto moduly vzdělávacích programů poskytují 10 vysoce interaktivní setkání, které představí účastníky základních prvků lidských zdrojů v organizacích a podrobně je vyškolejí o tom, jak tyto prvky implementovat do svého podnikání. Rozsáhlé využití interaktivních cvičení a školení je určeno v každém zasedání.

Osobní dopad

Na závěr tohoto školení budou lidé schopni:

  • Porozumět roli lidských zdrojů při napomáhání podnikání k efektivnějšímu poskytování svých produktů a služeb
  • Pochopte, jak může vývoj účinného výběru, výběru, orientace a zadržování zaměstnanců pomoci podnikům efektivněji plnit své cíle
  • Pochopte, jak mohou činnosti v oblasti lidských zdrojů vyvíjet smysluplné a účinné programy a procesy vzdělávání a rozvoje, které zvyšují produktivitu
  • Rozumět významu a významu rozvoje efektivního sbližování pracovních sil, motivace zaměstnanců a programů a procesů angažovanosti zaměstnanců s cílem posílit dosažení podnikatelského záměru MV2P
  • Porozumět úloze, kterou programy kompenzací a přínosů mají při rozvoji a udržování angažovanosti a motivace zaměstnanců
  • Pochopte, jak vyvíjet efektivní nástroje a programy hodnocení výkonu, které mohou zlepšit výkon podnikání a zaměstnance
  • Pochopte, jak začlenit probíhající změny práv zaměstnanců a úlohu pracovních organizací v podnikání, aby bylo zajištěno dosažení a posílení obchodních cílů a cílů.
  • Pochopte, jak využít řadu efektivních nástrojů a postupů pro vyjednávání, zprostředkování a řešení konfliktů, které pomáhají účastníkům a jejich podnikům efektivněji plnit obchodní cíle
  • Porozumět významu a potřebám politik a postupů v oblasti bezpečnosti a řízení rizik na pracovišti, aby podnik, jeho zaměstnanci a obchodní partneři mohli rozvíjet a udržovat produktivní a efektivní obchodní vztahy
  • Pochopte důležitost vytváření a udržování dynamického podnikatelského prostředí v rozmanitější, konkurenceschopné a globální ekonomice a obchodní partnerské síti.

Metodika výcviku

Program GBNTC Human Resources Program Masterclass nabízí účastníkovi žebřík, lezení, které zvyšuje své znalosti z jednoho kurzu na druhý. Každá hlavní třída je tvořena krátkými přednáškami, případovými studiemi, praktickými cvičeními, skupinovými diskusemi, sdílením znalostí s vrstevníky z oboru a skutečnou zkušeností, která je přímo spojena s úlohou a funkcí, které účastník bude sloužit ve své organizaci. Vzdělávací nástroje používané při vývoji těchto zasedání jsou založeny na osvědčených postupech; GBNTC využije skutečné hlasové průzkumy generálního ředitele, analýzu dopadu odvětví a pozorování trhu. Tato zasedání budou vyzývat účastníka, budou praktická a snadno srozumitelná a mohou být doručena v arabštině a angličtině.

Přehled výcviku

Vytváření a udržování dynamického podnikatelského prostředí (2 dny)

Tento vzdělávací program se zaměří na uznání, že podniky na celém světě se stávají stále více závislé na vývoji a realizaci iniciativ souvisejících s diverzitou, které jsou nezbytné pro posílení obchodních cílů klienta. Strategie a taktiky, které budou řešeny, zahrnují rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a otázky rozmanitosti týkající se věku, zdravotního postižení, geografie nebo náboženství. Vzhledem k tomu, že naše globální hospodářství stále více ohrožuje funkce lidských zdrojů v každém podnikání v různých zemích a kulturách, účastníci budou diskutovat o tom, jak rozvíjet strategie pro organizaci lidských zdrojů v různých zemích, a také pochopit, jak mohou lidské zdroje pomoci při řešení problémů, rychle se rozvíjející trhy a způsoby, jakými se mohou a mohou uplatňovat postupy v oblasti lidských zdrojů v jednotlivých zemích, zejména na rychle se rozvíjejících a rozvíjejících se trzích.

Kompenzace a výhody (2 dny)

Tento vzdělávací program bude spolupracovat s účastníky na pochopení, vyhodnocování a uplatňování nejrůznějších kompenzačních programů, včetně porozumění využívání a využívání platebních skupin, platebních seskupení, systémů hodnocení faktorů, mzdy založené na zásluhách, matričních náhrad a kompenzačních průzkumů trhu . Vyhodnocení programu přínosů přezkoumá programy zdravotního, zubního, životního a invalidního pojištění; placené volno, rodičovská dovolená, sdílení zisku a výdělečné příjmy.

Motivace zaměstnanců a angažovanost zaměstnanců (3 dny)

(Tento Masterclass je nabízen 28. srpna) Tento vzdělávací program bude řešit potřeby zaměstnanců, aby se více vyrovnali v rámci své pracovní síly a zapojili se do své poslání, vize, hodnot a účelu (MV2P). Účastníci se naučí a diskutují o motivačních strategiích, které kladou důraz na rozvoj komunit podobných komunitám, sladění obchodních postupů s cílem motivovat zaměstnance k správným činnostem a diskutovat o tom, jak je důležité pochopit, jak si zaměstnanci myslí, chovají a jsou vnitřně motivováni. Účastníci budou dále diskutovat o úloze zaměstnanců při vývoji dlouhodobé strategie a plánu podnikání, účasti na setkáních celé společnosti, rozvoje společenských akcí a aktivit a vytvoření silného společenského prostředí.

Práva zaměstnanců a pracovní vztahy (2 dny)

Tento vzdělávací program bude diskutovat o právních a obchodních důsledcích práv zaměstnanců v organizacích veřejného sektoru a soukromého sektoru. Účastníci přezkoumají historii týkající se vývoje práv zaměstnanců a pracovních vztahů, prozkoumají celosvětové a vnitrostátní právní předpisy o právech zaměstnanců a chápou, jaká legislativa musí řešit další rozvoj práv zaměstnanců v podnikání a ve vládě, jakož i úlohu obchodních a vláda ve vývoji a udržování produktivní pracovněprávní vztahy s cílem posílit obchodní cíle. Účastníci přezkoumají smluvní podmínky, podmínky, důsledky a okolnosti smlouvy o kolektivním vyjednávání, které vedou k vývoji těchto podmínek, a také diskutují o tom, jak jejich aktuální činnost řeší otázky práv zaměstnanců.

Lidské zdroje jako strategický partner (2 dny)

Společnou složkou všech obchodů jsou lidé. Podnikání je efektivnější, efektivnější, produktivnější a výhodnější, když lidé v rámci podniku mohou komunikovat, komunikovat, spolupracovat a provádět obchodní strategie, cíle a cíle. Toto téma školení bude orientovat účastníky na roli, které lidské zdroje splňuje v asistenčních odděleních v rámci podniku, aby určily typy a druhy lidí potřebných k implementaci obchodních strategií. To zahrnuje porozumění talentům v oblasti chování, hodnot a rozhodnutí, které jsou potřebné pro efektivní výkon personálu v každé obchodní jednotce - zákaznický servis, prodej, operace, finance, management, technologie a další funkční disciplíny.

Vyjednávání, zprostředkování, řešení konfliktů (2 dny)

Tento vzdělávací program bude diskutovat o různých typech a druzích konfliktů, s nimiž se obchodníci a účastníci vlaků setkávají, jak přijmout konflikt jako součást života, aby mohli co nejlépe využít každou situaci a využít ji jako vzdělávací příležitost, nebo příležitost změnit obchodní situaci na něco lepšího. Konflikt se může stát v důsledku protichůdných cílů nebo priorit. To se může také stát, když je nedostatek společných cílů. Konflikt se může rozvíjet také s osobnostmi, vzácnými zdroji, styly a hodnotami. Školení prozkoumá a přezkoumá různé metody vyjednávání a řešení konfliktů. Dozvíte se také, jak používat efektivní metody vyjednávání, abyste mohli pracovat na situacích, které jsou prospěšné vítězstvím.

Řízení výkonu (2 dny)

Tento vzdělávací program bude spolupracovat s účastníky na vývoji řady nástrojů pro hodnocení výkonnosti, které budou vycházet z principů a postupů při přijímání, řízení a motivaci inteligentního sbližování pracovních sil a zapojení zaměstnanců. Účastníci vypracují a vyhodnotí účinnost různých metodik hodnocení a vytvoří nástroje, které by byly nejvíce použitelné na různých úrovních jejich organizace. Přečtěte si důvody, proč provádět hodnocení dozorčích orgánů, identifikovat předpoklady hodnocení, objasnit různé modely hodnocení, diskutovat o požadavcích na školení a komunikaci a ukázat, jak propojit hodnocení s retenčními, pokrokovými a kompenzačními systémy.

Talent Management (2 dny)

Tento vzdělávací program bude hlouběji rozvíjet efektivní proces náboru, výběru, orientace a uchování zaměstnanců, který pomůže vašemu podniku přilákat, orientovat a udržet si nové zaměstnance. Zaměřte se na důkladné porozumění koncepci "person-future fit", efektivním procesům výběru a výběru, angažovanosti zaměstnanců a sbližování pracovních sil. Určíte, co musíte udělat, abyste zlepšili nábor, výběr, orientaci a retenčních programů a vypočítat návratnost investic každého zaměstnance. Součástí tohoto programu bude diskuse o vývoji popisů pozice a o tom, jak může rozvoj oddělení a podnikatelských cílů a cílů pomoci při efektivních náborových a výběrových strategiích.

Školení a vývoj (2 dny)

Tento vzdělávací program se zaměří na to, jak vaše podnikání může předvídat a přizpůsobit se demografickým údajům pracovníků, které se nadále mění a představují podnikové výzvy pro vaše podnikání k rozvoji a udržení pozitivního a zapojení pracovního prostředí pro zaměstnance a pro rozvoj podnikání. Organizační školení v tomto kontextu zahrnuje nejen školení o právech zaměstnanců a školení zaměřeném na konkrétní dovednosti, ale také rozvíjející se strategie obchodní komunikace, motivační strategie a řadu uznaných programů, které jsou potřebné k tomu, aby se vaše podnikání přizpůsobilo různým podnikatelským kulturám po celém světě, čímž se zvyšuje angažovanost zaměstnanců a hodnota zaměstnance v podnikání. Výcvik organizačního rozvoje bude diskutovat o různých organizačních typech a strukturách, které se mohou přizpůsobit a předvídat změny, ke kterým může dojít v organizačním prostředí.

Bezpečnost a řízení rizik na pracovišti (2 dny)

Tento vzdělávací program v kontextu zajištění toho, aby podnikání a zaměstnanci zůstali konkurenceschopní a bezpeční, zapojuje účastníky do přezkumu a diskuse o významu rozvoje, implementace a řízení programů a postupů v oblasti bezpečnosti a řízení rizik pracovníků v podnikání. Účastníci zkoumají provozní náklady na řízení rizik prostřednictvím přezkoumání různých druhů a druhů pojištění, které posuzují riziko vystavení na pracovišti. Účastníci také přezkoumají historické trendy ve vývoji právních předpisů o bezpečnosti práce a osvědčených postupů a zároveň chápou, zda trvale potřebují školení o bezpečnosti na pracovišti a postupů postupného řízení rizik.

Kdo by se měl zúčastnit

Existují dvě skupiny zaměstnanců, které mohou využít účasti na těchto vzdělávacích programech:

  • Vedoucí pracovníků v oblasti lidských zdrojů, vedoucí oddělení, vedoucí oddělení, specialisté, vedoucí týmů a vedoucí oddělení, kteří potřebují lepší pochopení a potřebu efektivních programů a iniciativ v oblasti lidských zdrojů na podporu podnikání MV2P.
  • Zaměstnanci ve veřejném nebo soukromém podnikání, kteří potřebují lepší znalosti a potřebu účinných programů a iniciativ v oblasti lidských zdrojů, včetně zástupců pracovníků, zaměstnanců linek a zaměstnanců, techniků a personálu služeb zákazníkům.
This school offers programs in:
  • Angličtina


Poslední aktualizace June 21, 2018
Doba a cena
This course is Studium v kampusu
Start Date
Datum začátku
Sept. 2018
Duration
Délka trvání
21 dny
Denní studium
Information
Deadline
Locations
Saúdská Arábie - Al Khobar, Eastern Province
Datum začátku : Sept. 2018
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Dates
Sept. 2018
Saúdská Arábie - Al Khobar, Eastern Province
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu