Read the Official Description

objektivní

Získejte a posilujte znalosti a dovednosti potřebné k podpoře vašeho efektivního výkonu a přispění ke strategickým cílům vaší společnosti nebo organizace.


Výhody programu

  • Můžete se prakticky aplikovat na rozhodování vaší společnosti a přispívat tak k tomu, aby se dosáhly strategických cílů této společnosti.
  • Získáte jasnou identifikaci vašeho profilu vedení a důsledky v procesu vedení a řízení vašeho týmu.
  • Budete součástí předkládání jednotlivých případů před skupinou odborníků a kolegů s úmyslem, abyste mohli být zpětnou vazbou a okamžitě je můžete uplatnit v praxi.


Směrováno na

Podnikatelé, ředitelé a zaměstnanci středního a vyššího vedení organizace.


Obsah programu

Diplom ve strategickém řízení podniku sestává z devíti modulů, celkem celkem 136 hodin studia.

Modul 1. Výhoda zaměřená na lidský kapitál (8 hodin)

  • Naučit myslet strategicky
  • Kontext S. XXI
  • mezigenerační pracovní síly
  • talent management
  • Klíčové pozice k provádění strategie
  • Nové dovednosti: Soft skills
  • Charakteristiky spojené s inovacemi
  • Největším přínosem: organizační kultura
  • Posílení strategickou hodnotu lidí
  • Kroky k dosažení konkurenční výhody prostřednictvím lidského kapitálu.

Modul 2. Nové podnikatelské prostředí, jeho paradigmy a strategické myšlení (16 hodin)

  • Rámec pro podnikání v globálním světě.
  • Nový světový řád.
  • Změny v pořádku a dynamiky.
  • Kultura a její vliv na administraci.
  • Nová paradigmata vrcholového vedení, v reakci na měnící se prostředí.
  • Výstavba strategické budoucnosti.
  • Strategická změna.
  • Kultura, mise, vize a strategické horizont.
  • Strategický záměr (základní kompetence).
  • Hodnoty strategického řízení a její vliv na organizační kulturu.
  • Proces strategického řízení (obecný náčrt)

Modul 3. Vytvoření konkurenční výhody (16 hodin)

  • Vnější prostředí; Analýza.
  • Vnitřní prostředí; Analýza.
  • Identifikace klíčových faktorů úspěchu.
  • Identifikace a budování konkurenční výhodu.
  • Hodnota řetězec.
  • Strategie, jako výsledek analýzy.
  • Konkurenční strategie, různé druhy výhod.
  • Strategické řízení; syntéza.
  • Proces implementace strategie.
  • Strategie firmy.
  • Organizace a struktura organizace.
  • řídicí systémy pro řízení a měření výkonnosti.
  • Hlavní zásady v oblasti obchodu.
  • Firemní kultura: mega politika?

Modul 4. Řízení strategických iniciativ (16 hodin)

  • Řízení rozsahu a integrace strategií.
  • Efektivní správa času
  • Vypracování akční strategie
  • Řízení a sledování

Modul 5. Hodnocení ekonomického dopadu rozhodnutí (16 hodin)

  • Konkurenční strategie společnosti a její finanční dopady.
  • Finanční rozhodnutí o investicích, financování a odměňování akcionářů.
  • Správa provozního cyklu organizace.
  • Správa investičních projektů: kapitálový rozpočet společnosti.
  • Náklady na kapitál a kapitálovou strukturu společnosti.
  • Řízení finančního rizika portfolia investičních projektů společnosti.
  • Generování hodnoty prostřednictvím finančních rozhodnutí.

Modul 6. Umístění a tržní strategie (16 hodin)

  • Konkurenceschopné obchodní strategie a marketingové strategie.
  • Paradigma zákazníka jako centrální marketingové strategie.
  • Vztahy budova zákazníků.
  • Proces implementace strategie na trhu.
  • Procesy zákaznický servis a konkurenční výhodu firmy.
  • Vyhodnocení úspěšných marketingových strategií a služby.
  • Metody a systémy hodnotící služby.

Modul 7. Vytvoření hodnoty v řetězci operací (16 hodin)

  • Operace strategie firmy.
  • Procesy a informace o řízení dodavatelského řetězce a důsledky podávání zpráv.
  • Mezi hlavní projekty.
  • Náklady na provoz společnosti a vztah s produktivitou.
  • tržní strategie a zákaznický servis a provoz.

Modul 8. Strategická obchodní simulace (16 hodin)

  • Cíle simulace.
  • Cíle týmů.
  • Tým, role a odpovědnosti; definice funkce.
  • Formulace dlouhodobého strategického plánu.
  • rozhodovacích
  • Zpráva pro akcionáře
  • Proces kontroly

Modul 9. Obchodní případy (16 hodin)

  • Prezentace případů
  • Session Rada

Program taught in:
španělština

See 128 more programs offered by Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial) »

Last updated October 29, 2018
This course is Campus based
Start Date
Dub. 5, 2019
Duration
136 hodin
Kombinované
Denní studium
Price
56,200 MXN
Deadline
By locations
By date
Start Date
Dub. 5, 2019
End Date
Application deadline

Dub. 5, 2019

Location
Application deadline
End Date