Diplom v oboru identifikace, analýza a vývoj New Business

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Popis programu

Read the Official Description

Diplom v oboru identifikace, analýza a vývoj New Business

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Doba trvání 108 hodin

Celkový cíl:

Pokyny pro vytvoření a fungování podniků; zejména ve vztahu k realitě a kontextu dané země. Pokrývá komplexně všechny potřebné kroky pro plánování a obchodní uvedení do provozu. Profil od identifikace, které musí splnit podnikatel, dokud požadované konečné aktivity pro úspěšné spuštění obchodu.

těžit:

  1. Implementaci a zlepšit praxi investovat čas a úsilí při plánování podnikání.
  2. Mají nástroje pro objektivní analýzu sektoru a trhu, na kterém se účastník chce začít podnikat.
  3. Mají nástroje a pokyny pro posuzování obchodních příležitostí.
  4. Navrhovat a implementovat efektivní marketingové strategie pro otevírání nových podniků.
  5. Rozvinout širší pohled ze světa podnikání.
  6. Získat potřebné základy pro hodnocení, výběru a spustit úspěšných produktů a služeb.
  7. Zvyšovat schopnost koordinovat prvky zapojené do plánování, rozvoje a otevření obchodu.
  8. Rozvíjet potřebné strategie pro profesionální řízení týmů zapojených do podnikatelského projektu.
  9. Vybavit dostatečné pro plánování a efektivní analýzu finančních prostředků organizačních nástrojů.
  10. Mít znalosti osvědčených postupů, zkušeností a názorů účastníků.

Zaměřené na:

Ředitelé a manažeři nové obchodní rozvoj a lidé s podnikatelským duchem, mají zájem o zakládání nových podniků a podnikatelů, kteří mají za cíl rozšířit své podnikatelské obzory nebo diverzifikovat.

předpoklad:

  • 1 rok pracovních zkušeností
  • stupeň

obsah:

Modul 1 pro podnikání a vytváření nových obchodních příležitostí

Rozpoznat, analyzovat a implementovat koncepty a nástroje potřebné k vytváření nových obchodních příležitostí.

program

  1. úvod
  2. Co je to podnikatel?
  3. Jaký profil musí splňovat podnikatele?
  4. Jak hodnotit dovednosti podnikání?
  5. Jaké faktory jsou nezbytné pro úspěšné obchodní podnik?
  6. Společnost a její role v ekonomice země
  7. Definice a vlastnosti vysoce konkurenčním podniku
  8. Výzvy a příležitosti pro výrobní sektor
  9. Generace a hodnocení podnikatelského záměru, jaké produkty a / nebo služby vyrábí?
  10. Posun paradigmatu v podnikání
  11. Definice poslání a vize podniku
  12. Formulovat krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé
  13. sektorová analýza
  14. Určení konkurenční výhodu

Modul život: 12 hodin

Modul 2 Kreativita a inovace pro obchodní úspěch

Uznávají důležitost tvořivého myšlení musí řešit problémy dneška a zavést postupy pro vytváření kreativních myšlenek.

program

  1. Proč je dnes zapotřebí tvořivost a inovace pro osobní a profesní úspěch?
  2. Vs kreativní myšlení logické myšlení
  3. Prvky tvořivého myšlení
  4. Fáze tvůrčího procesu
  5. Jak rozvíjet tvůrčí myšlení
  6. Techniky ke spuštění kreativního myšlení
  7. Potíže při manipulaci s tvůrčí
  8. Scénářů pro podnikání pomocí kreativního myšlení
  9. Bariéry a stimulátory tvořivosti
  10. Jak je kreativní a inovativní organizace?
  11. Vrcholné vedení a formování kultury pro kreativitu a inovace
  12. Vytvářející kruhy tvořivosti a inovace
  13. Kreativita a součinnost

Modul život: 12 hodin

Modul 3 Podnikatelský plán

Rozpoznat a aplikovat pojmy a nástroje, které jsou nezbytné pro vytvoření spolehlivého obchodního plánu pro vaši organizaci.

program

  1. Proto je nutné podnikatelský záměr?
  2. Jaké jsou náklady na neplánujete?
  3. Přednosti a výhody obchodního plánování
  4. Co je podnikatelský záměr?
  5. Definice poslání společnosti (význam)
  6. stanovování cílů
  7. Polohovací, prodej a ziskovost
  8. SWOT analýza
  9. Formulování a zavedení strategií a akčních plánů
  10. rozpočty
  11. Breakeven

Modul život: 12 hodin

Modul 4 Analýza a vyhodnocení investičních projektů

Znát a aplikovat metody a techniky, které jsou nezbytné pro přípravu a hodnocení investičních projektů v rámci scénářů na trhu, technologické, administrativní, právní a finanční.

program

  • 1. Proč je důležité studovat investiční projekt?
  • 2. Projekty a lidské potřeby
  • 3. Dobré a špatné investiční projekty
  • 4. Jak se rozhodnout, kdy se jedná o dobrou investici projekt?
  • 5. Jak připravit projekt má být hodnocena?
  • 5.1. Rozsah studie projektu
  • 5.2. průzkum trhu
  • 5.3. Technická studie
  • 5.4. Administrativní a právní studie
  • 5.5. Finanční studie
  • 6. Trh
  • 6.1. Struktura trhu a jeho studium
  • 6.2. Market projekční techniky
  • 7. technická studie
  • 7.1. Projekt stavby, technologické alternativy a rozhodnutí o velikosti a umístění
  • 8. Správní studie
  • 8.1. Organizace a správní systém
  • 9. Právní studie
  • 10. finanční studie
  • 10.1. investiční projekt
  • 10.2. Promítaný cash flow
  • 11. Vyhodnocení investičních projektů
  • 11.1. Základy finanční matematiky
  • 11.2. analýza nákladů a přínosů
  • 11.3. Čistá současná hodnota
  • 11.4. Vnitřní míra návratnosti
  • 11.5. Ostatní rozhodovací kritéria
  • 11.6. Vliv inflace na hodnocení projektů
  • Analýza 12. rizik
  • Analýza 13. Citlivost
  • 14. Vyhodnocení probíhajících projektů

Modul život: 12 hodin

Modul 5 Professional Enterprise Risk Management

Identifikovat, analyzovat a implementovat koncepty a nástroje uchýlil k profesionálnímu řízení rizik v podniku.

program

  • 1. Základy pro řízení podnikových rizik
  • 1.1 Co je to riziko
  • 1.2 Terminologie řízení spojená rizika
  • 1.3 Druhy rizik ovlivňujících podnikání
  • 1.4 Co je řízení podnikových rizik (ERM)
  • 1.5 Význam a cíle podnikového řízení rizik
  • 1.6 Výhody řízení podnikových rizik
  • 1.7 Vývoj v oblasti řízení rizik empresariales1.8 modelů pro řízení podnikových rizik
  • 1.9 Zásady řízení rizik
  • 2. Způsob řízení podniku rizik
  • 2.1 Proces řízení rizik v projektu
  • 2.2 Plánování řízení rizik projektu
  • Identifikace 2,3 rizik
  • 2.4 Kvalitativní analýza rizik
  • 2.5 Kvantitativní analýza rizik
  • 2.6 Odezva rizik Plánování
  • 2.7 Monitorování a řízení rizik

Modul život: 12 hodin

Modul 6 Rozvoj manažerských dovedností pro řízení nové obchody

Identifikovat, analyzovat a hodnotit dovednosti, které každý profesionál potřebuje vyvinout veškeré obchodní promotor účinně řídit své projekty.

program

  1. Význam manažerských dovedností v rozvoji podnikání
  2. Co vedení dovednosti jsou nezbytné pro obchodní propagátor naší doby?
  3. Vedení: schopnost řešit klíčové organizace
  4. Zvyk plánování krátkodobém i dlouhodobém horizontu
  5. Systémové myšlení
  6. Interpersonální a skupinové komunikace
  7. týmová práce
  8. Vyjednávání a řešení konfliktů
  9. analýza problémů a rozhodování
  10. Time management
  11. Vedení pracovních desek
  12. Stres doména

Modul život: 12 hodin

Modul 7 lobování Techniky

Identifikovat, analyzovat a realizovat koncepce a metodika pro úspěšné dokončení procesu lobování v oblastech zájmu účastníka.

program

  • 1. Úvod
  • 2. Definice
  • 3. Druhy
  • 4. Legitimita
  • 5. pozadí
  • 6. Povaha, cíle, účel a funkce
  • 6.1 Lobbying a public relations
  • 6.2 Charakteristika public relations
  • 6.3 Prvky public relations a lobbování ve srovnání s
  • 6.4 Metodika public relations
  • 6.5 Komunikační proces lobbingu
  • 6.6 Role lobbingu
  • 7. Lobbování a další aktivity a instituce
  • 7.1 Lobbying ve veřejných záležitostech
  • 7.2 Lobbying a megamarketing
  • 7.3 Lobbying a expertů
  • 8. lobby předměty
  • 8.1 Tlakové skupiny
  • 8.2 Firma
  • 8.3 rad a lobbistů
  • 8.4 Veřejné receptor
  • 9. Metodika vchod
  • 9.1 Výzkum
  • 9.2 strategie
  • 9.3 provedení nebo realizace advokacie programu: formy zásahu
  • 9.4 vyhodnocení

Modul život: 12 hodin

Training Modul 8 obchodní synergie

Poskytují se účastník komplexní pohled na kritériích a mechanismech potřebných k rozvoji strategické aliance k vytvoření vysokého zisku a umožňují trvalost firem.

program

  • 1.Obecné partnerství a konkurenceschopnost
  • 2. se nové formy sdružení firem dnes (vlastnosti a výhody)
  • 3.Částky strategické aliance
  • 3,1 Concept
  • 3.2 Cíle
  • 3.3 Vlastnosti
  • 3.4 Výhody
  • 4. Mechanismy pro vytvoření strategické aliance
  • 5. Kritéria pro výběr strategických partnerů
  • 6. Kulturní posouzení dopadů při formování aliance se zahraničními
  • 7. Managing Strategic Alliances
  • 7.1 Plánování,
  • 7.2 Organizace
  • 7.3 rozvoj
  • 7.4 vyhodnocení
  • 8. Proč selhaly některé strategické aliance v naší zemi?
  • 9. Doporučení pro provádění a trvalosti strategických aliancí

Modul život: 12 hodin

Modul nástroje pro správu 9 projektů pro implementaci nových obchodních

Získávat a rozvíjet znalosti a techniky potřebné pro efektivní řízení nových podnikatelských projektů.

program

  • Vedení 1. Projekt
  • 1.1 Definice
  • 1.2 Projekty a lidské potřeby
  • 1.3 Typy projektů
  • výběr 1.4 Project
  • 1.5 Životní cyklus projektů
  • 1.6 Faktory ovlivňující úspěch projektu
  • 1.2 Zásady pro efektivní řízení projektů
  • 2. Nástroje pro zlepšení řízení projektu
  • Plánování 2.1 Project
  • 2.2 Jak organizovat projekt v co nejefektivněji?
  • Vedení 2.3 Project
  • Ovládání 2.4 Project
  • 2.5 Dokončení projektu

Modul život: 12 hodin

This school offers programs in:
  • španělština


Poslední aktualizace February 14, 2018
Doba a cena
This course is Studium v kampusu
Start Date
Datum začátku
Mar. 2019
Červenec 2019
Duration
Délka trvání
108 hodin
Kombinované
Denní studium
Price
Cena
45,431 MXN
Information
Deadline
Locations
Mexiko - Zapopan, Jalisco
Datum začátku : Mar. 2019
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Mexiko - Oaxaca, Oaxaca
Datum začátku : Červenec 2019
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Mexiko - Buenavista, State of Mexico
Datum začátku : Mar. 2019
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Dates
Mar. 2019
Mexiko - Buenavista, State of Mexico
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Mexiko - Zapopan, Jalisco
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Červenec 2019
Mexiko - Oaxaca, Oaxaca
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu