Přečtěte si oficiální popis

Odemknout hodnotu vašich investic do IT a dosáhnout lepší obchodní výsledky pomocí synchronizace IT strategie s vaší obchodní strategii. Dodat na sílu IT vybudovat hlubší vztahy se zákazníky, efektivněji spolupracovat s partnery, a maximalizovat produktivitu podniku.

Tento tří-denní, vysoce interaktivní program je intenzivní ponoření do IT výkonné řízení a rozhodování-dělat osvědčených postupů. Prostřednictvím přednášek a skupinové případě diskuse o skutečných obchodních problémů, že tento program umožňuje manažerům stav-of-the-art nástroje činit informovaná rozhodnutí správu IT.

Tento program je unikátní v tom, kříž-funkční týmy, zahrnující senior IT manažery, jakož i vedoucí pracovníky v obchodě, jsou povzbuzovány k účasti a poskytuje příležitosti pro spolupráci a výměnu názorů mezi výkonnými týmy z různých společností.

Obsah programu

  • Přemostění Business - Technologie Dělit
  • Obchodní Synchronizace
  • Technologie Portfolio Management
  • Technologie Finanční rozhodnutí a ROI analýza
  • Strategic Outsourcing IT a obchodních procesů (BPO)
  • Projekt a Program Management
  • Vedení a řízení organizačních změn
  • Putt ing. Vaše učení práce

Hlavní výhody


Během tohoto kurzu budete:

  • Rámce pro sladění IT investičního portfolia s vaší obchodní strategie
  • Způsoby, jak zlepšit dialog mezi sponzory obchodní jednotky a IT manažerů
  • Jak interpretovat finanční metriky a kvantifikovat hodnotu investic do IT
  • Doporučené postupy pro vyvažování rizik a odměn z vašich investic do IT portfolio
  • Jak snížit rizika technologických projektů
  • Jak učinit strategické rozhodnutí pro outsourcing IT
  • Řízení změn strategie pro úspěšné iniciativy v oblasti IT
  • Výkonný dohled nástrojů pro monitorování velkých technologických programů
  • Strategií pro stanovení technických projektů, které jsou vymykat kontrole

Kdo je školení určeno

  • Tento program je navržen tak, f nebo IT výkonného vedení týmů (CIO / CTO úrovni a jejich přímé zprávy), a pro obchodní jednotky sponzory jednatel IT týmu (včetně finančních ředitelů a vedoucích SBU).
  • Individuální vedení od žádné organizace se mohou účastnit. Nicméně, pro maximální užitek, jsou nejméně čtyři účastníci na organizaci vyzývají k účasti: dvě linie-obchodní vedení a nejméně dva IT manažery.
Program se vyučuje na:
Angličtina

Zobraz 43 více kurzů z Kellogg School of Management at Northwestern University »

This course is Campus based
Start Date
Sep 2019
Duration
3 dny
Kombinované
Price
5,500 USD
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
Sep 2019
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Sep 2019
End Date
Termín odevzdání přihlášek

Sep 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date