"Predstavivost je dulezitejsi nez znalosti. Zatímco poznání definuje vše, co v současné době víme a chápeme, představivost poukazuje na vše, co bychom ještě mohli objevit a vytvořit

Je to proces, který vám pomůže předefinovat problémy a příležitosti, kterým čelíte, přijít s novými, inovativními reakcemi a řešeními a poté jednat. Použité nástroje a techniky činí proces zábavným, poutavým a spolupracujícím.

Kreativita, řešení problémů a rozhodování nejen pomáhá vytvářet lepší řešení, ale vytváří pozitivní zkušenosti, které urychlují přijímání nových nápadů. Po pochopení mechanismů myšlení vám poskytneme metody a nástroje, které budete během cvičení praktikovat a které vám mohou pomoci v práci nebo v životě a od těch nejsvobodnějších situací až po ty nejobtížnější nebo neobvyklé.

115487_CreativityProblemSolvingDecisionMaking.jpg

Cíle

  • Budovat a rozšiřovat rozhodování, kritické myšlení a kreativní dovednosti při řešení problémů
  • Aplikujte logické a kreativní přístupy k řešení problémů a rozhodování
  • Používejte tradiční a kreativní nástroje pro identifikaci příčin a generování řešení
  • Zaměstnávejte kreativitu a laterální myšlení jako obchodní nástroje
  • Analyzovat a řešit aktuální problémy, kterým čelí při práci
  • Získejte důvěru v kladení „správných otázek“ a překonání stresu při provádění komplexních rozhodnutí
  • Prokázat a vybudovat důvěryhodnost s vrcholovým vedením
  • Vypracovat strategické přístupy k řešení problémů a rozhodování

Kdo by se měl zúčastnit

Manažeři, supervizoři a administrátoři, kteří budou mít prospěch z lepších řešení problémů a rozhodovacích dovedností, a obchodní profesionálové, kteří chtějí své kritické myšlení přenést na další úroveň, a to pomocí svých zkušeností a intuice, aby se mohli rozhodnout správně.

Moduly

Den 1

  • Řešení problémů a rozhodování
  • Definice a nástroje: přehled
  • Souvislost mezi řešením problémů a rozhodováním
  • Princip organizace našeho myšlení o problémech
  • Identifikace vlastních pastí mysli
  • Analýza mozku a způsoby učení
  • Pravý mozek, myšlení levého mozku
  • Posouzení stylu myšlení a toho, jak ovlivňuje způsob, jakým přistupujete k řešení problémů

Den 2

  • Učit se, jak přecházet z pravého mozku do levého mozku a zvyšovat svou schopnost vyrovnávat obě strany mozku
  • Správná rozhodnutí ve správný čas
  • Racionální přístup k řešení problémů (Kepner-Tregoe)
  • Techniky rozpoznávání problémů
  • Informační analýza
  • Rozdíl mezi příčinami a symptomy
  • Přístup vrtulníku
  • Analýza problémů
  • Rozhodovací analýza
  • Analýza potenciálního problému

Den 3

  • Analýza doplňkových nástrojů
  • Analýza kořenových příčin
  • Význam otázky „proč“
  • Ishikawa fishbone koncept
  • Předpoklady na pracovišti
  • Paretova analýza
  • Agilní rámec kritického myšlení
  • RED model a aplikace podnikové situace
  • Doplňkové nástroje rozhodování
  • Být rozhodující a principy rozhodování
  • Metoda How-How
  • Rozhodovací analýza vážený pracovní list
  • Rozhodování konsensu
  • Rozhodovací proces

Den 4

  • Kreativita a řešení problémů
  • Posouzení kreativity a způsobů kreativního myšlení
  • Laterální myšlení tipy
  • Kreativita a její využití jako obchodního nástroje
  • Překážky tvořivosti a způsoby, jak je překonat
  • Pologule mozku
  • Brainstorming tipy a nástroje
  • Šest myšlení klobouky
  • Provádění akčního plánu

5. den

  • Aplikace technik
  • Problémy a řešení lidí
  • Analýza a řešení reálných problémů účastníků
  • Akční plán pro řešení problémů a rozhodování při návratu na pracoviště
Program se vyučuje na:
  • Angličtina

Zobraz 34 více kurzů z Convertas »

Poslední aktualizace Květen 26, 2019
Tento kurz je Studium v kampusu
Start Date
Přihlašování započato
Duration
5 dny
Denní studium
Price
3,995 USD
DPH za pětidenní workshop pořádaný v hotelové konferenční místnosti v Dubaji, včetně přestávky na kávu, oběd a kávu.
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
Přihlašování započato
End Date
Termín odevzdání přihlášek

Přihlašování započato

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date