47 Výsledky v Projektový management
Tituly
Místo
Typ studia
Tempo
European Summer School
Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s moderními metodami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích. ... [+]
Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s moderními metodami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích. Všichni účastníci získají praktické zkušenosti s řízením komplexních projektů tím, že vytvoří artefakty projektu a řídí různé fáze případové studie založené na skutečném projektu. Navíc získáte přehled o hlavních dovednostech, které manažer projektu potřebuje a jak je vyvíjet během své kariéry.
PopisHlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s metodikami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích po moderních metodikách řízení projektů. Připravíte formální projektový plán a obchodní případ vybraného projektu. Budeme ilustrovat naše případy skutečnými příklady, které byste mohli přijít na mezinárodní projekt.... [-]
Česká republika
, Prague
Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)
Cílem tohoto programu je aktualizovat znalosti ve Vědeckém manažerském institutu, PMBOK® 6. vydání a připravit se na certifikační zkoušku jako Project Management Professi ... [+]
objektivní
Aktualizujte poznatky ve Vědeckém řídícím organizačním týmu, PMBOK® 6. vydání a připravte se na certifikační zkoušku jako Project Management Professional (PMP®) s touto novou verzí standardu.
Výhody programuPro profesionály v projektech, které byly dříve školeny s předchozí verzí PMBoK a nedokončily proces certifikace, je to příležitost dozvědět se o změnách v novém standardu a pokračovat v jejich procesu certifikace jako PMP®.Dále jim bude dána příprava k vyřešení certifikační zkoušky s novou verzí a bude doprovázena při dokončení žádosti o zkoušku PMI®.Dílna poskytuje 24 PDU (Profesionální rozvojové jednotky nebo... [-]
Mexiko
, Zapopan
TU Delft Open & Online Education
Jste (projektový) inženýr s technickým zázemím, ale nemáte znalosti v oblasti řízení? Chtěli jste zlepšit výkonnost projektu a chtěli byste rozšířit své znalosti? ... [+]
Jste (projektový) inženýr s technickým zázemím, ale nemáte znalosti v oblasti řízení? Chtěli jste zlepšit výkonnost projektu a chtěli byste rozšířit své znalosti?
Tento obchodní a manažerský kurz se zaměří na potřebné dovednosti řízení projektů, aby úspěšně řídil projekty a rozlišoval tři oblasti:
Projektový manažer a týmProjektový procesKontext projektuKurz se zaměřuje na počáteční fáze projektu, včetně příkladů z technických projektů v různých sektorech a průmyslových odvětvích (mezi jinými, mimo jiné, projekty infrastruktury a stavební projekty).
Na konci tohoto kurzu vytvoříte svůj vlastní plán realizace projektu, ať už v rámci týmu nebo individuálně. Samozřejmě, že týmové úsilí umožňuje speciální učení a zhodnotíme aktivní účast týmů.... [-]
Nizozemsko
, Netherlands Online
Acudemy
Naše pětidenní kombinovaná nadace PRINCE2® ... [+]
Cílová skupina
Naše pětidenní kombinovaná nadace PRINCE2®
Kombinovaná nadace PRINCE2®
PRINCE2® je registrovaná ochranná známka společnosti AXELOS Limited.
Malé třídní semináře s možností výuky 1-2-1 v centru výcviku v centru Londýna.
UmístěníNaše centrální kancelář v Londýně.
Typ kurzuTeorie a praxe.
Doba trvání5 dní
Kombinovaná nadace PRINCE2®Kombinovaná nadace PRINCE2®
Počáteční 3 dny naší kombinované nadace PRINCE2®
Kombinovaná nadace PRINCE2®
Téma obchodní věciTéma organizaceTéma kvalityPlány TémaTéma rizikaZměnit témaTéma pokrokuSpuštění procesu projektuŘízení procesu projektuZahájení procesu projektuŘízení procesů etapSpráva procesu dodávání produktůSpráva procesu hraniční fázeUzavření procesu projektuŠití PRINCE2® FoundationPro koho to je?... [-]
Spojené království
, London
Universidad EIA
Profil kandidáta Specializace projektového řízení zvažuje přijetí odborníků z různých akademických oborů, které upřednostňují multidisciplinární analýzu a integrální poje ... [+]
Proč studovat specializaci v projektovém řízení v rámci EIA
Profil kandidáta Specializace projektového řízení zvažuje přijetí odborníků z různých akademických oborů, které upřednostňují multidisciplinární analýzu a integrální pojetí projektů, aniž by ztratili každého účastníka svou profesní identitu nebo se předstíral, že napadá oblasti mimo jeho povolání.
Prvky, které rozlišují specializaci v projektovém řízení, jsou: přístup k teorii omezení, systémové a strategické myšlení a důraz na metodiku Institutu pro řízení projektů (PMI).
Teorie vazeb vidí hodnotový řetězec jako celek, jehož části interagují systémově, a ne na jejich izolovaných součástech. V tomto opatření jsou projekty považovány holistickým způsobem a snaží se strategicky posílit nejslabší vazbu v řetězci, aby se zvýšila produktivita systému. Její řešení s kritickým řetězcem a jeho vizí v multiprojektů poskytuje vysokou diferenciační hodnotu.... [-]
Kolumbie
, Envigado
Zabeel International Institute of Management and Technology
Řízení projektů Profesionální program nabízený PMI, který zavádí základy a strategie moderního řízení projektů. ... [+]
Profesionální program pro správu projektů Nabízí PMI, která zavádí základy a strategie moderního řízení projektů.
Kdo potřebuje programVedoucí projektů, programoví manažeři, QA, obchodní analytici, inženýři, konzultanti a odborníci z oblasti farmaceutiky, financí, bankovnictví a telekomunikací, kteří pracují na živých projektech.
Učení výsledekJeden se seznámí s tvorbou projektového řízení, řízením životního cyklu projektu, časem, náklady, rizikem, řízením komunikace, řízením kvality, řízením nákladů zapojeným do projektu.
Obsah programu Modul 1: Rámec pro řízení projektů Modul 2: Životní cyklus a... [-]
Spojené arabské emiráty
, Dubai
Convertas
Tento kurz poskytne účastníkům potřebné dovednosti potřebné k plánování svých projektů tím, že vytvoří prohlášení o rozsahu projektu a struktury rozložení projektové prác ... [+]
O
Tento kurz poskytne účastníkům potřebné dovednosti potřebné k plánování svých projektů tím, že vytvoří výkazy rozsahu projektu a struktury rozložení projektové práce. Účastníci budou dále schopni rozvíjet klíčové ukazatele výkonnosti pro sledování a kontrolu plánu a rozpočtu projektu. Cílem kurzu je také pomoci účastníkům při posuzování proveditelnosti svých projektů pomocí metod kapitálového rozpočtování. Nakonec účastníci účinně naplánují angažovanost zúčastněných stran a řídí jejich očekávání.
Kurz využívá kombinaci interaktivních technik, jako jsou stručné prezentace konzultanta a účastníků a psychometrické hodnocení. Součástí kurzu je také využití několika skupinových cvičení a případových studií, po nichž následuje plenární diskuse.... [-]
Spojené arabské emiráty
, Dubai
, Spojené království
, London
, Turecko
, Istanbul
, Malajsie
, Kuala Lumpur
+ 4 Více
London Business Training & Consulting
Po dokončení tohoto školení pro řízení projektů budete schopni porozumět procesu screeningu a výběru projektů ... [+]
Klíčová informaceKód předmětu: OPM108Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4075 liberOsnova kurzůVýběr projektů a správa portfoliaVýběr projektuPřístupy k screeningu a výběru projektůFinanční modelyŘízení portfolia projektůVedení a projektový manažerVedoucí a manažeřiJak vede vedoucí projektuVlastnosti efektivních projektových vůdcůProjektové šampiónyNové vedení projektuProfesionalismus řízení projektůSpráva rozsahuKoncepční vývojRozsah výkazuPovolení k práciRozsah zprávŘídící systémyProjekt CloseoutBudování projektových týmů, konflikty a vyjednáváníVybudování projektového týmuCharakteristika efektivních projektových týmůDůvody, proč týmy selhalyEtapy ve vývoji skupinDosažení vzájemné spolupráceVirtuální projektové týmyŘízení konfliktůJednáníŘízení rizikŘízení rizik: čtyřstupňový procesŘízení rizik projektu: integrovaný přístupOdhad nákladů a rozpočtováníŘízení nákladůPřibližná cenaVytvoření rozpočtu projektuRozvíjení rozpočtových událostíPlánování projektuRozvíjení sítěOdhad trváníVytváření kritické cestyGanttovy grafyZřícení projektůŘízení zdrojůZáklady omezení zdrojůNačítání zdrojůVyrovnávání zdrojůSchémata načítání zdrojůSpráva zdrojů v prostředích s více projektyHodnocení a kontrola projektuŘídicí cykly - obecný modelMonitorování výkonu projektuZískaná správa hodnotPoužití získané hodnoty pro správu portfolia projektůProblémy v efektivním využívání správy získaných hodnotLidské faktory při hodnocení a kontrole projektůUzavření a ukončení projektuTypy ukončení projektuPřirozené ukončení - proces ukončeníVčasné ukončení projektůPříprava závěrečné zprávy o projektuCílová skupinaHlavní velitelství operacíŘeditelé projektů a operací, manažeři, odborníci a členové týmuTi, kteří chtějí přijmout holistický a integrovaný přístup k řízení projektů, řeší jak technická, tak i manažerská výzvaTi, kteří chtějí klást stejný důraz jak na realizaci jednotlivých projektů, tak na strategický výhled, mají být vybaveni prostředky pro řízení projektů jak na úrovni programu, tak na úrovni portfoliaTi, kteří chtějí rozšířit své zaměření nad rámec tradičních činností projektového řízení plánování a plánování, řízení projektů a ukončení, na obecnější, inkluzivní a tím i cennější perspektivu procesu řízení projektůVýsledky učení...
[-]
Spojené království
, London
University Of The Free State Business School Online
Projekt ... [+]
Projekt
Projekt
PlánProjekt
PosouzeníPosouzení SLP sestává z kvízů, diskusí, závěrečné práce a online testu.
Způsob doručeníOnline
Doba trvání2 týdny. To vylučuje dodatečný čas, který je dán k dokončení závěrečného hodnocení.
AkreditacePo úspěšném dokončení projektu
Úroveň NQF: 5
Kredity: 10
Dotazy:Ansie Barnardová
Strategické partnerství
T: 082 900 1080/051 401 3204
E: barnardam@ufs.ac.za
[-]
Jihoafrická republika
, Bloemfontein
International Career Institute
Projektový management je rychle rostoucí profese a to je velmi pochopitelné, protože téměř všechna průmyslová odvětví spoléhají na projektových manažerů dohlížet díla od ... [+]
Projektové řízení je rychle rostoucí profese a to je velmi pochopitelné, protože téměř všechna průmyslová odvětví spoléhají na projektových manažerů dohlížet díla od počátku až do konce. Orgány veřejné správy a soukromé společnosti podobně potřebují spolehlivé a schopné jedince vést své projekty k úspěchu. Chcete-li získat dovednosti potřebné, aby se stal projektovým manažerem, zapsat do kurzu projektového řízení ICI a dosáhnout obohacující povolání, která je žádoucí v mnoha průmyslových odvětvích.
Osnova kurzu Úvod do projektového managementu Řízení Rozsah a formulace projektu Plánování Projekty Delegace úkol Realizace projektu Vyhodnocení projektu Dovednosti projektového managementu Vůdčí schopnosti personální rozvoj Kariérní vyhlídky ... [-]
Spojené království
, London
UFV-ADEN INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL
Naším hlavním cílem je vyškolit novou generaci odborníků a pomáhají našim studentům objevovat a podporovat tolik potřebné změny pro zítřek ve společnostech, které provozu ... [+]
Naším hlavním cílem je vyškolit novou generaci odborníků a pomáhají našim studentům objevovat a podporovat tolik potřebné změny pro zítřek ve společnostech, které provozují.
Studijní plán Formulace a hodnocení projektů Řízení Projektů Inovace a management strategického projektu Příprava CAPM a PMP [-]
Španělsko
, Madrid
Zeus Consulting
Zeus Consulting je PMI Registered Education poskytovatel nabízí komplexní programy pro projektové praktiky všech vzdělávání a dovedností ... [+]
Kurz - Project Management (PMI)
Zeus Consulting je PMI Registered Education poskytovatel nabízí komplexní programy pro projektové praktiky všech úrovní vzdělání a dovedností.
Certifikované sdružovat se v projektovém řízení (CAPM) ®Kurz vstupní úroveň pro projektové manažery seznámit se základy, termínů a procesů v efektivním řízení projektů.
Cílová skupinaTento kurz je určen pro non-zkušené členy projektového týmu a junior projektových manažerů, kteří chtějí získat mezinárodně uznávaný certifikát v oblasti projektového řízení.
Project Management Professional (PMP) ® (HIT!)Zaměření na obecně uznávaných postupů řízení projektů uznaných Project Management Institute, Inc. PMI, tento kurz vám nabízí standardy-založený přístup k úspěšnému řízení projektů napříč aplikačních oblastech a odvětvích.... [-]
Spojené arabské emiráty
, Dubai
Zoe Talent Solutions
Školení v tomto programu vybaví jednotlivce, aby důvěryhodně založili a řídili kancelář pro řízení projektů strategicky a sladili se s klíčovými prospěšnými strategiemi. ... [+]
Školení v tomto programu vybaví jednotlivce, aby důvěryhodně založili a řídili kancelář pro řízení projektů strategicky a sladili se s klíčovými prospěšnými strategiemi. Schéma tréninkových programů je aktuální a odpovídá požadavkům trhu, čímž se dobře zajišťuje veškerá analytická predikce potřeb v oblasti výcviku ve vymezené oblasti. Personalizovaný návrh lze také uspořádat tak, aby odpovídal požadavkům na výcvik vašeho týmu.
Cíle kurzuNa konci programu budou mít účastníci možnost:
Účinně naplánujte a implementujte ve své organizaci Office pro řízení projektů / programů (PMO)Sjednoťte jejich organizační strategii a rámec projektůVypracujte obchodní případ, který nastiňuje výzvy a příležitosti PMOZhodnoťte současné prostředí organizacePoužijte model organizační zralosti (OPM3) vyvinutý institutem řízení projektů (PMI)Osnova kurzůStrategické PMOKlíčové role PMOVýhody PMOSouvislost mezi strategií a projektySladění strategie s projektyRámec strategie a projektůPMO obchodní případ, organizace, struktura a funkcePortfolia, programy a projektyRozvíjení silného případu PMO BusinessOrganizační struktura projektůTypy PMOFunkce PMOZralost a PMODefinování zralosti a schopnostiKroky ke zvýšení úrovně zralostiPředběžné hodnoceníZákladní hodnocení splatnostiKontrola stavu projektuAnalýza kroků z hlediska splatnostiModel zralosti organizačního řízení projektů (PMI® - OPM3)KomponentyHodnocení splatnostiCyklusPostavitOsvědčené postupyPMO plánování, příprava a strategieVytvoření Charty PMOCíle a milníkyPomocí analýzy mezery pro nastavení milníkůFáze provádění strategieMetriky měření úspěšnostiZavedení metodiky řízení projektů a správy PMODefinování metodiky projektuStanovení kroků metodikyPrvky metodikyMetodika Kvalita RozměryDefinování správyRámec správyLidský kapitál a PMOKlíčové otázky v řízení lidíZaměstnávat PMOIdentifikace kompetencíŠkolení zaměstnancůMěření výkonu a odměnyKariérní cesty a rozvoj vedoucích pozicOsvědčené postupy pro řízení lidí v PMOZměna organizační kulturyKlima versus kulturaOrganizační potřebyVytvoření projektové kulturyZměnit procesyPřekonávání překážek ke změněVliv změny na lidiŘízení znalostí projektu a PMOKlíčové faktory úspěchu ve vedení znalostíBariéry úspěšného řízení znalostíZavřít projekt a zachytit získané... [-]
Spojené arabské emiráty
, Dubai
, Malajsie
, Kuala Lumpur
, Keňa
, Nairobi
, Turecko
, Istanbul
, Abu Dhabi
, Saúdská Arábie
, Riyadh
+ 7 Více
Přihlašování započato
Denní studium
Kombinované
3 - 10 dny
Campus forma
E-Careers
Získejte certifikát jako PRINCE2® praktika a získat odbornou podporu po celou dobu trvání kurzu s programem Mentor +. ... [+]
Jaké jsou cíle tohoto kurzu?
Stav PRINCE2® Practitioner je jedno, že mnoho organizací vnímají jako minimální požadavek pro každého, kdo se snaží vést projektu nebo být zapojen do projektového týmu na vyšší úrovni. Nejen, že tyto organizace těžit z projektů, které jsou kontrolovány a řízeny podle této normy, ale jednotlivci, kteří mají kvalifikaci a chápou PRINCE2 jako metodě lze realizovat teorie a procesy mít více úspěšnou kariéru. Získejte přístup ke svým osobním PRINCE2® experta, který bude poskytovat odborné vedení, podporu, průmysl vhled, trendy a informace. Studenti budou také získat přístup k dalším informacím pro rozvoj kariéry s volnými intro hřišť v souvisejících metodik, jako PRINCE2® agilní, AgilePM a ITIL®.... [-]
Spojené království
, UK Online
, Slough
Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS)
Tento modul umožní projektových manažerů a členů týmu pro rozvoj hands-on zkušeností v řízení projektu od počátku až do jeho dokončení. ... [+]
2-denní a půl modul, ve kterém projektových manažerů a členů týmu rozvíjet hands-on zkušeností v řízení projektu od počátku až do jeho dokončení. Seznam témat
Identifikace a definování projektů Přidělování zdrojů Vykazování Realizaci projektu a odporu ke změnám Dosažení cíle Překonání zpoždění, dodatečné náklady a další překážky Ekonomické a finanční analýzy u projektů [-]
Rumunsko
, Bucharest