Kurzy Projektový management - Zde naleznete kurzy Projektový management

Přehled

Kurzy řízení projektu PMSA společnosti AOY

Průmyslově uznávané dovednosti projektového řízení otevírají pracovní příležitosti a kariérní příležitosti v mnoha průmyslových odvětvích av každé organizaci či podniku. Projektový management je vzrušující, dynamická a žádoucí volba kariéry v každém odvětví.

Naše kurzy projektového managementu vám pomohou s nástroji pro řízení projektů, technikami a procesy, které jsou nezbytné pro včasné dokončení projektů v rámci rozpočtu a specifikací projektu - bez ohledu na odvětví.

Jako uznávaný poskytovatel vzdělávání a odborné přípravy (RETP) projektového řízení Jihoafrická republika (PMSA) - profesního orgánu uznávaného SAQA, který uděluje označení v oblasti řízení projektů - naše kurzy projektového řízení jsou v souladu s požadavky na kariérní postup spolu s PMSA. rámec.... [-]

Získejte praktické znalosti, abyste byli efektivním projektovým manažerem - nebo přidejte do svého résumé dovednosti projektového řízení - s naším prezenčním studiem Agile a Project Management. Dejte své dovednosti pracovat s praxí v přední společnosti v San Franciscu nebo Silicon Valley.

Získejte dovednosti projektového managementu, které potřebují různé organizace prostřednictvím našich imerzivů, což může vést k úplnému diplomu. Dozvíte se různé metodiky, včetně Agile, udržet projekty na trati, včas a na rozpočtu u předních firem v San Franciscu, Silicon Valley a po celém světě.

Začněte studovat dnes, abyste získali dovednosti, které zaměstnavatelé potřebují.... [-]

Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s moderními metodami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích. Všichni účastníci získají praktické zkušenosti s řízením komplexních projektů tím, že vytvoří artefakty projektu a řídí různé fáze případové studie založené na skutečném projektu. Navíc získáte přehled o hlavních dovednostech, které manažer projektu potřebuje a jak je vyvíjet během své kariéry.

Popis

Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s metodikami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích po moderních metodikách řízení projektů. Připravíte formální projektový plán a obchodní případ vybraného projektu. Budeme ilustrovat naše případy skutečnými příklady, které byste mohli přijít na mezinárodní projekt.... [-]

objektivní

Aktualizujte poznatky ve Vědeckém řídícím organizačním týmu, PMBOK® 6. vydání a připravte se na certifikační zkoušku jako Project Management Professional (PMP®) s touto novou verzí standardu.

Výhody programuPro profesionály v projektech, které byly dříve školeny s předchozí verzí PMBoK a nedokončily proces certifikace, je to příležitost dozvědět se o změnách v novém standardu a pokračovat v jejich procesu certifikace jako PMP®.Dále jim bude dána příprava k vyřešení certifikační zkoušky s novou verzí a bude doprovázena při dokončení žádosti o zkoušku PMI®.Dílna poskytuje 24 PDU (Profesionální rozvojové jednotky nebo... [-]

Jste (projektový) inženýr s technickým zázemím, ale nemáte znalosti v oblasti řízení? Chtěli jste zlepšit výkonnost projektu a chtěli byste rozšířit své znalosti?

Tento obchodní a manažerský kurz se zaměří na potřebné dovednosti řízení projektů, aby úspěšně řídil projekty a rozlišoval tři oblasti:

Projektový manažer a týmProjektový procesKontext projektu

Kurz se zaměřuje na počáteční fáze projektu, včetně příkladů z technických projektů v různých sektorech a průmyslových odvětvích (mezi jinými, mimo jiné, projekty infrastruktury a stavební projekty).

Na konci tohoto kurzu vytvoříte svůj vlastní plán realizace projektu, ať už v rámci týmu nebo individuálně. Samozřejmě, že týmové úsilí umožňuje speciální učení a zhodnotíme aktivní účast týmů.... [-]

Cílová skupina

Naše pětidenní kombinovaná nadace PRINCE2®

Kombinovaná nadace PRINCE2®

PRINCE2® je registrovaná ochranná známka společnosti AXELOS Limited.

Malé třídní semináře s možností výuky 1-2-1 v centru výcviku v centru Londýna.

Umístění

Naše centrální kancelář v Londýně.

Typ kurzu

Teorie a praxe.

Doba trvání

5 dní

Kombinovaná nadace PRINCE2®

Kombinovaná nadace PRINCE2®

Počáteční 3 dny naší kombinované nadace PRINCE2®

Kombinovaná nadace PRINCE2®

Téma obchodní věciTéma organizaceTéma kvalityPlány TémaTéma rizikaZměnit témaTéma pokrokuSpuštění procesu projektuŘízení procesu projektuZahájení procesu projektuŘízení procesů etapSpráva procesu dodávání produktůSpráva procesu hraniční fázeUzavření procesu projektuŠití PRINCE2® FoundationPro koho to je?... [-]

Proč studovat specializaci v projektovém řízení v rámci EIA

Profil kandidáta Specializace projektového řízení zvažuje přijetí odborníků z různých akademických oborů, které upřednostňují multidisciplinární analýzu a integrální pojetí projektů, aniž by ztratili každého účastníka svou profesní identitu nebo se předstíral, že napadá oblasti mimo jeho povolání.

Prvky, které rozlišují specializaci v projektovém řízení, jsou: přístup k teorii omezení, systémové a strategické myšlení a důraz na metodiku Institutu pro řízení projektů (PMI).

Teorie vazeb vidí hodnotový řetězec jako celek, jehož části interagují systémově, a ne na jejich izolovaných součástech. V tomto opatření jsou projekty považovány holistickým způsobem a snaží se strategicky posílit nejslabší vazbu v řetězci, aby se zvýšila produktivita systému. Její řešení s kritickým řetězcem a jeho vizí v multiprojektů poskytuje vysokou diferenciační hodnotu.... [-]

V současné době musí společnosti mít online přítomnost, pokud chtějí udržet krok s konkurencí. Tento kurz vás dovede k vedení široké škály digitálních projektů od začátku do konce.

CíleZískat široký a průřezový pohled na různé modely digitálních projektů.Buďte schopni spustit digitální projekt od nuly.Znát nástroje potřebné k rozvoji digitálního projektu.Naučte se efektivní metody řízení prostřednictvím praxe a vyšetřování.

Zvyšování online přítomnosti firmy je nákladově nejefektivnější způsob, jak se vyvíjet, a nabízí nejlepší výsledky. Tento kurz vás bude oprávňovat navrhovat a koordinovat širokou škálu digitálních projektů. Stanete se projektovým manažerem se všemi potřebnými znalostmi, abyste vedli jakoukoli iniciativu v digitálním sektoru.... [-]

Programy s vlastním tempem

Naše kurzy s vlastním tempem vám pomohou při rozvoji dovedností a pověření potřebných k úspěšnému profesionálnímu a osobnímu prostředí.

Pracujte na svých kurzech 24/7 vlastním tempem odkudkoliv. Kurzy si můžete vzít z počítače, tabletu nebo smartphonu. Pokračujte tam, kde jste odešli, a dokončete svůj kurz na základě vaší dostupnosti.

Široký výběr pohodlných, flexibilních kurzů poskytuje školení v příslušných dovednostech v rámci poptávky: vyleštěte své dovednosti při hledání zaměstnání; naučit se efektivně propagovat svou značku a trh; stát se vedoucím vedoucím nebo projektovým manažerem; prozkoumat svou kreativitu, inovace a kritické myšlení; získat odborný rozvoj v oblasti kybernetické bezpečnosti a požadavků na řízení specializace, mezi mnoha dalšími oblastmi.... [-]

Tento kurz poskytne účastníkům potřebné dovednosti potřebné k plánování jejich projektů vytvořením prohlášení o rozsahu projektu a rozpisem projektových prací. Účastníci budou navíc schopni vytvořit klíčové ukazatele výkonnosti pro monitorování a kontrolu harmonogramu a rozpočtu projektu.

Cílem kurzu je také pomoci účastníkům při posuzování proveditelnosti jejich projektů s využitím technik rozpočtování kapitálu. Účastníci budou také efektivně plánovat zapojení zainteresovaných stran do projektu a řídit jejich očekávání.

Kurz využívá kombinaci interaktivních technik, jako jsou stručné prezentace konzultanta a účastníků a psychometrické hodnocení. Součástí kurzu je také využití několika skupinových cvičení a případových studií, po nichž následuje plenární diskuse.... [-]

. Klíčová informaceKód předmětu: OPM108Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4075 liberOsnova kurzůVýběr projektů a správa portfoliaVýběr projektuPřístupy k screeningu a výběru projektůFinanční modelyŘízení portfolia projektůVedení a projektový manažerVedoucí a manažeřiJak vede vedoucí projektuVlastnosti efektivních projektových vůdcůProjektové šampiónyNové vedení projektuProfesionalismus řízení projektůSpráva rozsahuKoncepční vývojRozsah výkazuPovolení k práciRozsah zprávŘídící systémyProjekt CloseoutBudování projektových týmů, konflikty a vyjednáváníVybudování projektového týmuCharakteristika efektivních projektových týmůDůvody, proč týmy selhalyEtapy ve vývoji skupinDosažení vzájemné spolupráceVirtuální projektové týmyŘízení konfliktůJednáníŘízení rizikŘízení rizik: čtyřstupňový procesŘízení rizik projektu: integrovaný přístupOdhad nákladů a rozpočtováníŘízení nákladůPřibližná cenaVytvoření rozpočtu projektuRozvíjení rozpočtových událostíPlánování projektuRozvíjení sítěOdhad trváníVytváření kritické cestyGanttovy grafyZřícení projektůŘízení zdrojůZáklady omezení zdrojůNačítání zdrojůVyrovnávání zdrojůSchémata načítání zdrojůSpráva zdrojů v prostředích s více projektyHodnocení a kontrola projektuŘídicí cykly - obecný modelMonitorování výkonu projektuZískaná správa hodnotPoužití získané hodnoty pro správu portfolia projektůProblémy v efektivním využívání správy získaných hodnotLidské faktory při hodnocení a kontrole projektůUzavření a ukončení projektuTypy ukončení projektuPřirozené ukončení - proces ukončeníVčasné ukončení projektůPříprava závěrečné zprávy o projektuCílová skupinaHlavní velitelství operacíŘeditelé projektů a operací, manažeři, odborníci a členové týmuTi, kteří chtějí přijmout holistický a integrovaný přístup k řízení projektů, řeší jak technická, tak i manažerská výzvaTi, kteří chtějí klást stejný důraz jak na realizaci jednotlivých projektů, tak na strategický výhled, mají být vybaveni prostředky pro řízení projektů jak na úrovni programu, tak na úrovni portfoliaTi, kteří chtějí rozšířit své zaměření nad rámec tradičních činností projektového řízení plánování a plánování, řízení projektů a ukončení, na obecnější, inkluzivní a tím i cennější perspektivu procesu řízení projektůVýsledky učení... [-]

Projekt

Projekt

Plán

Projekt

Posouzení

Posouzení SLP sestává z kvízů, diskusí, závěrečné práce a online testu.

Způsob doručení

Online

Doba trvání

2 týdny. To vylučuje dodatečný čas, který je dán k dokončení závěrečného hodnocení.

Akreditace

Po úspěšném dokončení projektu

Úroveň NQF: 5

Kredity: 10

Dotazy:

Ansie Barnardová

Strategické partnerství

T: 082 900 1080/051 401 3204

E: barnardam@ufs.ac.za

[-]

Projektové řízení je rychle rostoucí profese a to je velmi pochopitelné, protože téměř všechna průmyslová odvětví spoléhají na projektových manažerů dohlížet díla od počátku až do konce. Orgány veřejné správy a soukromé společnosti podobně potřebují spolehlivé a schopné jedince vést své projekty k úspěchu. Chcete-li získat dovednosti potřebné, aby se stal projektovým manažerem, zapsat do kurzu projektového řízení ICI a dosáhnout obohacující povolání, která je žádoucí v mnoha průmyslových odvětvích.

Osnova kurzu Úvod do projektového managementu Řízení Rozsah a formulace projektu Plánování Projekty Delegace úkol Realizace projektu Vyhodnocení projektu Dovednosti projektového managementu Vůdčí schopnosti personální rozvoj Kariérní vyhlídky ... [-]

Kurz - Project Management (PMI)

Zeus Consulting je PMI Registered Education poskytovatel nabízí komplexní programy pro projektové praktiky všech úrovní vzdělání a dovedností.

Certifikované sdružovat se v projektovém řízení (CAPM) ®

Kurz vstupní úroveň pro projektové manažery seznámit se základy, termínů a procesů v efektivním řízení projektů.

Cílová skupina

Tento kurz je určen pro non-zkušené členy projektového týmu a junior projektových manažerů, kteří chtějí získat mezinárodně uznávaný certifikát v oblasti projektového řízení.

Project Management Professional (PMP) ® (HIT!)

Zaměření na obecně uznávaných postupů řízení projektů uznaných Project Management Institute, Inc. PMI, tento kurz vám nabízí standardy-založený přístup k úspěšnému řízení projektů napříč aplikačních oblastech a odvětvích.... [-]

Jaké jsou cíle tohoto kurzu?

PRINCE2® Practitioner kvalifikace je váš další a poslední krok k tomu stát certifikované PRINCE2® praktického lékaře. Odborník je zásadní stává projektový manažer, protože umožňuje použít vše, co se naučil od nadace do jakéhokoliv praktického projektu životního prostředí, bez ohledu na odvětví.

Úvod kurzu Přehled a koncepty Nastartování projektu & Iniciace projektu Ovládání Stage & Managing dodání produktu Nasměrování procesu; jak proces DP pomáhá podporovat sedm zásad, Správa Stage Boundary a zavření projektu Organizace Theme Obchodní případ Theme riziko Theme plány Theme kvalita Theme změnit téma pokrok Theme Zkouška Přístupy a příprava Pro koho je určena? ... [-]