Mezinárodní executive coaching programu

Všeobecné informace

Popis programu

Mezinárodní výkonný koučovací program

&nbsp

AECOP certifikovaný program. Jediná, která poskytuje soubor nástrojů pro podporu koučování (feed-back 360, osobnostní dotazníky, Briggs Myers, FIRO B, v kombinaci s 360 °).


Program je koncipován jako celek, a proces, proto není postaven mikro přednášky.


Jejich rozdíl hodnoty jsou:

• Otevřenost různých modelů a způsoby, jak pochopit a hrát roli trenéra.

• zážitkové vzdělávání jako jedno z nejlepších způsobů, jak generovat učení.

• Monitoring jako nástroj pro kvalitu a neustálé učení trenéra.

Praxe zaručena a pod dohledem senior trenéry.

&nbsp

Pořad jednání


Program je rozdělen do modulů:

MODUL 1: FOCUS Global Executive COACHING

• Co je koučování. Výkonný Koučování a rozdílů s jinými formami podpory a vývoje.

• cesta koučování od svého vzniku.

• základní pilíře koučování.

• role kouče. Role koučovaného.

• Okno koučování. Různé modely koučování.

• Proces koučování. Smlouvu.

• Etický kodex koučování.

&nbsp

MODUL 2: Nástroje podpory

1. 360 ° zpětná vazba: velmi užitečným nástrojem v procesu koučování

• Pravidla dobrou práci tohoto nástroje.

• důvěrnost a anonymitu.

• Zásoby a zásoby jako generika.

• Test: důležitý aspekt zpětné vazby 360.

&nbsp

2. Osobnostní dotazník: aplikace v koučování procesy:

• Pomoc coachees zvýšit úroveň sebepoznání.

• Pochopit vliv to má na každý den.

• pomáhají rozvíjet, pracovat s jeho osobností a ne proti němu.

• Teoretické základy pro využití osobnostních dotazníků v procesu koučování: Briggs Myers, FIRO B, v kombinaci s 360 °

&nbsp

3. Cvičení: Studenti budou vyplňovat sami, takže 360 ​​v jejich pracovním prostředí, jako dva dva dotazníky osobnosti: Briggs Myers a Firo B.

&nbsp

MODUL 3: rozvoj dovedností COACH s odborníky

&nbsp

• dovednosti a schopnosti trenéra.

Empatie a důvěry, nebo

Zahrajte si na různých úrovních, nebo

o moci jazyka

nebo pozorování

nebo otázku

nebo emocí a nálad

O Vision

o akčním plánu

&nbsp

• rámci organizace.

nebo vztahu trenéra, firmy, koučovaného

nebo fáze procesu koučování

o organizační kontext. Systém

&nbsp

• Pokročilé techniky koučování.

o řízení emocí

nebo řízení, trenér koučovaného vztahu

O další pokročilé techniky koučování

Konec procesu nebo

&nbsp

• Role manažera.

o roli manažera.Vedení, autoritu a moc. Strategie a rozhodování.

&nbsp

• individuální koučink.

o Práce s klientem obrany

o Práce s klientem konflikty

&nbsp

• Koučování skupiny.

&nbsp

MODUL 4: Individuální koučování s odborníkem COACH CERTIFIKOVANÉ

Individuální koučování s trenérem AECOP certifikovaný odborník.

&nbsp

MODUL 5: Executive praxe koučování se dvěma zákazníky

Praxi s reálnými klienty, studenty MBA, manažery atd.. Podmínky, které program. Každý student bude dělat stáže se dvěma klienty v procesu ze 4 zasedání hodinu a půl.

&nbsp

Modul 6: monitorovací praxe s certifikovanými TRENÉŘI AECOP

Dohled nad aktuální session skupinové koučování.

&nbsp

Modul 7: výkon povolání

• VISION z klientů koučinku

• Proces prodeje COACHING

• koučování SE ZÁKAZNÍKY VEŘEJNOSTI

Poslední aktualizace Říj 2011

Stipendium Keystone

Objevte, jaké možnosti vám může nabídnout naše stipendium

Informace o škole

La Salle has 1,600 schools among which 73 universities and business schools covering more than a million students from five continents.

La Salle has 1,600 schools among which 73 universities and business schools covering more than a million students from five continents. Méně