Read the Official Description

Operační strategie - úroveň 2

KLÍČOVÁ INFORMACE

  • Kód předmětu: OPM101B
  • Doba trvání: 1 týden
  • Poplatek: 2725 liber

KURZOVÝ VÝSLEDEK

Strategie technologické strategie

  • Technologie procesu by měla odrážet objem a rozmanitost
  • Matrice produktu-procesu
  • Výzvy informačních technologií (IT)
  • Hodnocení procesní technologie

Strategie zlepšování

  • Zlepšení provozu
  • Nastavení směru
  • Mapování významnosti a výkonu
  • Rozvíjení operačních schopností
  • Nasazení schopností na trhu

Rozvoj a organizace produktů a služeb

  • Inovace, design a kreativita
  • Strategický význam rozvoje produktů a služeb
  • Vývoj produktů a služeb jako proces
  • Požadavky trhu "na vývoj produktů a služeb
  • Perspektiva provozních zdrojů pro vývoj produktů a služeb

Strategie operačních procesů - formulace a implementace

  • Střihová strategie
  • Jaká je role vyrovnání?
  • Udržování vyrovnání v čase
  • Jaká analýza je potřebná pro formulaci?
  • Výzvy pro formulování strategií operací
  • Jak víme, kdy je proces formulace kompletní?
  • Co je implementace strategie provozu?

Strategie operačních procesů - monitorování a kontrola

  • Jaké jsou rozdíly mezi operačním a strategickým monitoringem a kontrolou?
  • Jak se sleduje pokrok směrem k strategickým cílům?
  • Jak se může proces monitorování a kontroly pokoušet kontrolovat rizika?
  • Jak učení přispívá ke strategické kontrole?

Cílová skupina

  • Hlavní provozní úředníci a generální ředitelé
  • Provozní ředitelé a manažeři
  • Vedoucí oddělení
  • Vedoucí pracovníci, důstojníci a zaměstnanci
  • Ti, kteří chtějí získat komplexní pochopení interakce mezi provozními zdroji a požadavky trhu.
  • Ti, kteří chtějí přeměnit perspektivu svých společností tím, že strategicky řídí své operační zdroje, přeměňují své operační schopnosti na impozantní majetek.
  • Ti, kteří chtějí použít strategii operací jako hlavní zdroj konkurenční výhody ve prospěšných společnostech nebo cestu k dosažení sociálního blahobytu v neziskových podnicích.
  • Ti, kteří oceňují operační strategii jako ústřední, všudypřítomný a životně důležitý pro trvalý úspěch každé organizace.

Výsledky učení

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit:

  • Analytické rozměry pro určení technických, manažerských a "operačních strategií" charakteristik technologie.
  • Možnosti technologií, které existují, potenciální investice do investic do technologických procesů fungují v praxi a "jak" tyto investice fungují v praxi.
  • Rizika spojená s realizací kvůli počtu vysoce známých neúspěchů a nároků na odpad, které se zdají být v ruce s takovými investicemi.
  • Obecnější otázky, jak mohou společnosti utvářet rutiny, které povzbuzují pokračující vývoj jejich činností.
  • Vývoj produktů a služeb jako klíčové otázky pro strategii provozu.
  • Vypracování a implementace strategie operačních procesů.
  • Monitorování a kontrola strategie operačního procesu.

Co je zahrnuto:

  • 30 hodin tréninku založené na učebnách
  • Apple iPad
Program taught in:
Angličtina

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 28, 2018
This course is Campus based
Start Date
Dub. 8, 2019
Srp. 12, 2019
Duration
1 týden
Denní studium
Price
2,725 GBP
Deadline
By locations
By date
Start Date
Dub. 8, 2019
End Date
Dub. 12, 2019
Application deadline
Start Date
Srp. 12, 2019
End Date
Srp. 16, 2019
Application deadline
Start Date
Pros. 2019
End Date
Application deadline
Start Date
Pros. 16, 2019
End Date
Pros. 20, 2019
Application deadline

Dub. 8, 2019

Location
Application deadline
End Date
Dub. 12, 2019

Srp. 12, 2019

Location
Application deadline
End Date
Srp. 16, 2019

Pros. 2019

Location
Application deadline
End Date

Pros. 16, 2019

Location
Application deadline
End Date
Pros. 20, 2019