Operační strategie - úroveň 2

KLÍČOVÁ INFORMACE

  • Kód předmětu: OPM101B
  • Doba trvání: 1 týden
  • Poplatek: 2725 liber

KURZOVÝ VÝSLEDEK

Strategie technologické strategie

  • Technologie procesu by měla odrážet objem a rozmanitost
  • Matrice produktu-procesu
  • Výzvy informačních technologií (IT)
  • Hodnocení procesní technologie

Strategie zlepšování

  • Zlepšení provozu
  • Nastavení směru
  • Mapování významnosti a výkonu
  • Rozvíjení operačních schopností
  • Nasazení schopností na trhu

Rozvoj a organizace produktů a služeb

  • Inovace, design a kreativita
  • Strategický význam rozvoje produktů a služeb
  • Vývoj produktů a služeb jako proces
  • Požadavky trhu "na vývoj produktů a služeb
  • Perspektiva provozních zdrojů pro vývoj produktů a služeb

Strategie operačních procesů - formulace a implementace

  • Střihová strategie
  • Jaká je role vyrovnání?
  • Udržování vyrovnání v čase
  • Jaká analýza je potřebná pro formulaci?
  • Výzvy pro formulování strategií operací
  • Jak víme, kdy je proces formulace kompletní?
  • Co je implementace strategie provozu?

Strategie operačních procesů - monitorování a kontrola

  • Jaké jsou rozdíly mezi operačním a strategickým monitoringem a kontrolou?
  • Jak se sleduje pokrok směrem k strategickým cílům?
  • Jak se může proces monitorování a kontroly pokoušet kontrolovat rizika?
  • Jak učení přispívá ke strategické kontrole?

Cílová skupina

  • Hlavní provozní úředníci a generální ředitelé
  • Provozní ředitelé a manažeři
  • Vedoucí oddělení
  • Vedoucí pracovníci, důstojníci a zaměstnanci
  • Ti, kteří chtějí získat komplexní pochopení interakce mezi provozními zdroji a požadavky trhu.
  • Ti, kteří chtějí přeměnit perspektivu svých společností tím, že strategicky řídí své operační zdroje, přeměňují své operační schopnosti na impozantní majetek.
  • Ti, kteří chtějí použít strategii operací jako hlavní zdroj konkurenční výhody ve prospěšných společnostech nebo cestu k dosažení sociálního blahobytu v neziskových podnicích.
  • Ti, kteří oceňují operační strategii jako ústřední, všudypřítomný a životně důležitý pro trvalý úspěch každé organizace.

Výsledky učení

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit:

  • Analytické rozměry pro určení technických, manažerských a "operačních strategií" charakteristik technologie.
  • Možnosti technologií, které existují, potenciální investice do investic do technologických procesů fungují v praxi a "jak" tyto investice fungují v praxi.
  • Rizika spojená s realizací kvůli počtu vysoce známých neúspěchů a nároků na odpad, které se zdají být v ruce s takovými investicemi.
  • Obecnější otázky, jak mohou společnosti utvářet rutiny, které povzbuzují pokračující vývoj jejich činností.
  • Vývoj produktů a služeb jako klíčové otázky pro strategii provozu.
  • Vypracování a implementace strategie operačních procesů.
  • Monitorování a kontrola strategie operačního procesu.

Co je zahrnuto:

  • 30 hodin tréninku založené na učebnách
  • Apple iPad
Program se vyučuje na:
Angličtina

Zobraz 131 více kurzů z London Business Training & Consulting »

Poslední aktualizace September 28, 2018
Tento kurz je Studium v kampusu
Start Date
Kontaktuj školu
Srp 12, 2019
Duration
1 týden
Denní studium
Price
2,725 GBP
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Srp 12, 2019
End Date
Srp 16, 2019
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Pro 16, 2019
End Date
Pro 20, 2019
Termín odevzdání přihlášek
Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Termín odevzdání přihlášek
End Date

Srp 12, 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Srp 16, 2019

Pro 16, 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Pro 20, 2019