Organizační rozvoj posiluje úlohu HR, aby se stal strategickým partnerem v podnikání. Tento kurz vám pomůže dozvědět se vše o organizačním vývoji od definice po aplikace.

Zdůrazní úlohu rozvoje lidských zdrojů v organizaci, aby pomohla lidem a organizacím efektivně řídit změny.

Kurz využívá kombinaci teorie a praktické aplikace konceptů kurzu. Účastníci se zapojí do simulačních cvičení v kombinaci s diskusemi o reálných životních situacích, které jim umožní získat silné znalosti a dovednosti.

115504_OrganizationalDevelopmentProfessional.jpg

Cíle

  • Rozumět organizačnímu rozvoji
  • Posoudit připravenost organizace na rozvoj
  • Současná analýza dat souvisejících s organizačním rozvojem
  • Návrh strategie rozvoje organizace
  • Implementovat procesy řízení změn

Kdo by se měl zúčastnit

Odborníci v oblasti lidských zdrojů, konzultanti, školitelé a další pracovníci v oblasti správy a řízení administrativy a další funkce v organizaci

Osvědčení

Convertas je HR Certification Institute® (HRCI®) Certification Preparation Provider ve společnosti Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, která podporuje personalisty při dosahování jejich potenciálu a získání (SPHRi) ™ certifikace.

Moduly

Den 1: Přehled

  • Úvod do problematiky organizačního rozvoje
  • Hlavní koncepční rámec OD
  • Historie a průkopníci OD
  • Model akčního výzkumu
  • Identifikace potřeb
  • Posouzení připravenosti organizace na rozvoj
  • Jak OD prospěla HR a organizaci?

Den 2: Analytics

  • Vytváření nástrojů pro sběr dat
  • Příprava a usnadnění relací zpětné vazby
  • Vedení rozhovorů a zpětné vazby
  • Velké údaje
  • Sběr a analýza dat
  • Prezentace dat a pozorování
  • Plán sběru dat
  • Získání dohody a Buy-in
  • Nastavení priorit

Den 3: Strategie

  • Původy strategie
  • Strategické plánování
  • SWOT analýza
  • Vyjádření o vize
  • Prohlášení o poslání
  • Strategické cíle
  • Strategie OD
  • Kompetence Centricity
  • Kompenzace Centricity
  • Výkonnost Centricity
  • Identifikace akčních plánů
  • Vytváření projektových plánů

Den 4: Změna

  • Navrhování zásahů OD
  • Organizace potřeb zákazníků
  • Co je to řízení změn?
  • Implementace procesu řízení změn
  • Interní spokojenost a angažovanost zákazníka
  • Vyhodnocení výsledků
  • Trvalá změna

Den 5: Údržba

  • Příprava organizace na údržbu
  • Vytvoření preventivního systému
  • Výnosy versus konečné výsledky ROI
  • Audit udržitelnosti
  • Proaktivita a neustálý rozvoj
  • Dialogická versus diagnostická
Program se vyučuje na:
  • Angličtina

Zobraz 34 více kurzů z Convertas »

Poslední aktualizace Květen 27, 2019
Tento kurz je Studium v kampusu
Start Date
Přihlašování započato
Duration
5 dny
Denní studium
Price
3,995 USD
DPH za pětidenní workshop se konal v Dubaji, kde se konala hotelová konference, včetně přestávky na kávu, oběd a kávu.
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
Přihlašování započato
End Date
Termín odevzdání přihlášek

Přihlašování započato

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date