Osvědčení o osobních dovednostech vedení
Maastricht School of Management
Klíčová informace
Umístění kampusu
Maastricht, Nizozemsko
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
5 dní
Tempo
Plný úvazek
Školné
EUR 2 799
Uzávěrka přihlášek
02 Sep 2024
Nejbližší datum zahájení
Sep 2024
Úvod
Úvod
- Diplom: Osvědčení o účasti
- Režim: Na plný úvazek v MSM Campus
- Datum kurzu: 12. - 16. dubna 2021
- Doba trvání: 5 dní
- Akreditace: ATHEA
Jednání s mocí a vlivem
Ústředním cílem tohoto kurzu je vedení. Téma, které přináší více než 487 milionů, má za následek vyhledávání na internetu, což ukazuje, že zájem o toto téma je ohromující. Vedení není teoretický koncept; nakonec jde o to, kdo jste a co děláte.
Vzhledem k tomu, že umění vedení je skutečně osvojeno pouze praktickými zkušenostmi a praxí, jste také pozváni k procvičování a reflexi řady dovedností.
Rozvíjení vašeho osobního stylu / hodnot vedení bude ústředním tématem celého programu. Tento kurz se věnuje pouze malé části předmětu vedení a bude kombinací teoretických konceptů a praktických cvičení.
Tento online program je flexibilní a lze jej upravit na základě příspěvků účastníků. Očekáváme proto, že budete mít aktivní roli účastníka, abyste propojili různé vize a postupy s vaším každodenním životem.
Doporučujeme kombinovat tento program s online programem Efektivní vedení týmu, který bude spuštěn týden poté. Kombinace těchto dvou programů vám ušetří maximálně 500 EUR. Pokud jste schopni absolvovat pouze jeden týden, doporučujeme vám nejprve absolvovat kurz „Osobní dovednosti v oblasti vedení“ a naplánovat si kurz „Týmové dovednosti ovlivňující vedení“ na příští rok.
V reakci na celosvětový koronavirus přijala rada MSM opatření na ochranu zdraví fakulty, zaměstnanců a studentů MSM . V případě jakýchkoli dotazů nás kontaktujte na adrese ep @ MSM .nl.
Důvody tohoto programu
- Pochopte svůj osobní hodnotový systém a silné a slabé stránky vašeho vedení.
- Zjistěte, jak ovlivňujete a jak jste ovlivňováni.
- Získejte přehled o svých osobních zdrojích energie a naučte se je používat a rozšiřovat.
- Pochopte, jak pracovní prostředí ovlivňuje vedení.
Cíle předmětu
Na konci kurzu máte:
- Získané poznatky o vašem osobním hodnotovém systému a silných a slabých stránkách vedení.
- Získané poznatky o tom, jak ovlivňujete a jak jste ovlivňováni.
- Získané poznatky o vašich osobních zdrojích energie a o tom, jak je používat a rozšiřovat.
- Získané poznatky o tom, jak pracovní prostředí ovlivňuje vedení.
Témata kurzu
Část 1: Co to znamená být vůdcem?
V první části se podíváme na vedení z různých úhlů pohledu a prozkoumáme, co pro vás vedení znamená. Existuje mnoho různých stylů a teorií vedení. Jedním z cílů tohoto kurzu je definovat a rozvíjet svůj vlastní styl vedení v kontextu, ve kterém operujete. Krátce tento kontext prozkoumáme. Rovněž se podíváme na nový vývoj v oblasti výzkumu a motivace mozku.
Čtení: Článek: Buďte lídrem ve svém vlastním životě
Část 2: Vedoucí moc a vliv
V této části se podíváme na vývoj vedení v čase a na to, jak se vypořádat s mocí a vlivem.
Část 3: Jak zapojit a motivovat lidi?
K dispozici je spousta literatury o psychologii vedení a motivace. V této části pracujeme s nejnovějšími poznatky o motivaci od Daniela H. Pink ve své knize Drive. Budeme také používat modely transakčních analýz, abychom ukázali, jak můžete svým chováním ovlivnit a motivovat ostatní a naopak.
Vedoucí jako trenér je silný koncept a dovednost motivovat a růst. Prozkoumáme koncept koučování.
"Koučování odkrývá potenciál člověka maximalizovat jeho vlastní výkon." Pomáhá jim spíše se učit, než je učit. “
Timothy Galway
Čtení: Článek: Transakční analýzy
Část 4: Dovednost vůdců
Existuje arabské rčení: „Věřte v Alláha, ale spoutejte velblouda.“ V této části použijeme praktické teorie a cvičení, abychom zvýšili váš vliv (svázali velblouda). Budeme prozkoumávat dovednosti pro řešení politiky, rámování, vyjednávání, komunikace, dynamiky týmu a zpětné vazby.
Část 5: Jak iniciovat a vést (strategickou) změnu?
"Pokrok je nemožný bez změny a ti, kteří nemohou změnit názor, nemohou nic změnit."
George Bernard Shaw.
V této části se podíváme na různé způsoby a postupy řízení změn.
Metody výuky
Kurz je hlavně problémový a vstupy účastníků jsou vysoce ceněny. Očekáváme, že během kurzu budete mít aktivní roli, abyste propojili různé vize a postupy s vaším každodenním životem.
Tvůj profil
Jste ve vedoucí nebo vedoucí pozici týmu nebo máte ambice na vedoucí pozici
- Chcete zlepšit svůj výkon
- Chcete rozvíjet dovednosti akčním učením
- Máte otevřený přístup
Osvědčení
Každý účastník obdrží osvědčení o účasti.
Poplatky a financování
Plné školné
Školné tohoto kurzu činí 2 799 EUR
Školné zahrnuje všechny materiály kurzu, studijní materiály, občerstvení během vyučování a oběd každý den ve třídě. Školné nezahrnuje bydlení, další stravu a životní náklady. Účastníci jsou povinni zajistit si vlastní ubytovací zařízení. MSM může pomoci při hledání ubytování v hotelu.
Stipendia
Stipendijní příležitosti lze kombinovat až do výše 50% celého školného.
Firemní sleva:
- 15% pro 2 účastníky ze stejné organizace do 1 akademického roku
- 25% pro 3 účastníky ze stejné organizace do 1 akademického roku
- 40% pro 4 - 6 účastníků ze stejné organizace do 1 akademického roku
- Pro> 6 účastníků nabídneme program šitý na míru
Evropské hvězdné stipendium:
- 50% pro evropské občany a osoby s dlouhodobým pobytem. Zašlete 2–3 stránkovou esej na téma: „Jaká bude pozitivní změna pro moji organizaci a pro mě po účasti na tomto kurzu?“
Celoživotní vzdělávání absolventů:
- 15% sleva pro Maastricht School of Management registrovaných absolventů
Děkanský rozvojový fond:
- Chcete-li zobrazit skutečnou cenu programu (plné školné - / - stipendium DDF), vyberte níže svou zemi.
Storno podmínky
Podle MSM :
- MSM si vyhrazuje právo odložit nebo zrušit program v případě, že počet účastníků nesplňuje požadavky MSM pro minimální počet účastníků. Jakákoli platba učiněná společnosti MSM za školné bude vrácena. V případě odložení nebo zrušení programu bude MSM informovat zapsané kandidáty nejméně šest týdnů před plánovaným zahájením programu.
Účastníkem:
- Pokud se přijatý účastník rozhodne proti účasti po uhrazení školného, náklady na zrušení činí 200, - € (správní náklady).
- V případě, že zrušení bude provedeno po spuštění programu, nebudou vráceny žádné peníze.
- Storno poplatky nevznikají, pokud bude přihlášený účastník s písemným souhlasem MSM nahrazen jiným účastníkem před začátkem kurzu. Vrácené školné bude uhrazeno pouze sponzorující straně a nemůže být převedeno nebo uplatněno jinou stranou.
Přijetí
Termín podání žádosti
Pro program běžící v dubnu 2021
- EU: 5. dubna 2021
- Mimo EU: 15. března 2021
Požadavky na přijetí
Uchazeči by měli mít schopnost akademicky a profesionálně fungovat na bakalářské úrovni. Jelikož se jedná o interaktivní program, kandidáti by měli mít odpovídající úroveň mluvené a psané angličtiny, aby mohli program sledovat a aktivně se účastnit. Pokud se ukáže, že žadatel nemá dostatečnou úroveň angličtiny, certifikát nebude udělen.
Ideální studenti
- Jste ve vedoucí nebo vedoucí pozici týmu nebo máte ambice na vedoucí pozici
- Chcete zlepšit svůj výkon
- Chcete rozvíjet dovednosti akčním učením
- Máte otevřený přístup
Přijímací řízení
Stipendia a financování
Stipendijní příležitosti lze kombinovat až do výše 50% celého školného.
Firemní sleva:
- 15 % pro 2 účastníky pocházející ze stejné organizace během 1 akademického roku
- 25 % pro 3 účastníky pocházející ze stejné organizace během 1 akademického roku
- 40 % pro 4 - 6 účastníků pocházejících ze stejné organizace během 1 akademického roku
- Pro > 6 účastníků nabídneme program na míru
Celoživotní vzdělávání absolventů:
15% sleva pro registrované absolventy Maastricht School of Management .
Fond rozvoje děkana
Pro děkanský rozvojový fond vyberte níže svou zemi, abyste viděli skutečnou cenu programu (plné školné - stipendium DDF).
Osnovy
Cíle předmětu
Na konci kurzu máte:
- získané poznatky o vašem osobním hodnotovém systému a o silných a slabých stránkách vedení.
- získané poznatky o tom, jak ovlivňujete a jste ovlivňováni
- získané poznatky o vašich osobních zdrojích síly a o tom, jak je používat a rozšiřovat
- získali poznatky o tom, jak pracovní prostředí ovlivňuje vedení
- získali přehled o tom, jak může být vedení efektivní v kontextu vaší organizace
Témata kurzu
Část 1: Co to znamená být vůdcem?
V první části se podíváme na leadership z různých úhlů pohledu a prozkoumáme, co pro vás leadership znamená. Existuje mnoho různých stylů vedení a teorií. Jedním z cílů tohoto kurzu je definovat a rozvíjet svůj vlastní styl vedení v kontextu, ve kterém působíte. Tento kontext krátce prozkoumáme. Podíváme se také na nový vývoj v oblasti výzkumu mozku a motivace.
Část 2: Vůdčí síla a vliv
V tomto díle se podíváme na vývoj leadershipu v čase a na to, jak se vypořádat s mocí a vlivem. Řeší se témata jako myšlení a kultura a také základní dovednosti ovlivňování lidí v prostředí interakce.
Část 3: Jak zaujmout a motivovat lidi?
O psychologii vedení a motivace je dostupné velké množství literatury. V této části pracujeme s nejnovějšími poznatky v oblasti motivace a komunikace. Použijeme modely, jako jsou transakční analýzy, abychom ukázali, jak můžete svým chováním ovlivnit a motivovat ostatní a naopak. Lídr jako kouč je mocný koncept a schopnost motivovat, rozvíjet se a růst.
Část 4: Dovednost vedoucích
V této části využijeme praktické teorie a cvičení, abychom zvýšili váš vliv v interakcích. Prozkoumáme dovednosti vypořádat se s politikou, myšlením, vyjednáváním, komunikací, týmovou dynamikou a zpětnou vazbou. Podíváme se také na to, co dělá lídra efektivním v organizačním kontextu
Část 5: Jak iniciovat a vést (strategickou) změnu?
V této části se podíváme na různé způsoby a praktiky vedení v kontextu řízení organizačních změn. Jak uvést věci (a lidi!) do pohybu a jak nastavit a implementovat organizační změny.
Metody výuky
Kurz využívá akční učení a přínos účastníků je vysoce ceněn. Očekáváme od vás, že během kurzu převezmete aktivní roli, abyste propojili různé vize a postupy s vaší každodenní situací.
Tvůj profil
- Jste ve vedoucí nebo vedoucí pozici týmu nebo máte ambice na vedoucí pozici
- Chcete zlepšit svůj výkon
- Chcete rozvíjet dovednosti akčním učením
- Máte otevřený přístup
Osvědčení
Každý účastník obdrží certifikát o účasti.
Tento certifikát se uděluje jako důkaz účasti na postgraduálním školení na orientační úrovni 6 nebo 7 EQF. Minimální studijní zátěž je 14 hodin a je vyžadována 80% docházka. Tento certifikát se uděluje v elektronické podobě, když školení probíhá online, nebo v tištěné podobě během osobního školení. V certifikátu bude uvedeno vaše celé jméno, název školení, datum školení a hlavní témata. Kliknutím sem zobrazíte další informace o zásadách certifikace MSM .
Výsledek programu
Na konci kurzu máte:
- získané poznatky o vašem osobním hodnotovém systému a o silných a slabých stránkách vedení.
- získané poznatky o tom, jak ovlivňujete a jste ovlivňováni
- získané poznatky o vašich osobních zdrojích síly a o tom, jak je používat a rozšiřovat
- získali poznatky o tom, jak pracovní prostředí ovlivňuje vedení