Plánování je nejkritičtější i nejnáročnější fází jakékoli zakázky. Poskytuje směr k tomu, jak má tato funkce zajistit zabezpečení dodávek organizace.

Pokud jde o správu nabídek, zdravý plán zadávání veřejných zakázek pomůže vyrovnat často protichůdné cíle generování úspor a uspokojování interních zákazníků. V tomto kurzu poskytujeme důkladné vysvětlení, jak přistupovat k plánování cílů a iniciativ v oblasti zadávání veřejných zakázek.

Věnujeme se různým kvalitativním a kvantitativním technikám prognózování, které se týkají plánování zásob a demonstrujeme, jak lze použít různé strategie integrace dodavatelů, které pomáhají udržet operace a projekty.

115506_ProcurementPlanningBidManagement.jpg

Cíle

  • Napište strategické cíle zadávání zakázek a iniciativy na podporu dlouhodobých směrů
  • Uspořádat „položky výdajů“ do kategorií, které podporují plánování strategií přechodu na trh
  • Aplikovat techniky prognózování poptávky pro zlepšení plánování zakázek
  • Generování strategií integrace dodavatele pro zajištění bezpečnosti dodávek
  • Vyhodnotit nabídky dodavatelů vědeckým způsobem, aby se podpořilo rozhodování o výběru

Kdo by se měl zúčastnit

Odborníci na nákup a dodavatelský řetězec na všech úrovních organizace, kteří se podílejí na činnostech v oblasti plánování, získávání, nákupu a nabídky, jakož i pracovníků, kteří se podílejí na procesu nákupu.

Osvědčení

Convertas je HR Certification Institute® (HRCI®) Certification Preparation Provider ve společnosti Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, která podporuje personalisty při dosahování jejich potenciálu a získání (SPHRi) ™ certifikace.

Moduly

Den 1: Strategické plánování nákupu

  • Stanovení úkolů a cílů zadávání zakázek
  • Výběr inovačních iniciativ - Struktura - Systémy - Pracovní toky - Kultura
  • Výkonnostní opatření a cíle
  • Sdělení plánu zadávání zakázek
  • Zapojení zúčastněných stran

Den 2: Plánování výdajů na kategorii

  • Profilování kategorií
  • Analýza dopadu výdajů - Finanční dopad - segmentace dodavatele
  • Analýza tržního rizika - analýza hodnotového řetězce - SWOT analýza - Porterovy pět sil - mapy rizikového tepla - skóre rizika dodavatele
  • Konsolidace sestavy kategorie

3. den: Prognóza a plánování poptávky

  • Měkká strana předpovědi - Tetlockovy lišky a ježci - Talebova černá labuť
  • Principy plánování poptávky
  • Kvantitativní techniky prognózování

Den 4: Integrace dodavatele

  • Proces předkvalifikace dodavatele
  • Kritéria předběžné kvalifikace dodavatele - Právní kritéria - Finanční kritéria - Technická kritéria - Kritéria zaměstnanců - kritéria HSE
  • Smlouvy o úrovni služeb (SLA)
  • Strategické partnerství
  • Programy rozmanitosti dodavatelů

Den 5: Vyhodnocení a výběr nabídek

  • Proces řízení nabídek
  • Kritéria hodnocení nabídek
  • Bodovací systémy a protokoly
  • Výběr a ocenění
  • Celkové náklady na vlastnictví (TCO) pro komplexní nákupy
Program se vyučuje na:
  • Angličtina

Zobraz 34 více kurzů z Convertas »

Poslední aktualizace Květen 27, 2019
Tento kurz je Studium v kampusu
Start Date
Přihlašování započato
Duration
5 dny
Denní studium
Price
3,695 USD
DPH za pětidenní workshop, který se konal v hotelu Konferenční místo v Dubaji, včetně kurzových poplatků, certifikátů, obědů a přestávek na kávu.
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
Přihlašování započato
End Date
Termín odevzdání přihlášek

Přihlašování započato

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date