Klíčová informace
- Kód předmětu: HR103
- Doba trvání: 2 týdny
- Poplatek: 4045 liber
Osnova kurzů
Organizační kontext
- Charakteristika organizací
- Co by měl HR odborník dosáhnout?
- Uspořádání funkce HR
- Odbory
Analýza práce
- Práce s opakovanými činnostmi
- Administrativní a technická práce a poskytování služeb
- Profesní a manažerské pracovní pozice
- Organizační struktura
- Hodnocení práce
Nábor a výběr
- Plánování pracovní síly
- Proces náboru a výběru
- Provedení schůzky
- Indukce
- Hodnocení
Řízení výkonnosti
- Řízení výkonu vs. hodnocení výkonu
- Motivace
- Rozhovorové dovednosti
Odměna
- Platební systémy a struktury
- Spojení mzdy s výkonem
- Neplatí odměny
- Rozhodování o platu
Zaměstnanecké vztahy
- Disciplína
- Schopnost
- Řešení stížností
- Zaměstnanecký hlas a angažovanost zaměstnanců
- Psychologická smlouva
Učení a rozvoj
- Cvičný cyklus
- Úrovně potřebné analýzy učení
- Plány výuky a vývoje
- Provádění aktivit v oblasti vzdělávání a rozvoje
Informační a komunikační technologie v HR
- Proč jsou záznamy důležité v HR
- Manuální a počítačové záznamy
- Informace a konzultace
- Důvěrnost, otevřenost a sociální média
Změna v organizacích
- Přístupy ke změně
- Správa změn
- Dopad změny na jednotlivce
- Podpora zaměstnanců prostřednictvím změn
Osobní účinnost
- komunikace
- Vyjednávání, ovlivňování a přesvědčování
- Asertivita
- Emocionální inteligence, empatie a odolnost
- Průběžný profesní rozvoj
Cílová skupina
- HR úředníků a vedoucích pracovníků, kteří jsou nově jmenováni do role a kteří nemají předchozí všeobecné zkušenosti.
- HR asistenti, administrátoři a PA, kteří podporují vyšší personální personál HR.
- Zaměstnanci pracují pro nové, ale rychle se rozvíjející organizace, které se zodpovídají za vytváření a formalizaci politik, postupů a postupů v oblasti lidských zdrojů.
- Zaměstnanci, kteří pracují v oblasti lidských zdrojů.
- Zaměstnanci, kteří pracují v oblastech specializovaných na oblast lidských zdrojů, jako jsou školení, vztahy se zaměstnancemi nebo hodnocení pracovních míst, kteří chtějí pokročit nebo mají větší znalosti o obecných úlohách.
- Ředitelé vedení nebo vedoucí pracovníci, kteří jsou zodpovědní za HR aktivity.
- Majitelé nebo manažeři malých podniků, kteří mají celkovou odpovědnost za "lidský prvek" v nich.
Výsledky učení
Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit:
- Širší aspekty týkající se funkce personálního oddělení, stejně jako široká škála aktivit, které se jí týkají.
- Význam dobré analýzy pracovních míst ve vztahu k personálním aktivitám.
- Procesy náboru, výběru, nabídky, indukce a hodnocení.
- Širší koncept řízení výkonnosti.
- Proč je odměna tak důležitou otázkou.
- Změna povahy vztahů se zaměstnanci.
- Fáze cyklu učení, počínaje určením vzdělávacích potřeb a pokračováním ve fázích plánování, provádění a hodnocení.
- Důsledky informací a komunikací v HR.
- Proč je změna důležitá a proč se organizace musí změnit.
- Rozmanitost dovedností potřebných pro efektivní výkon v oblasti HR.
Program taught in:
See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »
Last updated September 27, 2018
This course is
Campus based