Pokročilé účetnictví pro správu

Všeobecné informace

Popis programu

Pokročilé účetnictví pro správu

KLÍČOVÁ INFORMACE

  • Kód předmětu: AFB103
  • Doba trvání: 7 dní
  • Poplatek: 3745 GBP

KURZOVÝ VÝSLEDEK

Analýza nákladů a rozdělení

  • Pevné a variabilní náklady
  • Příspěvek
  • Analýza rovnoměrného rozdělení
  • Bezpečnostní marže
  • Interpretace analýzy rovnoměrného rozdělení
  • Předpoklady, z nichž vychází analýza selhání

Absorpce a náklady založené na aktivitě

  • Přímé a nepřímé náklady
  • Absorpční náklady
  • Výpočet deformace
  • Nad a pod zotavení
  • Výpočet oddělené sazby, aby produkt plně stála
  • Kalkulování podle činností

Rozpočet

  • Výhody rozpočtů
  • Proces tvorby rozpočtu
  • Příprava rozpočtu
  • Problémy s rozpočtováním
  • Rozpočty na monitorování výkonnosti a flexibilního rozpočtování
  • Analýza odchylek

Ceny a náklady

  • Použití informací o cenách za účelem ceny vašeho produktu
  • Slevy a distribuční marže
  • Výběr vhodné metody výpočtu nákladů
  • Cenové a produktové strategie
  • Optimální ceny
  • Cílové náklady
  • Náklady na životní cyklus
  • Přenosová cena

Krátkodobé rozhodování

  • Jaké jsou příjmy a náklady?
  • Proveďte rozhodnutí o nákupu nebo nákupu
  • Omezující faktory
  • Modernizace zařízení
  • Uzavření míst nebo ukončení produktů

Techniky investičního oceňování

  • Účetní míra návratnosti
  • Doba návratnosti
  • Čistá současná hodnota
  • Sleva na současnou hodnotu
  • Vnitřní míra návratnosti

Měření a reportování

  • Měření výkonu: strategie a cíle
  • Měření finančního a nefinančního výkonu
  • Klíčová opatření v oblasti výkonu
  • Benchmarking
  • Vyvážená scénář
  • Analýza ziskovosti zákazníků
  • Integrované přehledy
  • Ekologické účetnictví a vykazování emisí uhlíku
  • Řízení společnosti
  • Etika

Cílová skupina

  • Ti, kteří chtějí pochopit důsledky rozhodnutí učiněných v různých otázkách vedení účetnictví.
  • Ti, kteří si přejí rozvíjet schopnost analyzovat, interpretovat a zpochybňovat účetní informace, s nimiž se mohou setkat v obchodním kontextu.
  • Ti, kteří chtějí získat dobré ocenění účetnictví a financí, aby mohli komunikovat a uspět v obchodním světě.
  • Non-účetní zaměstnanci, kteří si přejí praktické seznámení se základy účetního managementu.

Výsledky učení

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit:

  • Rozdíl mezi manažerským účetnictvím a finančním účetnictvím.
  • Rozdíl mezi pevnými a variabilními náklady.
  • Jak vypočítat variabilní a fixní náklady metodou high-low.
  • Jak používat analyzovanou analýzu jako rozhodovací nástroj.
  • Jak vypočítat a pochopit příspěvek, bod rovnováhy a bezpečnostní rezervu.
  • Omezení nerovnoměrné analýzy.
  • Proč je potřeba zahrnout režijní náklady při výrobě nákladů.
  • Jak vypočítat jednoduchou "plošnou" režii.
  • Jak aplikovat metody výpočtu absorpce tak, aby plně vyčíslovaly celou řadu produktů.
  • Omezení metod tradičních nákladů.
  • Jak vypočítat jednoduchou cenu založenou na činnostech.
  • Proč podnik potřebuje připravit rozpočet.
  • Proces přípravy rozpočtu.
  • Jak připravit jednoduchý rozpočet.
  • Problémy rozpočtování.
  • Účel jednoduché analýzy rozptylu.
  • Jak mohou různé metody oceňování ovlivnit stanovení cen.
  • Jak vypočítat ceny za použití metodiky "cena-plus", "prodejní marže" a "sleva".
  • Jak mohou být použity různé cenové strategie, včetně toho, jak mohou cílování a náklady na životní cyklus ovlivnit tvorbu cen produktů.
  • Jak vypočítat ceny interních převodů různými způsoby.
  • Které náklady jsou důležité pro krátkodobé rozhodování.
  • Zda by organizace měla vyrábět nebo kupovat výrobky.
  • Které produkty by měly mít prioritu, pokud jsou k dispozici omezené zdroje.
  • Pokud by měl být produkt přerušený nebo uzavřen.
  • Povaha a význam oceňování dlouhodobých investic.
  • Jak využít celou řadu technik hodnocení investic pro posouzení a porovnání projektů.
  • Výhody a omezení každé metody.
  • Jak by podnik mohl nastavit svou dlouhodobou strategii.
  • Výkon podnikání s využitím nefinančních i finančních opatření.
  • Využívání benchmarkingu ke zlepšení výkonnosti.
  • Jak postavit vyváženou scénu.
  • Jak vypočítat ziskovost zákazníků.
  • Úloha integrovaného výkaznictví.
  • Úloha environmentálního účetnictví a vykazování emisí uhlíku.
  • Potřeba řízení společnosti a způsob, jakým je třeba brát v úvahu etické a environmentální otázky.

Co je zahrnuto:

  • 42 hodin tréninku založené na učebnách
  • Apple iPad
Poslední aktualizace Srpen 2019

Informace o škole

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Čtěte více

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Méně