Read the Official Description

Klíčová informace

  • Kód předmětu: HR104
  • Doba trvání: 2 týdny
  • Poplatek: 4045 liber

Osnova kurzů

Plánování lidských zdrojů

  • Etapy v tradičním plánování lidských zdrojů
  • Předpovídání budoucí poptávky po lidských zdrojích
  • Prognózování interní dodávky
  • Prognózování externího napájení

Analýza zaměstnání a návrh pracovních míst

  • Správa scénářů volných pracovních míst
  • Analýza práce
  • Rámec kompetencí
  • Návrh práce

Nábor

  • Interní a externí nábor
  • Reklama v tištěných médiích
  • Online nábor
  • Sociální média
  • Alternativní metody náboru

Výběr: Klasické trio

  • Formuláře žádosti
  • Krátký seznam
  • Rozhovory
  • Odkazy na zaměstnání

Pokročilé metody výběru zaměstnanců

  • Biodata
  • Testování schopnosti
  • Testování osobnosti
  • Hodnocení centra

Nový zaměstnanec

  • Smlouvy o zaměstnání
  • Zvláštní smluvní podmínky
  • Psychologická smlouva
  • Indukce

Plánování nástupnictví

  • Co je plánování dědictví?
  • Tradiční přístupy
  • Současné přístupy
  • Absolventi

Měření a analýza obratu zaměstnanců

  • Definování dobrovolného obratu
  • Je obrat záležitostí?
  • Měření obratu
  • Cenový obrat
  • Obrat benchmarkingu

Zlepšení zadržování zaměstnanců

  • Snížení obratu
  • Zachování a odměňování zaměstnanců
  • Zachování zaměstnanců a rozvojové příležitosti
  • Zachování zaměstnanců a efektivní správa linek

Stratégie řízení zdrojů a talentů

  • Strategický přístup
  • Sladění postupů v oblasti lidských zdrojů s obchodní strategií
  • Konkurence na trhu práce
  • Strategie řízení talenty

Cílová skupina

Tento výcvik talentového managementu je vhodný pro:

  • HR manažerů a vedoucích pracovníků
  • Ti, kteří se podílejí na náboru a výběru svých organizací.
  • HR obchodní partneři a poradci
  • HR profesionálů a odborníků
  • Vedoucí pracovníci a asistenti zaměstnaní v personální funkci své organizace, kteří chtějí mobilizovat efektivní pracovní sílu tím, že shromáždí týmy lidí s potřebnými dovednostmi, postoji a zkušenostmi, aby splnili své cíle.
  • Ti, kteří mají úlohu HR umožnit jejich organizaci, aby splnila svůj budoucí požadavek na dovednosti.
  • Ti, kteří chtějí být vybaveni znalostmi a dovednostmi, které jsou potřebné k tomu, aby prováděly hlavní činnosti v oblasti zdrojů a řízení talentů na vysoké úrovni.

Výsledky učení

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit:

  • Jak provést a vyhodnotit dlouhodobé a krátkodobé plánování talentů a plánování nástupnictví s cílem vytvořit dlouhodobý organizační výkon.
  • Jak efektivně, efektivně a profesionálně řídit nábor, výběr a iniciační aktivity.
  • Jak shromažďovat, analyzovat a využívat informace o obratu zaměstnanců jako základ pro rozvoj robustních strategií uchovávání zaměstnanců.
  • Vývoj a hodnocení strategií pro řízení zdrojů a talentů.
Program taught in:
Angličtina

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 27, 2018
This course is Campus based
Start Date
May 13, 2019
Sept. 23, 2019
Duration
2 týdnů
Price
4,045 GBP
Deadline
By locations
By date
Start Date
May 13, 2019
End Date
May 24, 2019
Application deadline
Start Date
Sept. 23, 2019
End Date
Říj. 4, 2019
Application deadline
Start Date
Říj. 2019
End Date
Application deadline
Start Date
Led. 2020
End Date
Application deadline

May 13, 2019

Location
Application deadline
End Date
May 24, 2019

Sept. 23, 2019

Location
Application deadline
End Date
Říj. 4, 2019

Říj. 2019

Location
Application deadline
End Date

Led. 2020

Location
Application deadline
End Date