Pokročilá strategie veřejného sektoru
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
2 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Účastí na tomto kurzu prozkoumáte konkrétní roli, která je vyžadována od strategických manažerů v organizaci, s podrobnějším zkoumáním některých klíčových prvků.
Budete také schopni úspěšně vést veřejné služby k dosažení excelence služeb a cílů komunity.
Kurz zahrnuje návštěvy organizací relevantních pro kurz, takže delegáti mohou porozumět tomu, jak jejich současníci fungují v reálném světě.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Strategické řízení veřejného sektoru
- Co je to strategické řízení?
- Pochopení strategické pozice organizace
- Strategická sada nástrojů
- Řízení stakeholderů
Politika a veřejný sektor
- Pracovat po boku politiků, jak přicházejí a odcházejí
- Státní zaměstnanci Přímá spolupráce s volenými zástupci
- Sladění služeb a politických cílů
- Udržování silného podnikového řízení a kontinuity poskytování služeb
Sladění veřejného sektoru na podporu ekonomiky
- Dovednosti a vytváření pracovních míst
- Usnadnění dynamického a produktivního prostředí pro rozvoj podnikání
- Pomáháme novým podnikům zakládat a růst
- Veřejné služby poskytující „výkladní skříň“ moderních pracovních postupů
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Strategie financování veřejného sektoru
- Financování strategických priorit
- Odolnost vůči příjmům
- Správa rezerv
- Krize a nouzové plánování
Strategické plánování veřejného sektoru
- Cyklus strategického plánování
- Politický cyklus a jeho vliv na strategii
- Zkontrolovat a obnovit
- Přírůstkové úpravy versus velká restrukturalizace
Veřejný sektor – vedoucí strategická změna
- Hnací síly změny
- Budování a získávání podpory
- Projektový management
- Řízení změn
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro ředitele a zástupce ředitele a všechny další vedoucí pracovníky veřejného sektoru, kteří:
- pracovat přímo na vedení politiků a s dalšími veřejnými službami k dosažení širších komunitních výsledků (veřejné zdraví a blahobyt a ekonomický rozvoj).
- jsou odpovědní za dosažení strategických cílů úřadu a mohou vyčlenit zdroje k jejich dosažení.
Výsledky učení
Po absolvování tohoto kurzu budete schopni:
- Zaměřte se na zajištění toho, aby úřad a jeho služby vyhovovaly účelu v současném, střednědobém a dlouhodobém horizontu.
- Udržujte si strategický přehled o poskytování služeb.
- Pochopte, kdy a jak „zasahovat“ do operací úřadu.
- 'step-up' vést celou službu.
- Definujte výsledky služby.
- Porozumět povinnostem „end-to-end“ manažera služby.
- Rozvíjejte praktický pohled na současné pracovní postupy ve vašem oboru.
- Implementujte akční plán na svém pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.