Proces implementace strategie

KLÍČOVÁ INFORMACE

  • Kód předmětu: SM101B3
  • Doba trvání: 3 dny
  • Poplatek: 1695 GBP

KURZOVÝ VÝSLEDEK

Implementace a kontrola strategického plánu

  • Povaha a omezení implementačního procesu
  • Cíle, nastavení úkolů a komunikace strategie
  • Přidělení zdrojů
  • Informace, sledování a řízení
  • Balance Scorecard: příspěvek společnosti Kaplan a Norton
  • Předpisové strategické plánování

Zelená strategie a udržitelnost

  • Zelená strategie a udržitelnost: hlavní témata
  • Zelená strategie: environmentální analýza
  • Zelená strategie: analýza zdrojů
  • Zelená strategie: zúčastněné strany a organizační účel
  • Zelená strategie: znalosti, technologie a inovace
  • Zelená strategie: strategické možnosti a volba
  • Zavádění zelených strategií

Řízení strategické změny

  • Základní pojetí strategické změny
  • Analýza příčin strategických změn
  • Předpisové přístupy k řízení strategických změn
  • Vznikající přístupy k řízení změn
  • Vypracování programu strategické změny

Cílová skupina

Tato strategie je vhodná pro:

  • Vedoucí organizací, vedoucí pracovníci, předsedové, členové správní rady a ředitelé.
  • Vedoucí oddělení a vedoucí pracovníci
  • Ti, kteří chtějí pochopit základní pojmy pro identifikaci budoucnosti svých organizací s novými výzvami a příležitostmi, které mohou vést k zásadním změnám.
  • Ti, kteří chtějí zvážit nejen racionální přístup k strategickému rozhodování, ale i tvůrčí aspekty takových rozhodnutí.
  • Ti, kteří chtějí pochopit hlavní zamýšlené a vznikající iniciativy, které mohou být podniknuty, včetně využití zdrojů, zvyšují výkonnost svých firem v jejich vnějším prostředí.

Výsledky učení

Po dokončení tohoto vzdělávacího programu ředitelů budete schopni pochopit:

  • Proces implementace.
  • Jak jsou stanoveny úkoly a cíle.
  • Jak jsou přiděleny prostředky.
  • Jak se řídí strategické plánování a jeho vliv na strategii.
  • Jak je strategie řízena.
  • Úloha zpracování informací a systémů.
  • Hlavní prvky zelené strategie a udržitelnosti.
  • Další prvky, které se podílejí na analýze zeleného strategického prostředí a na identifikaci udržitelných zdrojů a schopností.
  • Jak se mění účel, když jsou přijaty zelené strategie a zásady udržitelnosti.
  • Důsledky zelené strategie pro znalosti, technologie a inovace.
  • Dopad zelené strategie a udržitelnosti na strategické možnosti a volbu.
  • Proč lidé odolávají strategické změně.
  • Hlavní principy strategické změny.
  • Jak navrhnout program pro správu změn.
  • Jak se mění strategické řízení.

Co je zahrnuto:

  • 18 hodin tréninku založené na učebnách
  • Apple iPad
Program se vyučuje na:
Angličtina

Zobraz 131 více kurzů z London Business Training & Consulting »

Poslední aktualizace September 27, 2018
Tento kurz je Studium v kampusu
Start Date
Kontaktuj školu
Červenec 15, 2019
Duration
3 dny
Denní studium
Price
1,695 GBP
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Červenec 15, 2019
End Date
Červenec 17, 2019
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Lis 18, 2019
End Date
Lis 20, 2019
Termín odevzdání přihlášek
Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Termín odevzdání přihlášek
End Date

Červenec 15, 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Červenec 17, 2019

Lis 18, 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Lis 20, 2019