Tento kurz vám umožní transformovat sebe a Vaše oddělení lidských zdrojů na obchodního partnera, který je schopen poskytnout výsledky a přidávat hodnotu vaší organizaci.

Tento kurz je založen na nejnovějším výzkumu a osvědčených postupech v oblasti řízení lidských zdrojů. Přináší nové zkušenosti a příklady účastníkům, stejně jako pochopení toho, co dělá úspěšného obchodního partnera v oblasti lidských zdrojů.

Kurz využívá integrovaný mix tréninkových přístupů včetně přednášek, případových studií, skupinových aktivit a sdílení zkušeností. Účastníci projdou různými personálními strategiemi, navrhnou klíčové ukazatele výkonnosti a identifikují kompetence potřebné pro úspěch HR jako obchodního partnera.

Kurz bude ukončen hodnocením účastníků kurzu, aby prokázal, že rozumí programovému materiálu. Absolvování hodnocení jim dává právo získat certifikát o absolvování.

115493_HumanResourcesProfessional-BusinessPartner.jpg

Cíle

  • Dokázat důkladné pochopení povahy HR jako řídící funkce
  • Uveďte všechny funkce a odpovědnosti personálu a identifikujte jejich příspěvky k organizačnímu úspěchu
  • Vytvořte personální strategii, která je v souladu s celkovou organizační strategií
  • Změřte příspěvek HR ke konečnému výsledku v ziskové i neziskové organizaci
  • Posoudit efektivitu funkce lidských zdrojů pomocí klíčových ukazatelů výkonnosti "SMART"
  • Ukažte, jak může rámec kompetencí zvýšit efektivitu funkce HR
  • Seznam klíčových kompetencí pro personál HR.

Kdo by se měl zúčastnit

Manažeři lidských zdrojů, obchodní partneři, vedoucí týmu a specialisté.

Osvědčení

Convertas je HR Certification Institute® (HRCI®) Certification Preparation Provider ve společnosti Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, která podporuje personalisty při dosahování jejich potenciálu a získání (SPHRi) ™ certifikace.

Moduly

Den 1

Management lidských zdrojů

  • Směrem k moderní definici
  • Hlavní funkce řízení lidských zdrojů
  • Řízení lidských zdrojů založené na kompetencích
  • Výstupy HR: model pro více rolí
  • HR jako obchodní partner
  • Strategické výzvy HR
  • HR kompetence: přechod z tradičního HR na strategické HR

Den 2

Strategické plánování

  • Analýza před strategií: SWOT analýza
  • Vize a mise
  • Kritické faktory úspěchu
  • Klíčové oblasti výsledků a klíčové ukazatele výkonnosti
  • Zapnutí klíčových ukazatelů výkonnosti do cílů „SMART“
  • Analýza silového pole jako strategického nástroje

Den 3

Řízení lidských zdrojů založené na kompetencích

  • Definice kompetencí
  • Druhy kompetencí
  • Různé kompetenční složky
  • Nábor a výběr na základě kompetencí
  • Odborná příprava a rozvoj
  • Řízení výkonnosti založené na kompetencích
  • Výhody HR kompetence

Den 4

Propojení strategie HR se strategií organizace

  • Přístupy k propojení HR s organizací
  • Psaní personálních strategií
  • Vize a mise HR
  • Oblasti klíčových výsledků v oblasti lidských zdrojů
  • Klíčové ukazatele výkonnosti HR
  • Klíčové kompetence pro personalisty Hodnocení efektivnosti lidských zdrojů
  • Účinnost versus účinnost
  • Nábor a výběr
  • Školení a vývoj
  • Řízení výkonnosti
  • Kompenzace a výhody
  • Celková efektivita a efektivita HR

5. den

HR zprávy

  • Hlášení HR vrcholovému managementu
  • Karta HR
  • Propojení HR s organizační strategií
  • Komponenty vyvážené scorecard
  • Součásti HR score scorecard
  • HR výsledky a klíčové ukazatele výkonnosti
  • Hlášení HR vrcholovému managementu
Program se vyučuje na:
Angličtina

Zobraz 34 více kurzů z Convertas »

Poslední aktualizace May 26, 2019
Tento kurz je Studium v kampusu
Start Date
Přihlašování započato
Duration
5 dny
Denní studium
Price
3,995 USD
DPH za pětidenní workshop pořádaný v konferenčním hotelu v Dubaji, včetně kurzových poplatků, certifikátů, obědů a přestávek na kávu.
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
Přihlašování započato
End Date
Termín odevzdání přihlášek

Přihlašování započato

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date