Projektový management, od teorie k praxi
European Summer School
Klíčová informace
Umístění kampusu
Prague, Česká republika
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
10 dní
Tempo
Plný úvazek
Školné
EUR 950 / per course
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
22 Jul 2024
Úvod
Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s moderními metodami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích. Všichni účastníci získají praktické zkušenosti s řízením komplexních projektů tím, že vytvoří artefakty projektu a řídí různé fáze případové studie založené na skutečném projektu. Navíc získáte přehled o hlavních dovednostech, které manažer projektu potřebuje a jak je vyvíjet během své kariéry.
Popis
Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s metodikami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích po moderních metodikách řízení projektů. Připravíte formální projektový plán a obchodní případ vybraného projektu. Budeme ilustrovat naše případy skutečnými příklady, které byste mohli přijít na mezinárodní projekt.
Kredity: Po absolvování kurzu obdržíte oficiální osvědčení o účasti. Informujte prosím organizační pracovníky, pokud požadujete další doplňky, jako např. Přepis záznamů. Student má nárok na získání až 5 kreditů ECTS, ale postupujte podle pokynů a konzultujte s univerzitou předem vědecký proces.
Cena: Poplatek za výuku zahrnuje poplatek za studium, studijní materiály a odpolední / večerní společenské akce a akce, vítaný a sbohem. Ostatní výdaje, jako je doprava, stravování, ubytování, pojištění, osobní výdaje, mimořádné aktivity (např. Výlety mimo město, vstupné, některé sportovní aktivity a pronájmy) a požadované vybavení cena.
Ubytování: Možnosti ubytování naleznete na vyhrazené stránce
Dovednosti
Student získá dovednosti:
- Pochopte moderní řízení projektů metodami jako PMI a PRINCE2
- Pochopte rozdíly mezi vodopádem a agilním přístupem
- Vypracujte a implementujte plán projektu a obchodní případ.
- Pochopte seznam dovedností, které PM potřebuje, a jak je rozvíjet
Předpoklady
Vzhledem k tomu, že pracujete jako projektový manažer nebo zlepšujete dovednosti řízení projektů na další úroveň.
Plán: Pondělí - Pátek, 9:00 - 14:00 = 4 hod. 30 min 30 min
Domácí úkol: Připravte artefakty projektu založené na případové studii a / nebo práci / výzkumu dovedností a / nebo sebehodnocení
- Dovednosti
- Teorie
- Příklady reálného života
- Cvičení / Případová studie (na základě recenze domácí práce)
Osnova kurzů
1. týden:
Den 1
- Vítejte, administrátor kurzu, úvody, cíle
- Projekt
- Omezení životnosti projektu
- Projektový manažer
- Charakteristiky PM (asertivita, odolnost, sebevědomí)
Den 2
- Projektové prostředí a organizace firem (rychlý přehled ITIL, PMO
- Zúčastněné strany projektu: přehled
- Správa konfliktních organizačních priorit (tj. Priorit operací, projekty Letenky)
- Metodiky projektu
- Přehled rozdílu mezi Agilem a Vodopádem.
- Případová studie úvod
Den 3
- Komunikace (vlastní hodnocení MBTI)
- Zahájení projektu (mandát projektu, stručná zpráva projektu, obchodní případ, projektová charta, studie proveditelnosti)
- Systém řízení projektu a komunikační plán (informace o sdílení a archivaci)
- Regulované průmyslové odvětví (např. BioPharma, bankovnictví, zdravotnictví atd.) A audity
- Přezkoumání domácí práce a diskuse
Den 4
- Zahájení projektu (mandát projektu, stručná zpráva projektu, obchodní případ, projektová listina, studie proveditelnosti) - pokračování
- Projektová rada (řídící výbor, sponzor projektu)
- Matice RACI
- Ovlivňování a vedení
- Přezkoumání domácí práce a diskuse
- Hostující mluvčí 1 - TBD
5. den
- Přiřazení zdrojů (fondu zdrojů, maticové struktury)
- Plánování projektů (projektový plán, projekt MS vs Excel vs. další nástroje)
- Plánování a prognózování (plánování produktu)
- "Znovu ověřte třikrát"
- Správa konfliktů
- Řízení rizik a problémů
- Správa výjimkou
- Přezkoumání domácí práce a diskuse
2. týden:
6. den
- Rozpočtování projektu, financování
- Výsledky, kritéria kvality a řízení projektů
- Řízení jakosti
- Provedení projektu (tolerance, kontrolní body, zprávy)
- Přezkoumání domácí práce a diskuse
7. den
- Projektové etapy a pracovní balíčky
- Správa problémů
- Řešení těžkých situací (zprávy o výjimkách, eskalace)
- Správa změn
- Vybírání probíhajícího projektu (od jiného PM nebo od ... nikdo)
- Přezkoumání domácí práce a diskuse
8. den
- Řízení projektu a podávání zpráv
- Sledování výkonu projektu (KPIs)
- Setkání zápisů a shrnutí
- Přezkoumání domácí práce a diskuse
- Hostující mluvčí 2 - TBD
9. den
- Přepracování a oprava základních údajů
- Testování (SIT, UAT atd.)
- Uzavření projektu (uvolnění do provozu, vyřazování z provozu, revize hodnocení projektu)
- Správa konfigurace
- Profesionální postoj
- Přezkoumání domácí práce a diskuse
10. den
- Podávání zpráv velkému vedoucímu pracovníkovi
- Získání schválení
- Jak získat svou první práci v PM nebo PC (životopis, rozhovory, vytváření zkušeností
- Rekapitulace a uzavření kurzu
* Program / Course Outline může být změněn.