Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s moderními metodami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích. Všichni účastníci získají praktické zkušenosti s řízením komplexních projektů tím, že vytvoří artefakty projektu a řídí různé fáze případové studie založené na skutečném projektu. Navíc získáte přehled o hlavních dovednostech, které manažer projektu potřebuje a jak je vyvíjet během své kariéry.

Popis

Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s metodikami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích po moderních metodikách řízení projektů. Připravíte formální projektový plán a obchodní případ vybraného projektu. Budeme ilustrovat naše případy skutečnými příklady, které byste mohli přijít na mezinárodní projekt.

Kredity: Po absolvování kurzu obdržíte oficiální osvědčení o účasti. Informujte prosím organizační pracovníky, pokud požadujete další doplňky, jako např. Přepis záznamů. Student má nárok na získání až 5 kreditů ECTS, ale postupujte podle pokynů a konzultujte s univerzitou předem vědecký proces.

Cena: Poplatek za výuku zahrnuje poplatek za studium, studijní materiály a odpolední / večerní společenské akce a akce, vítaný a sbohem. Ostatní výdaje, jako je doprava, stravování, ubytování, pojištění, osobní výdaje, mimořádné aktivity (např. Výlety mimo město, vstupné, některé sportovní aktivity a pronájmy) a požadované vybavení cena.

Ubytování: Možnosti ubytování naleznete na vyhrazené stránce

Dovednosti

Student získá dovednosti:

  • Pochopte moderní řízení projektů metodami jako PMI a PRINCE2
  • Pochopte rozdíly mezi vodopádem a agilním přístupem
  • Vypracujte a implementujte plán projektu a obchodní případ.
  • Pochopte seznam dovedností, které PM potřebuje, a jak je rozvíjet

Předpoklady

Vzhledem k tomu, že pracujete jako projektový manažer nebo zlepšujete dovednosti řízení projektů na další úroveň.

Plán: Pondělí - Pátek, 9:00 - 14:00 = 4 hod. 30 min 30 min

Domácí úkol: Připravte artefakty projektu založené na případové studii a / nebo práci / výzkumu dovedností a / nebo sebehodnocení

  • Dovednosti
  • Teorie
  • Příklady reálného života
  • Cvičení / Případová studie (na základě recenze domácí práce)

Osnova kurzů

1. týden:

Den 1

  • Vítejte, administrátor kurzu, úvody, cíle
  • Projekt
  • Omezení životnosti projektu
  • Projektový manažer
  • Charakteristiky PM (asertivita, odolnost, sebevědomí)

Den 2

  • Projektové prostředí a organizace firem (rychlý přehled ITIL, PMO
  • Zúčastněné strany projektu: přehled
  • Správa konfliktních organizačních priorit (tj. Priorit operací, projekty Letenky)
  • Metodiky projektu
  • Přehled rozdílu mezi Agilem a Vodopádem.
  • Případová studie úvod

Den 3

  • Komunikace (vlastní hodnocení MBTI)
  • Zahájení projektu (mandát projektu, stručná zpráva projektu, obchodní případ, projektová charta, studie proveditelnosti)
  • Systém řízení projektu a komunikační plán (informace o sdílení a archivaci)
  • Regulované průmyslové odvětví (např. BioPharma, bankovnictví, zdravotnictví atd.) A audity
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse

Den 4

  • Zahájení projektu (mandát projektu, stručná zpráva projektu, obchodní případ, projektová listina, studie proveditelnosti) - pokračování
  • Projektová rada (řídící výbor, sponzor projektu)
  • Matice RACI
  • Ovlivňování a vedení
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse
  • Hostující mluvčí 1 - TBD

5. den

  • Přiřazení zdrojů (fondu zdrojů, maticové struktury)
  • Plánování projektů (projektový plán, projekt MS vs Excel vs. další nástroje)
  • Plánování a prognózování (plánování produktu)
  • "Znovu ověřte třikrát"
  • Správa konfliktů
  • Řízení rizik a problémů
  • Správa výjimkou
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse

2. týden:

6. den

  • Rozpočtování projektu, financování
  • Výsledky, kritéria kvality a řízení projektů
  • Řízení jakosti
  • Provedení projektu (tolerance, kontrolní body, zprávy)
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse

7. den

  • Projektové etapy a pracovní balíčky
  • Správa problémů
  • Řešení těžkých situací (zprávy o výjimkách, eskalace)
  • Správa změn
  • Vybírání probíhajícího projektu (od jiného PM nebo od ... nikdo)
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse

8. den

  • Řízení projektu a podávání zpráv
  • Sledování výkonu projektu (KPIs)
  • Setkání zápisů a shrnutí
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse
  • Hostující mluvčí 2 - TBD

9. den

  • Přepracování a oprava základních údajů
  • Testování (SIT, UAT atd.)
  • Uzavření projektu (uvolnění do provozu, vyřazování z provozu, revize hodnocení projektu)
  • Správa konfigurace
  • Profesionální postoj
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse

10. den

  • Podávání zpráv velkému vedoucímu pracovníkovi
  • Získání schválení
  • Jak získat svou první práci v PM nebo PC (životopis, rozhovory, vytváření zkušeností
  • Rekapitulace a uzavření kurzu

* Program / Course Outline může být změněn.

Program se vyučuje na:
  • Angličtina

Zobraz 5 více kurzů z European Summer School »

Poslední aktualizace Únor 12, 2019
Tento kurz je Studium v kampusu
Start Date
Duration
10 dny
Denní studium
Price
800 EUR
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date