Přečtěte si oficiální popis

Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s moderními metodami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích. Všichni účastníci získají praktické zkušenosti s řízením komplexních projektů tím, že vytvoří artefakty projektu a řídí různé fáze případové studie založené na skutečném projektu. Navíc získáte přehled o hlavních dovednostech, které manažer projektu potřebuje a jak je vyvíjet během své kariéry.

Popis

Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s metodikami, principy a nástroji potřebnými pro definování a řízení projektů v komplexních prostředích po moderních metodikách řízení projektů. Připravíte formální projektový plán a obchodní případ vybraného projektu. Budeme ilustrovat naše případy skutečnými příklady, které byste mohli přijít na mezinárodní projekt.

Kredity: Po absolvování kurzu obdržíte oficiální osvědčení o účasti. Informujte prosím organizační pracovníky, pokud požadujete další doplňky, jako např. Přepis záznamů. Student má nárok na získání až 5 kreditů ECTS, ale postupujte podle pokynů a konzultujte s univerzitou předem vědecký proces.

Cena: Poplatek za výuku zahrnuje poplatek za studium, studijní materiály a odpolední / večerní společenské akce a akce, vítaný a sbohem. Ostatní výdaje, jako je doprava, stravování, ubytování, pojištění, osobní výdaje, mimořádné aktivity (např. Výlety mimo město, vstupné, některé sportovní aktivity a pronájmy) a požadované vybavení cena.

Ubytování: Možnosti ubytování naleznete na vyhrazené stránce

Dovednosti

Student získá dovednosti:

  • Pochopte moderní řízení projektů metodami jako PMI a PRINCE2
  • Pochopte rozdíly mezi vodopádem a agilním přístupem
  • Vypracujte a implementujte plán projektu a obchodní případ.
  • Pochopte seznam dovedností, které PM potřebuje, a jak je rozvíjet

Předpoklady

Vzhledem k tomu, že pracujete jako projektový manažer nebo zlepšujete dovednosti řízení projektů na další úroveň.

Plán: Pondělí - Pátek, 9:00 - 14:00 = 4 hod. 30 min 30 min

Domácí úkol: Připravte artefakty projektu založené na případové studii a / nebo práci / výzkumu dovedností a / nebo sebehodnocení

  • Dovednosti
  • Teorie
  • Příklady reálného života
  • Cvičení / Případová studie (na základě recenze domácí práce)

Osnova kurzů

1. týden:

Den 1

  • Vítejte, administrátor kurzu, úvody, cíle
  • Projekt
  • Omezení životnosti projektu
  • Projektový manažer
  • Charakteristiky PM (asertivita, odolnost, sebevědomí)

Den 2

  • Projektové prostředí a organizace firem (rychlý přehled ITIL, PMO
  • Zúčastněné strany projektu: přehled
  • Správa konfliktních organizačních priorit (tj. Priorit operací, projekty Letenky)
  • Metodiky projektu
  • Přehled rozdílu mezi Agilem a Vodopádem.
  • Případová studie úvod

Den 3

  • Komunikace (vlastní hodnocení MBTI)
  • Zahájení projektu (mandát projektu, stručná zpráva projektu, obchodní případ, projektová charta, studie proveditelnosti)
  • Systém řízení projektu a komunikační plán (informace o sdílení a archivaci)
  • Regulované průmyslové odvětví (např. BioPharma, bankovnictví, zdravotnictví atd.) A audity
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse

Den 4

  • Zahájení projektu (mandát projektu, stručná zpráva projektu, obchodní případ, projektová listina, studie proveditelnosti) - pokračování
  • Projektová rada (řídící výbor, sponzor projektu)
  • Matice RACI
  • Ovlivňování a vedení
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse
  • Hostující mluvčí 1 - TBD

5. den

  • Přiřazení zdrojů (fondu zdrojů, maticové struktury)
  • Plánování projektů (projektový plán, projekt MS vs Excel vs. další nástroje)
  • Plánování a prognózování (plánování produktu)
  • "Znovu ověřte třikrát"
  • Správa konfliktů
  • Řízení rizik a problémů
  • Správa výjimkou
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse

2. týden:

6. den

  • Rozpočtování projektu, financování
  • Výsledky, kritéria kvality a řízení projektů
  • Řízení jakosti
  • Provedení projektu (tolerance, kontrolní body, zprávy)
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse

7. den

  • Projektové etapy a pracovní balíčky
  • Správa problémů
  • Řešení těžkých situací (zprávy o výjimkách, eskalace)
  • Správa změn
  • Vybírání probíhajícího projektu (od jiného PM nebo od ... nikdo)
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse

8. den

  • Řízení projektu a podávání zpráv
  • Sledování výkonu projektu (KPIs)
  • Setkání zápisů a shrnutí
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse
  • Hostující mluvčí 2 - TBD

9. den

  • Přepracování a oprava základních údajů
  • Testování (SIT, UAT atd.)
  • Uzavření projektu (uvolnění do provozu, vyřazování z provozu, revize hodnocení projektu)
  • Správa konfigurace
  • Profesionální postoj
  • Přezkoumání domácí práce a diskuse

10. den

  • Podávání zpráv velkému vedoucímu pracovníkovi
  • Získání schválení
  • Jak získat svou první práci v PM nebo PC (životopis, rozhovory, vytváření zkušeností
  • Rekapitulace a uzavření kurzu

* Program / Course Outline může být změněn.

Program se vyučuje na:
Angličtina

Zobraz 5 více kurzů z European Summer School »

Poslední aktualizace February 12, 2019
This course is Campus based
Start Date
Červenec 15, 2019
Duration
10 dny
Denní studium
Price
800 EUR
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
Červenec 15, 2019
End Date
Červenec 26, 2019
Termín odevzdání přihlášek

Červenec 15, 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Červenec 26, 2019