Rozvoj manažerských dovedností

KLÍČOVÁ INFORMACE

  • Kód předmětu: LSS103A
  • Doba trvání: 1 týden
  • Poplatek: 2625 liber

KURZOVÝ VÝSLEDEK

Budování vztahů prostřednictvím komunikace podporujícím

  • Budování pozitivních mezilidských vztahů
  • Význam efektivní komunikace
  • Co je podpůrná komunikace?
  • Principy podpůrné komunikace
  • Osobní manažerský rozhovor

Získání síly a vlivu

  • Vytvářet silnou mocenskou základnu a používat moudře vliv
  • Je síla čtyřpísmenné slovo?
  • Zneužití moci
  • Vliv strategie: tři Rs
  • Výhody a nevýhody každé strategie
  • Účinně působí: pokusy o neutralizující vliv

Motivovat ostatní

  • Zvyšování motivace a výkonu
  • Diagnostika problémů s výkonem práce
  • Zvyšování schopností jednotlivců
  • Podpora motivujícího pracovního prostředí
  • Prvky účinného motivačního programu

Správa konfliktů

  • Řízení mezilidských konfliktů
  • Diagnostika typů mezilidských konfliktů
  • Výběr vhodného přístupu k řízení konfliktu
  • Řešení mezilidských konfrontací

Řešení problémů analyticky a kreativně

  • Řešení problémů, kreativita a inovace
  • Kroky v analytickém řešení problémů
  • Překážky při řešení kreativních problémů
  • Více přístupů ke kreativitě
  • Konceptuální bloky
  • Konceptuální blokáda
  • Pokyny pro použití technik pro řešení problémů
  • Podpora kreativity v jiných

Cílová skupina

  • Vedoucí organizací, vedoucí pracovníci, předsedové, členové správní rady a ředitelé.
  • Vedoucí oddělení.
  • Manažeři a vedoucí pracovníci.
  • Ti, kteří chtějí rozvíjet své interpersonální a osobní dovednosti.
  • Ti, kteří se chtějí rozvíjet jako kompetentnější a účinnější manažeři.

Výsledky učení

Po dokončení těchto školení pro manažery budete schopni:

  • Vytvářejte podpůrné vztahy i při poskytování negativní zpětné vazby.
  • Zabraňte defenzivitě a nespokojenosti v mezilidské komunikaci.
  • Zlepšit schopnost aplikovat zásady podpůrné komunikace.
  • Zlepšení vztahů pomocí osobních rozhovorů pro řízení.
  • Zvyšte osobní a poziční výkon.
  • Použijte vhodný vliv k dosažení mimořádné práce.
  • Neutralizujte nevhodné pokusy o vliv.
  • Diagnostikujte problémy s výkonem práce.
  • Zvyšte pracovní schopnosti ostatních.
  • Podporujte motivující pracovní prostředí.
  • Diagnostikujte pozornost a zdroj konfliktu.
  • Využijte vhodné strategie pro řízení konfliktů.
  • Řešit mezilidské konfrontace prostřednictvím spolupráce.
  • Zvyšte schopnost analytického řešení problémů.
  • Rozpoznat osobní koncepční bloky.
  • Zvyšte kreativitu překonáním koncepčních bloků.
  • Podporujte inovace mimo jiné.

Co je zahrnuto:

  • 30 hodin tréninku založené na učebnách
  • Apple iPad
Program se vyučuje na:
Angličtina

Zobraz 131 více kurzů z London Business Training & Consulting »

Poslední aktualizace September 28, 2018
Tento kurz je Studium v kampusu
Start Date
Kontaktuj školu
Červenec 22, 2019
Duration
1 týden
Denní studium
Price
2,625 GBP
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Červenec 22, 2019
End Date
Červenec 26, 2019
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Lis 18, 2019
End Date
Lis 22, 2019
Termín odevzdání přihlášek
Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Termín odevzdání přihlášek
End Date

Červenec 22, 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Červenec 26, 2019

Lis 18, 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Lis 22, 2019