Přečtěte si oficiální popis

Klíčová informace

  • Kód předmětu: LSS103
  • Doba trvání: 2 týdny
  • Poplatek: 4095 liber

Osnova kurzů

Budování vztahů prostřednictvím komunikace podporujícím

  • Budování pozitivních mezilidských vztahů
  • Význam efektivní komunikace
  • Co je podpůrná komunikace?
  • Principy podpůrné komunikace
  • Osobní manažerský rozhovor

Získání síly a vlivu

  • Vytvářet silnou mocenskou základnu a používat moudře vliv
  • Je síla čtyřpísmenné slovo?
  • Zneužití moci
  • Vliv strategie: tři Rs
  • Výhody a nevýhody každé strategie
  • Účinně působí: pokusy o neutralizující vliv

Motivovat ostatní

  • Zvyšování motivace a výkonu
  • Diagnostika problémů s výkonem práce
  • Zvyšování schopností jednotlivců
  • Podpora motivujícího pracovního prostředí
  • Prvky účinného motivačního programu

Správa konfliktů

  • Řízení mezilidských konfliktů
  • Diagnostika typů mezilidských konfliktů
  • Výběr vhodného přístupu k řízení konfliktu
  • Řešení mezilidských konfrontací

Řešení problémů analyticky a kreativně

  • Řešení problémů, kreativita a inovace
  • Kroky v analytickém řešení problémů
  • Překážky při řešení kreativních problémů
  • Více přístupů ke kreativitě
  • Konceptuální bloky
  • Konceptuální blokáda
  • Pokyny pro použití technik pro řešení problémů
  • Podpora kreativity v jiných

Posílení a zapojení dalších

  • Význam posílení
  • Rozměry posílení
  • Jak rozvinout zmocnění
  • Inhibitory k posilování
  • Podpora zapojení

Budování efektivních týmů a týmová práce

  • Výhody týmů
  • Vývoj týmu
  • Vedoucí týmy
  • Členství v týmu

Vedoucí pozitivní změna

  • Všudypřítomná a eskalující změna
  • Potřeba rámců
  • Rámec pro vedoucí pozitivní změny

Pořádání ústních a písemných prezentací

  • Základní prvky efektivních prezentací
    • Formulujte konkrétní strategii
    • Vytvořte jasnou strukturu
    • Podporujte své body
    • Použijte vylepšující styl
    • Styl v ústní komunikaci
    • Styl v písemné komunikaci
    • Doplňte svou prezentaci odpovědí na otázky a výzvy

Provádění setkání

  • Provádění účinných schůzek: stručný průvodce pro setkání s manažery a účastníky schůze
  • Pět ps účinných setkání
  • Návrhy pro členy skupiny

Cílová skupina

  • Vedoucí organizací, vedoucí úředníci, předsedové, členové představenstva a ředitelé.
  • Vedoucí oddělení.
  • Vedoucí pracovníci a vedoucí pracovníci.
  • Ti, kteří chtějí rozvíjet své mezilidské, skupinové a komunikační dovednosti.
  • Ti, kteří se chtějí rozvíjet jako kompetentnější a účinnější manažeři.

Výsledky učení

Po dokončení tohoto školení v oblasti řízení budete schopni:

  • Vytvářejte podpůrné vztahy i při poskytování negativní zpětné vazby.
  • Zabraňte defenzivitě a nespokojenosti v mezilidské komunikaci.
  • Zlepšit schopnost aplikovat zásady podpůrné komunikace.
  • Zlepšení vztahů pomocí osobních rozhovorů pro řízení.
  • Zvyšte osobní a poziční výkon.
  • Použijte vhodný vliv k dosažení mimořádné práce.
  • Neutralizujte nevhodné pokusy o vliv.
  • Diagnostikujte problémy s výkonem práce.
  • Zvyšte pracovní schopnosti ostatních.
  • Podporujte motivující pracovní prostředí.
  • Diagnostikujte pozornost a zdroj konfliktu.
  • Využijte vhodné strategie pro řízení konfliktů.
  • Řešit mezilidské konfrontace prostřednictvím spolupráce.
  • Zvyšte schopnost analytického řešení problémů.
  • Rozpoznat osobní koncepční bloky.
  • Zvyšte kreativitu překonáním koncepčních bloků.
  • Podporujte inovace mimo jiné.
  • Posílejte ostatní.
  • Posílejte sami sebe.
  • Zapojte ostatní efektivně.
  • Diagnostikujte a usnadňujte týmový vývoj.
  • Vybudujte vysoce výkonné týmy.
  • Usnadněte vedení týmu.
  • Posílit efektivní členství v týmu.
  • Naučte se, jak v organizacích vytvářet pozitivní odchylky.
  • Rozvíjet schopnost vést pozitivní změny.
  • Získejte schopnost mobilizovat schopnosti ostatních při dosahování pozitivní změny.
  • Učiňte útočné a poutavé ústní prezentace.
  • Napište jasně a přesvědčivě.
  • Odpovídejte vhodně na otázky a výzvy.
  • Provádějte pokyny pro plánování a provádění efektivních schůzek.
  • Zvýšit hodnotu navštěvovaných setkání.
Program se vyučuje na:
Angličtina

Zobraz 131 více kurzů z London Business Training & Consulting »

Poslední aktualizace September 27, 2018
This course is Campus based
Start Date
Červenec 22, 2019
Nov 18, 2019
Duration
2 týdnů
Price
4,095 GBP
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
Červenec 22, 2019
End Date
Srp. 2, 2019
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Nov 18, 2019
End Date
Nov 29, 2019
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Pros. 2019
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Mar 2020
End Date
Termín odevzdání přihlášek

Červenec 22, 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Srp. 2, 2019

Nov 18, 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Nov 29, 2019

Pros. 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date

Mar 2020

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date