Seminář o rozvoji dohledu transformace

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Popis programu

Read the Official Description

Seminář o rozvoji dohledu transformace

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

objektivní

Rozvíjet dovednosti dohledu, které vám umožní zvýšit svou profesionální a osobní efektivitu, s více prvky pro rozhodování, stejně jako měkké dovednosti, které doplňují váš profil.


Výhody programu

  • Budete identifikovat a rozvíjet dovednosti a kompetence.
  • Budete změna agentů pro vaše zaměstnance a pracovní tým.
  • Budete schopni vytvářet krátkodobé strategie.


Směrováno na

Profesionálové, kteří mají pověřený personál a vykonávají činnost v oblasti dohledu. Profesionálové se zaměřili na zlepšení vztahů se svými pracovními týmy a snažili se rozvíjet nástroje pro rozhodování.


Obsah programu

Seminář ve vývoji supervizorů, že Transform se skládá ze čtyř modulů, které celkem celkem 48 hodin studia.

Modul 1. Osobní vývoj, optimalizace a systémová vize (12 hodin)

  • Vědomí sebe sama
  • Za předpokladu mé odpovědnosti
  • Vědět, že budu vytvářet uspokojivé vztahy s ostatními.
  • Oběť a protagonista.
  • Osobní a systémová vize
  • Připravte akci a definujte cíle.
  • Emoční inteligence.
  • Struktura a organizační strategie.
  • Základní funkce a střídavá funkce.
  • Identifikace organizačních dotací.
  • Systémová vize

Modul 2. Řešení problémů a dosažení výsledků (12 hodin)

  • Zjišťování příležitostí ke zlepšení.
  • Pochopení příčin a důsledků problémů.
  • Získání dat pro rozhovor s fakty.
  • Struktura informací o problému.
  • Mentální mapy, stromové diagramy.
  • Kepnerova metoda
  • Rozhodování a jeho aplikace.

Modul 3. Měkké nástroje I (12 hodin)

  • Typologie jednání.
  • Model pozorovatele.
  • Poslech a mluvení.
  • Základní jazykové činy.
  • Návrh konverzace
  • NE verbální komunikace.
  • Vize a organizační vedení.
  • Vedení v úloze dohledu.
  • Vedoucí jako generátor změny.
  • Emocionální kompetence vůdce.
  • Rozvoj vedoucích dovedností.
  • Úloha vůdce ve vývoji nezávislosti a autonomie svých zaměstnanců.
  • Jak zvládnout autoritu a moc.

Modul 4. Měkké nástroje II (12 hodin)

  • Typy myšlení
  • Záměrný rozvoj kreativity.
  • Správa inovací.
  • Návrhy, realizace a vyhodnocování obchodování.
  • Zásady vyjednávání.
  • Proces jednání.
  • Strategie pro vyjednávání
  • Rozlišování mezi konfliktů a problémů.
  • Efektivní správa konfliktů.
  • Emocionální inteligence, cesta k řešení.
  • Cyklus pracovních týmů.
  • Charakteristika funkčních a úspěšných týmů.
  • Význam vize
  • Uzavření procesu

This school offers programs in:
  • španělština


Poslední aktualizace October 29, 2018
Doba a cena
This course is Studium v kampusu
Start Date
Datum začátku
Led. 25, 2019
Ún. 22, 2019
Duration
Délka trvání
48 hodin
Kombinované
Denní studium
Price
Cena
22,500 MXN
Information
Deadline
Locations
Mexiko - Ciudad Juarez, Chihuahua
Datum začátku : Ún. 22, 2019
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Mexiko - Saltillo, Coahuila
Datum začátku : Dub. 26, 2019
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Mexiko - Santiago de Querétaro, Querétaro
Datum začátku : Mar. 29, 2019
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Mexiko - San Luis Potosi, San Luis Potosi
Datum začátku : Led. 25, 2019
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Dates
Led. 25, 2019
Mexiko - San Luis Potosi, San Luis Potosi
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Ún. 22, 2019
Mexiko - Ciudad Juarez, Chihuahua
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Mar. 29, 2019
Mexiko - Santiago de Querétaro, Querétaro
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu
Dub. 26, 2019
Mexiko - Saltillo, Coahuila
Termín odevzdání přihlášek Kontaktuj školu
Datum ukončení Kontaktuj školu