Správa úspěšných programů
Convertas
Klíčová informace
Umístění kampusu
Dubai, Spojené arabské emiráty
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
5 dní
Tempo
Plný úvazek
Školné
USD 3 995 / per course *
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
* DPH za pětidenní workshop, který se konal v hotelové konferenční místnosti v Dubaji, včetně přestávky na kávu, oběd a kávu.
Stipendia
Prozkoumejte možnosti stipendií, které vám pomohou financovat vaše studium
Úvod
Kurz Správa úspěšných programů přináší znalosti o principech MSP®, tématech správy a transformačních tocích definovaných v rámci MSP®, což je renomovaný standard řízení projektů.
Role a odpovědnosti programového managementu vysvětleného v tomto kurzu zvýší vaši schopnost zapojit se a splnit obchodní požadavky vašich klientů. Díky tomuto školení budete schopni demonstrovat lepší dovednosti v oblasti řízení programu, zlepšenou přizpůsobivost a flexibilitu při práci v nestálém a neustále se měnícím programovém prostředí.
Cíle
- Získat potřebné znalosti a dovednosti potřebné MSP nadace
- Rozvíjet porozumění tomu, jak projekty zapadají do programu
- Mít pracovní znalosti a projevit silný závazek k principům a procesům Programového řízení
- Vyvinout přístup orientovaný na řešení snižování rizika, řízení emisí, řízení kvality a řízení zúčastněných stran
- Buďte schopni definovat a řídit strategii řízení programu organizace
Kdo by se měl zúčastnit
- Odborníci zaměstnaní v roli programového řízení
- Vedoucí projektoví manažeři
- Programoví manažeři
- Provozní manažeři
- Odborníci na zajištění kvality
Moduly
Den 1
MSP® Úvod a přehled
- Co je to program?
- Co je to programové řízení?
- MSP® Struktura.
MSP® Framework a koncepty
- Zásady
- Témata řízení
- Transformační proudění
- Strategie a plány řízení
Den 2
Vidění
- Co je to „vize“?
- Co dělá dobré prohlášení o vizi?
Identifikace programu
- Mandát programu
- Propojení s politikou a strategií
- Příprava programu
- Plánování definování programu
Den 3
Definování programu
- Vytvoření plánování a řízení dokumentu Definice dokumentu
- Co je plán programu a jak se vyvíjí?
- Projektová dokumentace
- Zdroj a plánování
Organizace a programová kancelář
- Organizace a vedení
- Organizační struktura
- Klíčové role a jejich odpovědnosti
- Co je to programová kancelář a jaká služba poskytuje?
Den 4
Vedení a zapojení zainteresovaných stran
- Vedení na rozdíl od vedení.
- Jak „vedoucí“ aktivně zapojují zainteresované strany.
- Analýza a zapojení zainteresovaných stran.
- Mapy a matice zúčastněných stran.
Poskytování schopností a realizace výhod
- Zahájení a ukončení projektů.
- Udržování souladu s programem.
5. den
Řízení jakosti
- Kritické faktory úspěchu.
- Rozsah řízení kvality programu.
- Kvalitní procesy.
- Správa konfigurace.
- Strategie a plán řízení kvality.
- Strategie a plán řízení informací.
Řízení rizik a řešení problémů
- Principy, přístup a strategie řízení rizik a řešení problémů.
- Řízení a kontrola změn.
O Škole
Otázky
Podobné kurzy
Excelence projektového řízení
- London, Spojené království
University Immersion Program in Professional Studies
- Santa Barbara, Spojené státy americké
European Project Semester
- 's Hertogenbosch, Nizozemsko
- Breda, Nizozemsko