Přečtěte si oficiální popis

Obecný cíl

Aplikujte procesy vývoje talentů na podporu růstu a udržení lidského kapitálu, včetně generačních změn.


Výhody programu

  • Získáte dovednosti, které vám pomohou snížit roční míru obratu organizace, ke které patříte, a maximalizovat příspěvek k podnikání s lidským kapitálem.


Směrováno na

  • Ředitelé, generální manažeři, manažeři závodů, lidské zdroje, organizační rozvoj, operace, vedoucí představitelé oblastí a střední manažeři; kteří chtějí zlepšit své dovednosti v oblasti řízení lidského kapitálu a rozvíjet výkonnost svých organizací.


Obsah programu

Talent Retention Seminar: Jak maximalizovat lidský kapitál v organizaci se skládá ze tří modulů, které celkem 48 hodin studia celkem.

Modul 1. Vysokovýkonné pracovní systémy (HPWS) (16 hodin)

  • úvod
  • Filozofické změny potřebné pro vedení organizací pro jejich správnou realizaci
  • 6 prvků modelu vysoce výkonného pracovního systému:
  • Implementační strategie

Modul 2. Systémy rozvoje lidského kapitálu (16 hodin)

  • Procesy pro adekvátní výběr talentů
  • Model pro rozvoj talentu:
  • Řízení disciplíny

Modul 3. Přitažlivost a udržení talentu tisíciletí a centeliálů (16 hodin)

  • Profil zaměstnanosti tisíciletí a Centennials
  • Přitažlivé strategie
  • Strategie pro maximalizaci přínosu a udržení
Program se vyučuje na:
španělština

Zobraz 129 více kurzů z Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial) »

Poslední aktualizace October 26, 2018
This course is Studium v kampusu
Start Date
Pro 2019
Led 2020
Duration
48 hodin
Kombinované
Denní studium
Price
21,300 MXN
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
Pro 2019
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Led 2020
End Date
Termín odevzdání přihlášek

Pro 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date

Led 2020

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date