Přečtěte si oficiální popis

Přehled programu

Ve vedení, že tvary budoucnosti, můžete rozvíjet základní vedení, plánování, a ovlivňování dovednosti potřebné k vytvoření a udržení dlouhodobý organizační úspěch. Během této interaktivní tří-denní seminář, naučíte strategie a metody, které můžete použít, aby se stal "transformační vůdce" - ten, kdo umožňuje ostatním, zejména vrstevníky a podřízenými, překonat vlastní zájem, a jednat o společné dobro organizace . Přečtěte si, jak efektivní lídři stavět vysoce výkonné organizace, takže si můžete:

  • Staňte se více vlivný člen vedení týmu
  • Tvar očekávání zákazníků a umístění vaší organizace a pro dlouhodobý, udržitelný růst
  • Lepší, otevřenější a efektivnější rozhodnutí
  • Link osobní, týmové a organizační cíle, aby se silnější dopad na spodním řádku
  • Poskytněte kolegové, zaměstnanci a týmy naplnit jejich potenciál LI>
  • Překonejte své vedení mezery a zhodnotit silné k dosažení vašich profesních cílů

Témata zaměřená

Podstata efektivní vedení - vůdce kritické role a funkce v každé organizaci. Vůdce cíle: zvýšit výkon a kvalitu, zvýšit výkon, podporu hrdosti z vykonané práce. Model účinného vedení. Integrace role vedení a řízení. Jak efektivní lídři odkaz personální a organizační cíle.


Stavební High-múzických týmy - Rozvoj talent a schopnosti druhých. Empowering členové týmu vytvářet motivaci a odhodlání. Pořádání team-buildingové aktivity.


Organizační kultura - Jak organizační kultury ovlivňuje spodním řádku. Charakteristiky, silné a slabé stránky různých organizačních kultur. Posouzení vaší organizace kultury. Vedoucí kulturní změny ve vaší organizaci.


Vysoce výkonné organizace - vliv na vedení týmu výkonnost podniku. Kaizen - v duchu neustálého zlepšování. Jak efektivní řízení pracovních sil vede k zvýšení produktivity a zvýšení ziskovosti.


Efektivní rozhodnutí-tvorby - Určení, kdy a jak zapojit ostatní do rozhodnutí. Posuzování vaše rozhodnutí-dělat stylu. Zlepšení účasti zaměstnanců. Praktické nástroje pro efektivní rozhodování-procesu.


Koučování pro výkon - Stát vývojové manažera. Překážky pro účinné koučování. Koučování pro zvyšování výkonnosti.


Leader budoucnosti - Jak povaha se mění vedení. Vytváření vlastních osobního rozvoje akčního plánu. Stát se jedničkou na vás bude následovat.

Výhody Účast

  • Vylepšete svůj výkon jako vůdce.
  • Odhalit ten opravdový výkon vašeho týmu.
  • Utvářet budoucnost vaší organizace.
  • Vytvořit vlastní cestovní mapu vedoucí k vysoké výkonnosti kultury.
  • Vytvářet trvalé výsledky prostřednictvím vedení hodnocení a koučování.

Proč Firmy Sponzorované

Firmy, které sponzorují zaměstnanců ve vedení, že tvary budoucí prospěch z vůdců, kteří pomáhají maximalizovat úspěšné a efektivní operace, zlepšení kvality a výkonu, a přijmout strategické cíle organizace, od vize k realizaci.

Cílové publikum

Tento seminář je určen pro manažery, manažery a odborníky, kteří:

  • Chtějí rozvíjet své vůdčí schopnosti plnit složité organizační problémy
  • Mají zájem o nové strategie a metody vedoucí k vybudování vysoce výkonné organizace
  • Usilovat o zlepšení dovedností v týmové práce, koučování jiní, integraci organizace a strategické plánování
  • Tvář chan Ging vedení očekávání svých společností transformace
  • Potřebujete se inspirovat a motivovat tým, aby byla úspěšná
  • Touha osobním vedením cestu rozvoje, aby předem

Program se vyučuje na:
Angličtina

Zobraz 8 více kurzů z University of Washington Foster School of Business »

This course is Campus based
Start Date
Mar 2019
Sep 2019
Duration
3 dny
Kombinované
Price
3,300 USD
Deadline
Podle místa
Podle data
Start Date
Mar 2019
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Sep 2019
End Date
Termín odevzdání přihlášek
Start Date
Sep 2019
End Date
Termín odevzdání přihlášek

Mar 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date

Sep 2019

Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date
Location
Termín odevzdání přihlášek
End Date