Vedení a komunikační workshop

Tento program se zaměřuje na praktické dovednosti, které musí odborníci vyvíjet a udržovat, aby vedli druhé a byli agentem změny.

Tento program začíná výukou účastníků základy vedení a pokračuje výukou účastníků cenné dovednosti v interpersonální komunikaci, komunikaci v malých skupinách, řízení konfliktů, interkulturní komunikaci, psaní a řízení organizačních změn.

Cíle

• Jasně, mocně a záměrně komunikujte s nápady, abyste mohli inspirovat a vést ostatní k vytváření vize, utváření kultury a dosahování organizačních cílů.
• Rozvíjet silné interaktivní komunikační dovednosti pro posílení vztahů mezi týmy, odděleními a hierarchickými úrovněmi.
• Rozvíjet komunikační strategie pro budování týmu, které efektivně spolupracují pro lepší řešení problémů a rozhodování.
• Přeměnit destruktivní konflikt na konstruktivní konflikt a zároveň budovat důvěru v organizaci a vytvářet produktivní pracovní prostředí.
• Rozpoznat kulturní rozdíly uvnitř organizací a mezi nimi a využívat nejlepších komunikačních postupů k lepšímu porozumění a dobré vůli.
• Plánujte, představte a proveďte úspěšnou změnu s podporou zaměstnanců v dnešním složitém podnikovém prostředí.
• Sestavujte, spravujte a vedete virtuální týmy při implementaci strategií s cílem maximalizovat spolupráci a produktivitu.
• Využijte silné psací schopnosti, abyste sestavili efektivní zprávy, které produkují požadované výsledky v různých obchodních kontextech.

Kdo by se měl zúčastnit

Tento program je zaměřen na manažery a osoby, které se chtějí dostat do řídící role, aby se staly efektivními vůdci a změnami agentů ve svých organizacích prostřednictvím kompetencí v dovednostech řízení lidí, efektivních komunikačních dovedností, dovedností v oblasti řízení konfliktů a dovedností budování týmu.

Moduly

Den 1

• Nastavte jasné komunikační cíle
• Komunikační výzvy ve vedení podniků
• Zavést jasné pochopení rolí
• Komunikace k vedení
• Kulturní rozmanitost řeči těla
• Vnímání - proč to dělá pozitivní výsledky obtížné

Den 2

• Komunikační proces
• Žít vize
• Volba a kontrola
• Emoční inteligence
• Rozvoj důvěry
• Získání programu Rapport

Den 3

• Výsledkové myšlení
• Aktivní poslech pro porozumění
• Ovlivňující rámec
• Ovlivňující strategie

Den 4

• Náročné situace Pochopení a řízení konfliktů
• Komunikační cvičení - skutečné hry
• Usnadnění týmové komunikace
• Přístup „YOU“ v praxi

5. den

• Přináší atraktivní projev
• 'Co se stane dál?' - přinutit ostatní k naslouchání
• Jaké gesto je vhodné
• Ovládání emocionálních reakcí
• Práce s ostatními Sebevědomě
• Zpětná vazba sendvičového typu