Workshop pro řízení finančních rizik

Obchodní podniky jsou vždy ohroženy. Takové riziko může zahrnovat rizika rozhodování, rizika odhadů a plánování, proces a postupy atd. Jedním z rizik je samozřejmě podvod nebo jiné druhy zneužití obchodních zdrojů.

Tento workshop kombinuje mezinárodní standardy pro různé typy řízení rizik a je vyvíjen zkušenými odborníky. Cílem kurzu je umožnit manažerům mít dobré znalosti a finance / audit profesionály získat dovednosti relevantní pro řízení rizik.

Cíle

• Identifikovat různé druhy obchodních aktiv,
• Popište strukturu a prvky systému vnitřní kontroly, \ t
• Identifikovat možná rizika a iniciovat plány na jejich řádné řízení
• Rozvíjet činnosti kontroly aktiv,
• Vysvětlete, jak efektivně implementovat činnosti kontroly aktiv.

Kdo by se měl zúčastnit

Tento kurz je určen pro manažery a zaměstnance malých a středních podniků, včetně podnikatelů, ředitelů, akcionářů, představenstva, dozorců a dalších, kteří řídí nebo kontrolují obchodní aktiva.

Moduly

Den 1

• Různé druhy obchodních aktiv
• Co je to vnitřní kontrola
• Prvky systému vnitřní kontroly
• Jaké řízení rizik je a proč je důležité
• Finanční politiky a příručky

Den 2

• Interní audit založený na riziku
• Rámce mezinárodní praxe (IPPF, GAAP a IFRS)
• Identifikace a kontrola rizika
• Průběžná kontrola a vyšetřování

Den 3

• Sběr a analýza dat
• Podávání zpráv a rozhodování
• Obchodní procesy, které mohou přinést riziko
• Delegování autority a procesu projektového řízení

Den 4

• Obchodní rozhodování a právní aspekty
• Riziko a prevence podvodů
• Provádění interního auditu a řízení rizik
• Vliv a komunikace

5. den

• Správa změn
• Vyjednávání a řízení konfliktů
• Komunikační dovednosti
• Vůdčí schopnosti
• Etika a objektivní přístup