Organizační rozvoj profesionálů
Convertas
Klíčová informace
Umístění kampusu
Dubai, Spojené arabské emiráty
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
5 dní
Tempo
Plný úvazek
Školné
USD 3 995 / per course *
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
* DPH za pětidenní workshop se konal v Dubaji, kde se konala hotelová konference, včetně přestávky na kávu, oběd a kávu.
Stipendia
Prozkoumejte možnosti stipendií, které vám pomohou financovat vaše studium
Úvod
Organizační rozvoj posiluje úlohu HR, aby se stal strategickým partnerem v podnikání. Tento kurz vám pomůže dozvědět se vše o organizačním vývoji od definice po aplikace.
Zdůrazní úlohu rozvoje lidských zdrojů v organizaci, aby pomohla lidem a organizacím efektivně řídit změny.
Kurz využívá kombinaci teorie a praktické aplikace konceptů kurzu. Účastníci se zapojí do simulačních cvičení v kombinaci s diskusemi o reálných životních situacích, které jim umožní získat silné znalosti a dovednosti.
Cíle
- Rozumět organizačnímu rozvoji
- Posoudit připravenost organizace na rozvoj
- Současná analýza dat souvisejících s organizačním rozvojem
- Návrh strategie rozvoje organizace
- Implementovat procesy řízení změn
Kdo by se měl zúčastnit
Odborníci v oblasti lidských zdrojů, konzultanti, školitelé a další pracovníci v oblasti správy a řízení administrativy a další funkce v organizaci
Osvědčení
Convertas je HR Certification Institute® (HRCI®) Certification Preparation Provider ve společnosti Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, která podporuje personalisty při dosahování jejich potenciálu a získání (SPHRi) ™ certifikace.
Moduly
Den 1: Přehled
- Úvod do problematiky organizačního rozvoje
- Hlavní koncepční rámec OD
- Historie a průkopníci OD
- Model akčního výzkumu
- Identifikace potřeb
- Posouzení připravenosti organizace na rozvoj
- Jak OD prospěla HR a organizaci?
Den 2: Analytics
- Vytváření nástrojů pro sběr dat
- Příprava a usnadnění relací zpětné vazby
- Vedení rozhovorů a zpětné vazby
- Velké údaje
- Sběr a analýza dat
- Prezentace dat a pozorování
- Plán sběru dat
- Získání dohody a Buy-in
- Nastavení priorit
Den 3: Strategie
- Původy strategie
- Strategické plánování
- SWOT analýza
- Vyjádření o vize
- Prohlášení o poslání
- Strategické cíle
- Strategie OD
- Kompetence Centricity
- Kompenzace Centricity
- Výkonnost Centricity
- Identifikace akčních plánů
- Vytváření projektových plánů
Den 4: Změna
- Navrhování zásahů OD
- Organizace potřeb zákazníků
- Co je to řízení změn?
- Implementace procesu řízení změn
- Interní spokojenost a angažovanost zákazníka
- Vyhodnocení výsledků
- Trvalá změna
Den 5: Údržba
- Příprava organizace na údržbu
- Vytvoření preventivního systému
- Výnosy versus konečné výsledky ROI
- Audit udržitelnosti
- Proaktivita a neustálý rozvoj
- Dialogická versus diagnostická
O Škole
Otázky
Podobné kurzy
Krátký online kurz vedení na základě dotazů
- Cambridge, Spojené státy americké
Online krátký kurz organizačního designu pro digitální transformaci
- Cambridge, Spojené státy americké
Kurz Management Základy
- Online