Předmět: Spolupráce a kolektivní inteligence

21. - 22. listopadu 2019

Spolupráce a kolektivní inteligence

Zrychlete manažerskou efektivitu a využijte potenciálu svého týmu

Obecné informace

cíl

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• sdílet jasné a operativní odkazy na kolektivní inteligenci, daleko od vágnosti nebo falešné složitosti, které jsou s ní někdy spojeny,
• identifikovat a analyzovat své vlastní postupy ve vztahu k jejich cílům a problémům,
• identifikovat výhody a podmínky pro implementaci kolektivní inteligence pro maximální účinnost,
• cvičit inteligenci denně, se svým týmem a v jejich kontextu,
• zvládnout dva až tři osvědčené přístupy a metody v kolektivní inteligenci.

Předpoklady

Nejsou vyžadovány žádné zvláštní předchozí znalosti.rawpixel.com / Pexels

program

In Upstream: udělejte krok zpět se svými praktikami

Autodiagnostika jeho praktik vzhledem k jeho sázkám, jeho kontextu, jeho týmu.

V přítomnosti: rozumět a experimentovat

Pochopte prameny kolektivní inteligence

• Kolektivní inteligence: co to je a co to není
• Výhody a silné stránky, které lze očekávat od kolektivní inteligence
• Kolektivní inteligence: záležitost stavu mysli a chování
• V praxi: souvislosti a klíčové situace, ve kterých je praxe kolektivní inteligence zvláště účinná, a podmínky jejího provádění

Experimentování kolektivní inteligence

• (Mikro) každodenní praktiky
• Přizpůsobení a implementace dvou až tří ověřených metod a přístupů mezi: open space technologie, Hackathon (zjednodušený), oceňování vyšetřování, psaní scénářů, kreativní design nebo tvorba vlastní kooperativní animace atd.

Připravte se na jeho implementaci

• Příprava jeho dalšího „času kolektivní inteligence“ a realizace jeho osobní syntézy

V Aval: zakotvte své postupy pomocí personalizované podpory

Zpět na svou práci, personalizovaná vzdálená podpora, umožňující každému účastníkovi připravit a podat zprávu o kolektivní inteligenci se všemi nebo částmi svého týmu (setkání, kongres, seminář atd.).

Kromě toho pokračujte v praxi spoléháním se na partnera, se kterým bude každý účastník sdílet a na kterém bude během školení podporován (ko-koučování).

Další informace

Zdůrazňuje

• Reengineering školení

Metoda výuky

Pedagogika je založena na:

• strukturovaný čas školení ve 3 fázích: před / během / po,
• časy reflexe a osobní přípravy,
• střídání vstupů, nástrojů, workshopů a výměn s účastníky a mezi nimi,
• časté scénáře, experimentovat a převzít vlastnictví krok za krokem přístupů a metod v kontextu účastníků.