Finance a strategie veřejného sektoru
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
2 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
GBP 5 715
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Účastí na tomto kurzu se nefinanční pracovníci, kteří potřebují rozšířit své znalosti financí, naučí, jak by to mohlo ovlivnit finanční řízení jejich organizace. Pochopíš:
- role financí při realizaci projektů.
- jak zainteresované strany organizace ovlivňují její finanční výkonnost a růst.
- činnosti při určování cenových cílů, politik a strategií.
Tento kurz také poskytne vhled a porozumění pro úspěšné vytváření a plánování realizace nesmírně náročných politik veřejného sektoru. Analyzuje mnohé a často protichůdné strategické priority ve veřejném sektoru a způsob, jak dosáhnout kompromisu, aby bylo možné vytvořit a implementovat soudržnou a koherentní politiku. Diskutujeme o základních požadavcích strukturovaného procesu strategického plánování. Je však nutné mít na paměti, že strategické plánování se odehrává v širším politickém kontextu, který se často neustále mění a podléhá celé řadě zájmů a vlivů, takže takovou tvorbu strategie nelze provádět izolovaně. Porozumění, ocenění a konzultace zúčastněných stran jsou zásadní pro úspěšný výsledek politiky, abychom do hloubky zvážili, jak toho dosáhnout. Politiku však nelze implementovat bez zdrojů, které je třeba posoudit, vyhodnotit a přizpůsobit požadavkům k dosažení požadovaných výsledků, které v tomto kurzu studujeme.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Investice a finanční řízení dlouhodobých projektů
- Hodnocení projektu
- Odhad projektu
- Rozpočtování
- Finanční řízení
Finanční řízení – očekávání zainteresovaných stran
- Identifikace zainteresovaných stran
- Odpovědnost vůči zúčastněným stranám
- Trojitá spodní čára
- Úrovně kontroly investorů
Rozhodnutí o cenách
- Strategické ceny
- Cenová struktura
- Cenová politika
- Analýza nákladů a zisků
Finanční řízení Rozhodování
- Definování rozhodnutí, která děláte
- Rozhodování o tom, jakou podporu potřebujete, abyste mohli definovat relevantní finanční informace potřebné k provedení těchto rozhodnutí
- Příklady a případové studie
Strategická vize a plánování
- Strategické priority: stanovení smysluplných cílů
- Proces strategického plánování
- Začlenění komplexních vlivů a zájmů do tvorby strategie
- Vnitřní analýza
Politika a veřejný sektor
- Předvídat a reagovat na měnící se vlády a politiky
- Státní zaměstnanci pracující přímo s volenými zástupci
- Sladění a řešení konfliktu mezi politickými cíli, protichůdnými požadavky a neslučitelnými prioritami.
- Zachování kontinuity standardů služeb
Identifikace, analýza, sladění a zapojení zainteresovaných stran
- Identifikujte všechny zúčastněné strany a sledujte změny v nich i mezi nimi
- Vhodně budovat vztahy se zúčastněnými stranami
- Jak řídit konkurenční a protichůdné zájmy a cíle
- Formulujte komplexní plán pro zapojení, motivaci, zapojení a monitorování všech zúčastněných stran, zejména když se mění.
Hodnocení a přidělování zdrojů
- Posouzení současných dostupných zdrojů
- Strukturované hodnocení skupin požadovaných zdrojů
- Alokace zdrojů efektivně a efektivně
- Vytěžte z každého zdroje maximum
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Výsledky učení
Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět:
- Role financí při realizaci projektu.
- Role stakeholderů a jejich vliv na finanční výkonnost organizace.
- Procesy spojené s rozhodováním o cenách.
- Klíčové faktory, které vedou k úspěchu veřejného sektoru a nikoli ziskové plánování a vědět, jak je aplikovat.
- Úloha a vliv politiky při plánování a úpravě strategické politiky.
- Jak identifikovat všechny zainteresované strany a ocenit důležitost systematického přístupu ke konzultacím, zapojení a komunikaci.
- Zdroje, které v současné době existují, ty potřebné a jak zvýšit celkovou kapacitu zdrojů a schopnosti.
- Jak zavést akční plán na vašem pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro širokou škálu profesionálů, ale bude mít skutečnou hodnotu pro zkušené, nové nebo aspirující:
- Stálí tajemníci, tajemníci kabinetu a všichni státní zaměstnanci.
- C-Suite úředníci a předsedové neziskových organizací a charitativních organizací.
- Vyšší důstojníci veřejného sektoru, kteří pracují přímo na vedení politiků.
- Volí a jmenovaní tvůrci politik, manažeři a plánovači ve vládách, veřejných agenturách a neziskových organizacích.
- Členové městské rady, starostové, manažeři, správci a plánovači.
- Vyšší důstojníci, kteří spolupracují s veřejnými službami za účelem dosažení širších komunitních výsledků, např. veřejného zdraví a pohody, hospodářského rozvoje a vztahů s komunitou.
- Policejní náčelníci, velitelé hasičů a jejich zaměstnanci.
- Členové školní rady, správci a zaměstnanci.
- Členové představenstva a tajemníci společnosti.
- Nevýkonní ředitelé
- Ředitelé, zástupci ředitele a vrchní manažeři.
- Vedoucí oddělení
- Transformační lídři
- Změnit manažery
- Manažeři a zaměstnanci CSR a udržitelného rozvoje.
- Rizikoví manažeři a profesionálové.
- Manažeři a vedoucí pracovníci pro vztahy s komunitou.
- Manažeři a důstojníci pro zdraví, bezpečnost a životní prostředí.
- Právní a compliance manažeři a profesionálové.
- Manažeři a zaměstnanci, kteří chtějí rozvíjet odpovědné strategické postupy.
- Manažeři a zaměstnanci zabývající se ovlivňováním nebo implementací organizačních strategií.
- Ti, kteří chtějí využít a chopit se všech strategických příležitostí pro své organizace.
- Ti, kteří chtějí podporovat strategický úspěch své organizace.
- Zaměstnanci, kteří potřebují rozšířit své znalosti financí na konkrétnější provozní činnosti.