Pokročilá správa a udržitelnost společnosti

Účastí na tomto kurzu se podíváte na udržitelnost z globální perspektivy životního prostředí. V návaznosti na pandemii Covid-19 se svět znovu zaměřuje na globální oteplování a změnu klimatu a na to, jaká opatření mohou společnosti a občané podniknout, aby zpomalili negativní dopady emisí CO2. Mnoho organizací se vyhýbá důsledkům svých neudržitelných obchodních praktik a snaží se „externalizovat“ – to znamená přenést – náklady na znečištění a změnu klimatu na jiné. Mezitím nejchudší země trpí chudobou, špatnou hygienou, hladem nebo jim chybí další základní lidská práva. Náš školicí kurz se zabývá iniciativami spolupráce od řady korporátních a globálních aktérů, jako je Organizace spojených národů, což nám umožňuje odhalit nitky udržitelného rozvoje, globalizace, změny klimatu a udržitelnosti životního prostředí.

Naše školení Vedení a struktury Corporate Governance poskytuje vhled do základů tohoto fascinujícího předmětu. Corporate Governance je o tom, co správní rady dělají a jak to dělají – jak jsou správní rady strukturovány, jaké by měly být jejich priority a jaké mezinárodní kodexy stanovují jako nejlepší praxi. Tento kurz poskytne základ pro pochopení Corporate Governance a poskytne základ pro následná školení.

Když společnosti sejdou z cesty – neočekávaná rizika se stanou skutečností, neplánované nároky přicházejí bez upozornění, mezi vrcholovým managementem se náhle uvolní místo – akcionáři hledají vysvětlení a nápravu u představenstva. Jak ale poznáme, zda jsou ředitelé efektivní? A jak bychom měli měřit jejich výkon? Tento kurz zkoumá, „jak dobře vypadá“ členové představenstva při výkonu svých povinností – včetně předsedy představenstva, tajemníka společnosti a nevýkonných ředitelů.

Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.

Denní program

Základy správy a řízení společnosti

• Definováno Corporate Governance
• Teorie Corporate Governance
• Kodexy správy a řízení společností

Role představenstva

• Firemní účel a strategie
• Firemní riziko
• Firemní kultura a etika
• Vyvažování zájmů akcionářů a zainteresovaných stran
• Zapojení se zúčastněnými stranami

Složení a struktura představenstva

• Struktura desek: Unitární vs Duální desky
• Složení desky
• Výbory představenstva
• Vytváření rozmanitosti desky

Zastoupení zaměstnanců v představenstvu

• Typické složení rady
• Proč pozvat zastoupení zaměstnanců?
• Modely zastoupení pracovníků ve správních radách
• Výhody a nevýhody zastupování zaměstnanců

Výkonný ředitel představenstva

• Právní povinnosti ředitelů
• Jaké dovednosti potřebují členové představenstva?
• Co dělá efektivní desku?
• Hodnocení výkonu rady

Vedení, nezávislost a správa

• Role a dovednosti předsedy představenstva
• Role a dovednosti nevýkonného ředitele
• Tajemník společnosti jako vedoucí správy
• Role jednatelů
• Výkonný výbor

Měření výkonu a odměňování ředitelů

• Jmenování do představenstva a plánování nástupnictví

Vedení efektivní schůze představenstva

• Jak vést efektivní zasedání správní rady
• Program jednání
• Minut
• Jízdní řády

Přehled kurzu

• Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
• Plánování akcí

Cílová skupina

Tento kurz je vhodný pro:

• Nevýkonní ředitelé, kteří chtějí porozumět své roli;
• Ostatní členové představenstva, kteří si chtějí osvěžit své znalosti a dovednosti;
• předsedové organizací, generální ředitelé, tajemníci společností, další vedoucí organizací;
• Profesionálové, praktici a manažeři v oblasti podnikových investic, stejně jako lídři ve státních podnicích, veřejných, dobrovolných a neziskových organizacích;
• Ti, kteří se potřebují vypořádat s dobrou správou věcí veřejných, jako jsou interní poradci a odborníci na regulaci a dodržování předpisů.
• Manažeři a manažeři komunitních vztahů
• Manažeři a manažeři zdraví, bezpečnosti a životního prostředí
• Rizikoví manažeři a profesionálové
• Právní a compliance manažeři a profesionálové
• Manažeři a zaměstnanci, kteří chtějí rozvíjet obchodní praktiky, aby pomohli jejich organizacím jednat odpovědným způsobem.
• Manažeři a zaměstnanci zabývající se ovlivňováním nebo implementací podnikových strategií, které berou v úvahu environmentální, sociální a správní otázky.
• Manažeři a zaměstnanci odpovědní za CSR projekty.
• Manažeři a zaměstnanci, kteří plánují a implementují firemní politiku ve vztahu ke komunitním vztahům, ochraně životního prostředí, zdraví a bezpečnosti, nákupu a dodavatelskému řetězci.
• Jakýkoli člen organizace, který má za úkol rozvíjet iniciativy nebo strategie udržitelnosti nebo společenské odpovědnosti.
• Vedoucí pracovníci, kteří mají za úkol poskytovat obchodní výsledky a zároveň chránit a zlepšovat pověst své společnosti za odpovědné chování.

Výsledky učení

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni:

• Pochopte, jak investoři používají techniky měření ESG při výběru investic.
• Zvažte účel udržitelného rozvoje a globální iniciativy k jeho řešení.
• Diskutujte o aspiracích na uhlíkově neutrální ekonomiku s cílem snížit dopad změny klimatu.
• Pochopit základní principy správy a řízení společnosti, včetně: role představenstva; jak jsou správní rady strukturovány a fungují, včetně prostřednictvím výborů správní rady; a výhody diverzity členů představenstva včetně genderové, etnické a „funkční“ diverzity.
• Popište, jaké jsou zákonné povinnosti ředitele.
• Rozpoznat vlastnosti neefektivní rady.
• Přečtěte si, jak vést efektivní jednání správní rady.
• Vysvětlete role a dovednosti potřebné pro klíčová jmenování představenstvu, včetně předsedy, tajemníka společnosti a nevýkonných ředitelů.
• Zavést strukturu měření výkonnosti pro jednotlivé ředitele a představenstvo jako celek.
• Implementujte akční plán na svém pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.