Pokročilé strategické vedení
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
2 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Kurz bude zahrnovat také návštěvy organizací relevantních pro kurz, aby delegáti mohli porozumět tomu, jak jejich současníci fungují v reálném světě.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Posílení pracovní síly
- Blanchardova situační analýza a relatabilita vedení
- Vedení zaměřené na člověka a plánování nástupnictví
- Teorie nepředvídaných událostí v poli
- Rozvoj pracovní síly zaměřené na výkon
Ovlivňování integritou
- Zvládnutí humanistických komunikačních dovedností
- Odpovědnost vedení
- Přístupy k transparentnímu vedení
- NLP – umění ovlivnit modely PACE + LEAD
Vyjednávací dovednosti pro lídry
- Vytváření Win-Win výsledků
- Rozvíjení talentu pro vyjednávání
- Osvědčená metodika a techniky vyjednávání
- Pochopení zájmů, pozic a výhod
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Posílení pracovní síly
- Blanchardova situační analýza a relatabilita vedení
- Vedení zaměřené na člověka a plánování nástupnictví
- Teorie nepředvídaných událostí v poli
- Rozvoj pracovní síly zaměřené na výkon
Ovlivňování integritou
- Zvládnutí humanistických komunikačních dovedností
- Odpovědnost vedení
- Přístupy k transparentnímu vedení
- NLP – umění ovlivnit modely PACE + LEAD
Vyjednávací dovednosti pro lídry
- Vytváření Win-Win výsledků
- Rozvíjení talentu pro vyjednávání
- Osvědčená metodika a techniky vyjednávání
- Pochopení zájmů, pozic a výhod
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Využití vašich silných stránek pro dopad vedení
- Jak využít autoritu, vliv a moc
- Lídři, kteří dělají rozdíl
- Nástroje pro analýzu silných stránek vedení
- Přinášející dopad
Strategie vedení
- Generování nových výsledků a možností
- Budování vítězných obchodních modelů
- Strategické plánování pro lídry
- Škálování obchodního úspěchu
Vedení a umožnění změny
- Řízení změn prostřednictvím odporu
- Nejlepší praxe vedení
- Organizační kultura a klima
- Teoretické rámce Model PESTLE
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro:
- Vedoucí organizací, generální ředitelé, předsedové, členové představenstva, ředitelé a podnikatelé.
- Vedoucí oddělení.
- Senior manažeři a vysoce výkonní manažeři.
Výsledky učení
Po absolvování tohoto vzdělávacího kurzu budete schopni:
- Osvojte si klíčové aspekty vedení pomocí směsi pragmatických a logických úvah.
- Zdokonalujte své mezilidské i intrapersonální dovednosti, abyste zvýšili vliv a přesvědčivost.
- Diskutujte a vyjednávajte tak, abyste získali souhlas od zúčastněných stran, abyste mohli pokračovat v plnění poslání organizace.
- Aktivujte provozní kapacity všech strategických obchodních jednotek pomocí vlivu, autority a moci.
- Přepracovat firemní strategii a obchodní plány.
- Ovládejte vnitřní a vnější síly pomocí vynikajících hnacích sil.
- Rozvíjejte praktický pohled na současné pracovní postupy ve vašem oboru.
- Implementujte akční plán na svém pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.