Senior Management Skills and Performance Management
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
2 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Posuňte své manažerské dovednosti na vyšší úroveň. Naučte se umění ovlivňovat směrem nahoru a dávat doporučení, jak ovlivnit organizaci. Naučíte se pokročilé procesy řízení, abyste ze svého týmu dostali to nejlepší. Prostřednictvím hraní rolí, diskusí a prezentací si procvičíte řadu manažerských technik.
Schopnost důsledně porozumět a interpretovat metriky výkonu do vhledu je základem rychle se rozvíjejícího moderního podnikání. Kromě toho je kritické řízení diagnostiky výkonnosti provedením vhodného rozsahu intervencí. Účastí na tomto kurzu se naučíte kompletní proces řízení výkonu a přizpůsobíte jej potřebám vaší organizace.
Kurz zahrnuje návštěvy organizací relevantních pro kurz, takže delegáti mohou porozumět tomu, jak jejich současníci fungují v reálném světě.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Emoční inteligence
- Evoluční teorie a emoční inteligence
- Škála emočního vedení
- Logické versus emoční ovladače
- Věda za chováním
Inspirovat a motivovat ostatní
- Evoluční teorie a emoční inteligence
- Škála emočního vedení
- Logické versus emoční ovladače
- Věda za chováním
Prezentační a facilitační dovednosti
- Strukturování obsahu a struktury
- Prezentace technik dovedností
- Zacházení s nervy
- Přístupy k manipulaci s publikem a vyprávění příběhů
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Stanovení cílů a osobní efektivita
- SMART cíle a aplikovaný SWOT model
- Audit sebehodnocení
- Stanovení přijatelných cílů
- Dosažení měřitelných cílů
Provádění hodnocení výkonu
- SMART cíle a aplikovaný SWOT model
- Audit sebehodnocení
- Stanovení přijatelných cílů
- Dosažení měřitelných cílů
Koučování a mentoring
- Historie mentoringu
- Koučovací dovednosti
- Koučovací spektrum
- Zdokonalování talentu v rámci organizace
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro:
- Vysoce výkonní zaměstnanci přecházející do managementu.
- Vyšší a střední manažeři.
- Linioví manažeři
- Provozní manažeři
- Vedoucí oddělení
- Obchodní analytici
Výsledky učení
Po absolvování tohoto kurzu budete schopni:
- Implementujte motivační strategie ke zlepšení přístupu k práci a výkonu.
- V pracovních výkonech a povinnostech klást důraz na racionální a emocionální aspekty.
- Zdokonalte umění prezentace a artikulovaného jednání.
- Osvojit si procedurální aspekt stanovování cílů zaměstnanců pro osobní rozvoj a organizační cíle.
- Navrhněte a veďte proces koučování a mentoringu v rámci organizace.
- Poskytujte programy vedené KPI a motivujte zúčastněné strany k dosahování a překračování cílů organizace.
- Rozvíjejte praktický pohled na současné pracovní postupy ve vašem oboru.
- Implementujte akční plán na svém pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.