Strategické vedení a řízení změn
London Business Training & Consulting
Klíčová informace
Umístění kampusu
London, Spojené království
Jazyky
Angličtina
Studijní formát
Na kampusu
Doba trvání
2 weeks
Tempo
Plný úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Úvod
Přehled
Oddaná schopnost předvídat příležitosti a vytvářet budoucnost je přirozeně terénem strategického vedení. Posouvat paradigmata, která otevírají neuvěřitelné příležitosti v oblasti inovací, úspěchu a posílení pracovní síly k růstu a poskytování služeb. Tento kurz obohatí vaši mapu vedení a připraví vás na transformaci vaší organizace a jejího plánu.
Změna je všudypřítomná a je často plná výzev, je však nezbytným aktivátorem v podnikání. Dostaňte se na správnou stranu změny, aby byla šance nahrazena jasnými plány. Pochopením toho, jak mobilizovat perspektivy a lidi prostřednictvím procesu změny, bude tento proces hladší.
Kurz bude zahrnovat také návštěvy organizací relevantních pro kurz, aby delegáti mohli porozumět tomu, jak jejich současníci fungují v reálném světě.
Kurz bude zakončen shrnutím klíčových bodů učení a následným cvičením akčního plánování s cílem uplatnit získané znalosti a dovednosti ihned po návratu do práce. K dispozici je také podpora po ukončení kurzu v souvislosti s implementací vašeho akčního plánu, a to až do šesti (6) měsíců po ukončení kurzu.
Denní program
Využití vašich silných stránek pro dopad vedení
- Jak využít autoritu, vliv a moc
- Lídři, kteří dělají rozdíl
- Nástroje pro analýzu silných stránek vedení
- Přinášející dopad
Strategie vedení
- Generování nových výsledků a možností
- Budování vítězných obchodních modelů
- Strategické plánování pro lídry
- Škálování obchodního úspěchu
Vedení a umožnění změny
- Řízení změn prostřednictvím odporu
- Nejlepší praxe vedení
- Organizační kultura a klima
- Teoretické rámce Model PESTLE
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Řízení procesu změny
- Rušivá povaha změny
- Proces řízení změn
- Vyrovnání týmu změn
- Vedoucí změna
- Postup v praxi
Pochopení a diagnostika potřeby změny
- Budování případu pro změnu
- Regresní analýza vedená daty
- Potřeby vs aspirace
- Systémové a endemické problémy
Prohlídka místa
- Průmyslová návštěva příslušné organizace.
- Pohled do vnitřního fungování firem.
- Příležitost učit se prostřednictvím interakce s praktikujícími profesionály.
Přehled kurzu
- Shrnutí a rekapitulace klíčových cílů učení
- Plánování akcí
Cílová skupina
Tento kurz je vhodný pro:
- Vedoucí organizací, generální ředitelé, předsedové, členové představenstva, ředitelé a podnikatelé.
- Vedoucí oddělení.
- Senior manažeři a vysoce výkonní manažeři.
- Změňte manažery a vedoucí pracovníky.
- Senior HR, obchodní analytici a role compliance.
Výsledky učení
Po absolvování tohoto vzdělávacího kurzu budete schopni:
- Aktivujte provozní kapacity všech strategických obchodních jednotek pomocí vlivu, autority a moci.
- Přepracovat firemní strategii a obchodní plány.
- Ovládejte vnitřní a vnější síly pomocí vynikajících hnacích sil.
- Kontextualizujte změny a jejich účinky na strategie řízení změn.
- Využijte sílu, efektivitu a užitečnost týmu změn a agentů změn.
- Prozkoumejte a naočkujte organizaci od problémů se změnami, výzev a obav.
- Rozvíjejte praktický pohled na současné pracovní postupy ve vašem oboru.
- Implementujte akční plán na svém pracovišti s využitím znalostí a dovedností získaných během kurzu.