London Business Training & Consulting

Úvod

Read the Official Description

OBCHODNÍ KURZY

Nachází se v centru Londýna nedaleko stanice Kings Cross, London Business Training

Služby společnosti LBTC jsou poskytovány prostřednictvím praktických konzultantů v oblasti obchodu a řízení, kteří disponují rozsáhlými znalostmi a zkušenostmi z více sektorů a na celém světě. Klíčovým prvkem modelu poskytování služeb LBTC je to, že je zcela bezpapírový, a to v souladu s naší základní hodnotou udržitelnosti. Následně je veškerý materiál, dokumentace a komunikace dodáván elektronicky, což dále přispívá k efektivitě provozu a k učení klientů.

Ve společnosti LBTC se věnuje pozornost specifickým potřebám našich klientů a poskytování služeb je proto přizpůsobeno tak, aby řešily jedinečnou povahu požadavku klienta. Neustále se snažíme vytvářet a podporovat dlouhodobé obchodní vztahy. Prohlášení o určování pozice společnosti LBTC má sloužit jako partnerské vztahy našich klientů tím, že řeší jejich obchodní a řídící otázky.

Naší vizí je setkat se s tréninkem podnikání a řízení a poradenskými potřebami všech jednotlivců a organizací po celém světě. Posláním LBTC je poskytovat inovativní, udržitelnou a dostupnou službu špičkové kvality, která poskytuje řešení pro naše klienty.

Nabízíme portfolio otevřených kurzů, které zahrnují 500 obchodních a manažerských kurzů v Londýně . Otevřené kurzy trvají od 1 dne do 2 týdnů a opakují se každé 4 měsíce, což umožňuje potenciálním klientům vybrat si kurz, který vyhovuje jejich příslušným harmonogramům.

Pro klienty, kteří čelí složitějším obchodním a manažerským otázkám, nabízí LBTC také poradenské služby pro školení a řízení na míru. Tyto možnosti služeb jsou vysoce přizpůsobené řešením specifické povahy problémů, kterým čelí naši klienti.

UDRŽITELNOST

Udržitelnost je jednou z našich základních hodnot na LBTC.

Dopad papíru na životní prostředí je významný. Buničiny a papírenské mlýny přispívají k znečištění ovzduší, vody a půdy. Tento problém ještě více zhoršuje skutečnost, že celosvětová spotřeba papíru za posledních čtyři desetiletí vzrostla o 400%.

Vzdělávací a školicí zařízení jsou proslulé jejich spolehlivostí a následným plytvaním papírem. Papír je skutečně recyklovatelný, ale ne každý recykluje.

LBTC přijal mantru snižování, opětovného použití a recyklace - a učinil o krok dále tím, že odmítl použití papíru. Zavedli jsme bezpapírový provozní model, ve kterém jsou veškeré komunikace, dokumenty a materiály o kurzu dodávány elektronicky.

Další výhodou využívání elektronických médií je obrovská efektivita, kterou tento přístup přináší. Povzbuzujeme všechny zúčastněné strany, aby se připojili k LBTC v našem úsilí o GOING GREEN .

This school offers programs in:
  • Angličtina

Zobrazit kurzy »

Programs

Tato škola dále nabízí:

Kurzy

Administrativní řízení pro osobní asistenty - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Tento kurz kancelářského managementu je vhodný pro osobní asistenty, sekretáře a administrativní pracovníky. Po absolvování tohoto výcvikového kurzu budete schopni porozumět organizaci jako jednu ze základních funkcí managementu atd. [+]

Administrativní řízení pro osobní asistenty - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: ASS101ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2575 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKKancelářská organizaceVýhody dobré organizaceKroky při organizaciKancelářské manuályAutorita a odpovědnostAdministrativa úřaduAdministrativní kancelářské řízeníCíleFunkceSpráva informacíFormuláře kancelářeŘízeníNavrhování formulářůSady formulářůNeustálé psaníSpráva záznamůCharakteristika dobrého systému archivaceVýběr vhodného indexovacího systémuZachování záznamůHodnocení programu pro správu záznamůKancelářské a kancelářské potřebyStandardizace kancelářských potřebPostup nákupuZásady skladování vztahující se na dodávkyKontrola spotřebyCílová skupina... [-]

Administrativní řízení pro osobní asistenty - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Tento osobní asistenční výcvik je vhodný pro osobní asistenty, sekretáře a administrativní pracovníky. Po dokončení tohoto kurzu budete rozumět komunikaci jako jednu ze základních funkcí kanceláře a proces nezbytný pro všechny formy podnikání atd. [+]

Administrativní řízení pro osobní asistenty - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: ASS101BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKŘízení komunikaceSpolečné překážky komunikaceEfektivní komunikaceÚstní komunikacePsaná komunikaceZprávy vedeníPsaní zprávyTypy přehledůVzor zprávPrecis psaníZlepšování práce a měření práceMetodická studieZlepšení metodyPoužití a aplikace při odběru vzorkůStandardizace a zjednodušení práceSekretářské službyKvalifikace tajemníkaTypy tajemníkůKancelářské službySlužby recepceKontrola nákladů na kancelářMetody snižování nákladů a úspora nákladůVytváření rozpočtůDruhy rozpočtůKontrola dohleduCílová skupina... [-]

Auditorské a zajišťovací služby

Campus forma Denní studium 1 týden October 2018 Spojené království London

Tento audit je vhodný pro: interní auditory a vládní auditory; zaměstnanci firem s certifikovaným veřejným účetnictvím (CPA); zájemci o aktuální pokrytí globálně uznaných koncepcí auditu s praktickými příklady implementace těchto konceptů v reálném prostředí; kteří se zajímají o nejdůležitější mezinárodně uznávané koncepce auditu, aby pomohli při rozhodování o auditech a akumulaci důkazů v dnešním komplexním globálním prostředí auditu. [+]

Auditorské a zajišťovací službyKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB109Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKAuditorská profesePožadavek na audit a další ujišťovací službyProfese CPAAuditní zprávyProfesní etikaPrávní odpovědnostAuditorský procesOdpovědnost a cíle audituAuditní důkazyPlánování auditu a významnostPosouzení rizika významné nesprávnostiHodnocení a reakce na rizika podvoduInterní kontrola a rámec COSOPosouzení kontrolního rizika a vykazování interních kontrolCelková strategie auditu a program audituAplikace procesu auditu na prodejní a sběrný cyklusZkoušky kontrol a věcné zkoušky transakcíOdběr vzorků auditu pro testy kontrol a věcné testy testů transakcíDokončení testů v cyklu prodeje a inkasa: pohledávkyOdběr vzorků z auditu pro testování podrobností o zůstatcíchPoužití auditorského procesu na jiné cyklyAudit akvizičního a platebního cyklu: testy kontrol, věcné testy transakcí a splatné účtyDokončení testů v akvizičním a platebním cyklu: ověření vybraných účtůAudit mzdového a personálního cykluAudit inventarizačního a skladovacího cykluAudit cyklu získávání a splácení kapitáluAudit peněžních prostředků a finančních nástrojůDokončení audituProveďte další testy pro prezentaci a zveřejněníPřezkoumání podmíněných závazků a závazkůProhlížení následujících událostíKumulace konečných důkazůVyhodnoťte výsledkyVydává auditorskou zprávuKomunikace s výborem a řízením audituNásledné zjištění skutečnostíCílová skupina... [-]

Celkové řízení kvality - pokročilý organizační úvod

Campus forma Denní studium 3 dny December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit: změnu a neustálé zlepšování; jak je proces zlepšování spuštěn; řadu přístupů, které lze sledovat při zavádění systému TQM; struktura rámce, která napomáhá zavedení TQM atd. [+]

Celkové řízení kvality - pokročilý organizační úvodKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM106A3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1575 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKZavedení TQMZměna a neustálé zlepšováníSíly pro změnuJak začínají firmy?Přístupy k TQMRámec pro zavedení TQMOrganizováníSystémy a technikyMěření a zpětná vazbaZměna kulturyPoužití rámceÚrovně přijetí TQMÚroveň 1 - nezávaznáLevel 2 - driftersÚroveň 3 - nástroje pro posunutíÚroveň 4 - zlepšovačeÚroveň 5 - vítězovéÚroveň 6 - světová třídaCílová skupinaVedoucí pracovníci, ředitelé a vedoucí oddělení, kteří chtějí hrát větší roli při určování politiky kvality v rámci svých organizací.Členové vrcholového vedení, kteří chtějí vytvořit strategický dialog, organizační prostředí, atmosféru, hodnoty a chování, ve kterých může být dosaženo celkového potenciálu řízení kvality (TQM).Ti, kteří chtějí vytvořit organizační kulturu, v níž je každá osoba v každém oddělení plně odhodlána zlepšovat své vlastní výkony a věnuje se uspokojování potřeb svých vnitřních zákazníků a budoucích očekávání.Vedoucí pracovníci středního a prvního řádu, kteří chtějí hrát klíčovou roli při zavádění principů TQM na ostrém konci své organizace.PrůmyslovciManažerské poradenstvíVýsledky učení... [-]

Centrální banky, měnová politika a finanční stabilita

Campus forma Denní studium 1 týden April 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu peněz a bankovnictví budete schopni pochopit: funkce a cíle centrálních bank; charakteristiky účinné centrální banky; fiskální výzvy pro centrální banky atd. [+]

Centrální banky, měnová politika a finanční stabilitaKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB110Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKCentrální banky ve světě dnesZáklady: jak vznikly centrální banky a jejich role dnesStabilita: hlavní cíl všech centrálních bankŘešení výzvy: vytvoření úspěšné centrální bankyUspořádání všech: centrální banky a fiskální politikaStruktura centrálních bankStruktura Federálního rezervního systémuPosouzení struktury Federálního rezervního systémuEvropská centrální bankaRozvaha centrální banky a proces poskytování penězRozvaha centrální bankyZměna velikosti a složení rozvahyMultiplikátor rozšíření vkladůMěnová základna a nabídka penězMěnová politika: stabilizace domácí ekonomikyKonvenční nástroj pro politiku Federálního rezervního fonduOperační politika Evropské centrální bankyPropojení nástrojů s cíli: výběrPrůvodce úrokovými sazbami centrální banky: pravidlo společnosti TaylorNekonvenční nástroje politikyPolitika směnného kurzu a centrální bankaPropojení politiky směnných kurzů s domácí měnovou politikouMechanika řízení směnného kurzuNáklady, přínosy a rizika pevných směnných kurzůFixní režimy směnných kurzůCílová skupinaZaměstnanci centrální bankyTi, kteří chtějí prověřit, co dělají centrální banky a jak to dělají.Ti, kteří chtějí pochopit roli a cíle centrálních bank.Ti, kteří chtějí být vybaveni znalostmi, které se budou muset vypořádat s nevyhnutelnými změnami, ke kterým dojde ve struktuře centrální banky.Výsledky učení... [-]

Dodání a řízení vztahů se strategií

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět: vícenásobné významy řízení lidských zdrojů, vztah mezi strategií a řízením lidských zdrojů a hodnotu vidění strategie z hlediska více zúčastněných stran; hlavní teoretické rámce používané v oblasti řízení lidských zdrojů - univerzální paradigma s vysokým závazkem, přístup k nejlepším možným příležitostem a výhled na firmu založený na zdrojích atd. [+]

Dodání a řízení vztahů se strategiíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR102ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2645 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKHRM, strategie a společenská odpovědnost podnikůVýznam řízení lidských zdrojůObchodní a firemní strategieZúčastněné strany a odpovědnost podnikůPolitika a praxe vysokého závazku v oblasti řízení lidských zdrojůPřehled osvědčených politik a postupů v oblasti lidských zdrojůSvazky praxe v oblasti lidských zdrojůJe univerzální použití vysokorychlostního HRM?Přizpůsobení HRM organizačním cílůmTeorie nepředvídaných událostí a nejlépe fit"Nejlépe fit" HRMOmezení nejlepších / nepředvídaných modelůVýhled na řízení lidských zdrojů a "architekturu"Aplikace modelů RBV a architektury na HRMRole funkce HR v měnících se časechRozvoj HR jako specializované funkceAnalýza role HR funkceNové formy doručování: outsourcing, sdílené servisní střediska a E-HRMPosouzení přínosu funkce HRLine manažery, vedení a HRMZvyšování odpovědnosti vedení linek pro HRMProblémy s přerozdělováním HRM line manažerůmRozvoj manažerů linek pro zajištění efektivního řízení lidských zdrojůVedení lidíCílová skupinaHR manažerů a vedoucích pracovníkůVedoucí funkcí HRHR obchodní partneři a poradciHR profesionálů a odborníkůVedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů a asistenti, kteří chtějí pochopit a přispět k rozvoji a implementaci řízení lidských zdrojů v rámci svých organizací.Drobní podnikatelé a manažeři odpovědní za lidi fungují v rámci svých organizací.Výsledky učení... [-]

Dodávka operací

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni pochopit: jak se musí operace rozhodnout, jak změnit svou kapacitu (pokud vůbec), protože poptávka po svých produktech a službách kolísá; jak se navzájem souvisejí operace v kontextu širší sítě dodavatelů a zákazníků a jak lze tyto vztahy spravovat atd. [+]

Dodávka operacíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM102ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKŘízení kapacityMěření poptávky a kapacityNastavení základní kapacity operaceZpůsoby, jak zvládnout nesoulad mezi poptávkou a kapacitouJak operace chápou důsledky svého rozhodnutí o kapacitěŘízení dodavatelského řetězceJak dodavatelské řetězce soutěžíŘízení vztahů v dodavatelských řetězcíchSpráva nabídkySpráva poptávkyDynamika dodavatelských řetězcůŘízení zásobProč by měl být nějaký inventář?Objednané množství - rozhodnutí o objemuKdy zadat objednávku - rozhodnutí o načasováníŘízení inventářeSystémy plánování a řízeníCo jsou systémy plánování a řízení?ERP a jak se vyvinula do nejběžnějšího plánovacího a kontrolního systémuProvádění plánovacích a řídících systémůPlánování požadavků na materiál (MRP)Hlavní výrobní plánZápis materiálu (BOM)Inventární záznamyProces započtení MRPKontrola kapacity MRPCílová skupinaProvozní ředitelé a manažeřiVedoucí odděleníOperační ředitelé, důstojníci a zaměstnanciTi, kteří se chtějí naučit plánovat a řídit doručení operačního procesu.Výsledky učení... [-]

Dopad, kritici a budoucnost společenské odpovědnosti podniků

Campus forma Denní studium 3 dny December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit: důležitost pochopení dopadu; způsoby, kterými se dozvíme o dopadu a způsobech hodnocení; rámec pro pochopení dopadů různých rozměrů atd. [+]

Dopad, kritici a budoucnost společenské odpovědnosti podnikůKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM104BDoba trvání: 3 dnyPoplatek: 1605 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKDopad CSRPochopení dopaduRůzné rozměry dopadu CSRVýzvy při určování dopaduKritika CSRZavádění kritiky CSR"CSR je proti podnikání""CSR je pro-podnikání""Rozsah CSR je příliš úzký"CSR nedokáže dosáhnout svých cílů "Budoucnost CSRKde se nachází CSR?Mega-trendy ovlivňující sociální odpovědnost podnikůVkládání a integrace CSRPřechod a transformaceRole podnikání ve společnostiCílová skupinaVedoucí organizací, vedoucí pracovníci, předsedové, členové správní rady a ředitelé.Vedoucí oddělení a vedoucí pracovníciManažeři zítřka, kteří chtějí rozvíjet moderní obchodní postupy a najít způsoby, jak jednat opravdu zodpovědným způsobem.Ti, kteří považují podnikání za stále důležitější pro řešení globálních problémů a očekávání společnosti, že překoná tvorbu bohatství, na pozadí finančních krizí, změn klimatu, politických změn a populačního růstu.Ti, kteří chtějí, aby jejich podnikání maximalizovalo zisky, a zároveň je veřejně zodpovědné za své sociální a environmentální záznamy.Ti, kteří se zajímají o roli podnikání v moderní společnosti.Výsledky učení... [-]

Finanční management ve veřejném sektoru - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden March 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete moci používat prognostické nástroje; určit přesnou prognózu; použít nejpřesnější nástroj pro prognózu; definovat problém rozvoje zdrojů; odhad nedostatku příjmů atd. [+]

Finanční management ve veřejném sektoru - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS105ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKPředpověď příjmůJednoduchý klouzavý průměr (SMA)Exponenciální vyhlazování (EXS)Transformační klouzavý průměr (TMA)Regrese proti časuKvazi-nepravidelný prognostický modelUrčení správnosti prognózyAnalýza vývoje zdrojůDefinování problému: nedostatek výnosůOdhaduje se nedostatek výnosůRozvíjení možností výnosůPosuzování možností výnosůRozhodováníPřibližná cenaKlasifikace nákladůOdhad celkových nákladůPrůměrný odhad nákladůSrovnání nákladůVýpočet současné hodnotyVýpočet ročních nákladůAnalýza přírůstkových nákladůAnalýza nákladů a přínosůÚvod do analýzy nákladů a přínosůProblémy v analýze nákladů a výnosůMonitorování finanční výkonnostiUrčení monitorovacích indikátorůDetekce nepřijatelného výkonuPorozumění příčin a opatřeníCílová skupinaFinanční a rozpočtový personál ve vládách.Každý, kdo má zájem o vládní finance.Výsledky učení... [-]

Finanční management ve veřejném sektoru - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden March 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni: vytvořit rozpočet v hotovosti; určit optimální hotovostní zůstatek; využívat optimální hotovostní zůstatek při rozhodování v oblasti řízení hotovosti; porozumět klíčovým prvkům ve výkazu čistých aktiv apod. [+]

Finanční management ve veřejném sektoru - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS105BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKSpráva hotovostiVytvoření rozpočtu v hotovostiUrčení optimální hotovostní bilanceFinanční výkaznictví a analýza: Výkaz čistých aktivJaké informace jsou uvedeny ve výkazu čistých aktiv?Proces účetnictvíZásady, které řídí účetní postupyFinanční výkaznictví a analýza: Výkaz činnostiJaké informace jsou v prohlášení o činnosti?Účetní základyFinanční výkaznictví a analýza: Výkazy na úrovni fonduVládní fondyMajetkové fondyFiduciární fondyAnalýza finanční situace (FCA)Co je analýza finančních podmínek?Určení opatření v FCAUrčení jakéhokoli varovného trendu zhoršujícího se finančního stavuUrčení vztahuVysvětlení vztahuPsaní zpráv FCACílová skupinaFinanční a rozpočtový personál ve vládách.Každý, kdo má zájem o vládní finance.Výsledky učení... [-]

Finanční účetnictví, vykazování a analýza

Campus forma Denní studium 1 týden April 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit: jak se připravují a prezentují finanční informace, proč se účetnictví provádí tímto způsobem a co výsledné informace skutečně znamenají pro uživatele. [+]

Finanční účetnictví, vykazování a analýzaKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB105Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKÚvodFinanční výkaznictvíRozdíl mezi ziskem a peněžním tokemKvalitativní vlastnostiFinanční účetnictvíFinanční výkazy společností s ručením omezenýmZásada časového rozlišeníOpatrnostVytáhněte vše dohromadyFinanční výkaznictví v kontextuSystém finančního výkaznictvíŘízení společnosti, udržitelnost a etikaPublikovaná účetní závěrka společnostíTechniky interpretace účetní závěrkyVýkaz výkazu zisku a ztrátyHlášení výkonuVýnosy ze smluv se zákazníkyZisk z akcieZdaněníVykazování výkazů o finanční situaciPozemky, budovy a zařízení a znehodnoceníNehmotný majetekZásobyZávazkyFinanční nástrojeLeasingZaměstnanecké požitky a platby na základě akciíKonsolidovaná účetní závěrkaDceřiné společnostiPřidružené společnosti, společné dohody a prohlášení o peněžním tokuCílová skupina... [-]

Finanční účetnictví - úroveň 1

Campus forma Denní studium 4 dny February 2019 Spojené království London

Po ukončení tohoto semináře o finanční gramotnosti budete schopni porozumět: účelu účetnictví; proč neúčtovníci potřebují rozumět účetnictví; základní terminologie obchodních transakcí; jak připravit hotovostní rozpočet apod. [+]

Finanční účetnictví - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB104ADoba trvání: 4 dnyPoplatek: 2095 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKRozpočet hotovostiProč by manažeři chápali účetnictví?Účetní koncepceČasování příjmů a platebVýpočet hrubého zisku a hrubého ziskuÚvod do výkazu zisku a ztrátyMěření ziskuPodvojné účetnictvíTypy účtůZkušební zůstatekVýdaje na kapitál versus výnosy / výnosyVýpočet nákladů na prodejVyvažování základůAktiva a pasivaVýkaz o finanční situaciČasové rozlišení a předčasné platbyÚčtování odpisů a nesplácení dluhůLineární metodaMetoda redukční bilanceÚbytky dlouhodobých aktivŠpatné a pochybné dluhyPoužití a omezení výkazu o finanční situaciCílová skupina... [-]

Finanční účetnictví - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzového havárie budete schopni pochopit: povahu společnosti s ručením omezeným; hlavní externí zdroje financování, které mají společnosti k dispozici, a jejich charakteristiky; role burzy atd. [+]

Finanční účetnictví - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB104BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKPodnikové financePovaha společností s ručením omezenýmZákladní kapitálBurza cenných papírůRizikový kapitálÚvěrový kapitál a dluhopisyNerozdělený ziskPožadavky na vykazováníFiremní účtyVýkaz zisku a ztrátyVýkaz změn vlastního kapitáluVýkaz o finanční situaciNehmotný majetekPřecenění aktivVýkaz o úplném výsledkuŘízení společnostiVýkaz peněžních tokůZdroje peněžního tokuDlouhodobý majetek a výkaz peněžních tokůPohyby pracovního kapitáluDaň, úroky a dividendyCo hledat ve výkazu peněžních tokůSpráva hotovostiTlumočení účetní závěrkyAnalýza poměruPyramida poměrůPoměr pravděpodobnostiPoměry likvidityŘízení pracovního kapitáluCyklus pracovního kapitáluKapitálová struktura a investiční poměryKapitálová strukturaPoměr investicOmezení analýzy poměruCílová skupina... [-]

Finanční řízení

Campus forma Denní studium 3 dny November 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto finančních seminářů budete schopni pochopit: povahu a význam oceňování dlouhodobých investic; jak využít řadu technik oceňování investic k posouzení a porovnání projektů; výhody a omezení každé metody; povaha společnosti s ručením omezeným atd. [+]

Finanční řízeníKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB102Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1635 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKTechniky investičního oceňováníÚčetní míra návratnostiDoba návratnostiČistá současná hodnotaSleva na současnou hodnotuVnitřní míra návratnostiZdroje finančních prostředků společnostiPovaha společností s ručením omezenýmZákladní kapitálBurza cenných papírůRizikový kapitálÚvěr a kapitál a dluhopisyNerozdělený ziskPožadavky na vykazováníSpráva pracovního kapitáluRozsah provozního kapitáluSpráva zásobSpráva pohledávek z obchodního stykuSpráva hotovostiŘízení závazků z obchodního stykuCílová skupinaVedoucí pracovníci a ředitelé společností.Manažeři a vedoucí pracovníci.Ti, kteří chtějí prověřit způsob, jakým mohou finanční výkazy a další finanční informace zlepšit kvalitu rozhodování.Výsledky učení... [-]

HRM - vztah se strategií

Campus forma Denní studium 3 dny November 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět: vícenásobné významy řízení lidských zdrojů, vztah mezi strategií a řízením lidských zdrojů a hodnotu vidění strategie z hlediska více zúčastněných stran; hlavní teoretické rámce používané v oblasti lidských zdrojů - univerzální paradigma s vysokým závazkem, přístup k nejlepším možným příležitostem a výhled na firmu založený na zdrojích. [+]

HRM - vztah se strategiíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR102A3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1590 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKHRM, strategie a společenská odpovědnost podnikůVýznam řízení lidských zdrojůObchodní a firemní strategieZúčastněné strany a odpovědnost podnikůPolitika a praxe vysokého závazku v oblasti řízení lidských zdrojůPřehled osvědčených politik a postupů v oblasti lidských zdrojůSvazky praxe v oblasti lidských zdrojůJe univerzální použití vysokorychlostního HRM?Přizpůsobení HRM organizačním cílůmTeorie nepředvídaných událostí a nejlépe fit"Nejlépe fit" HRMOmezení nejlepších / nepředvídaných modelůPohled na HRM a "architekturu"Aplikace modelů RBV a architektury na HRMCílová skupinaHR manažerů a vedoucích pracovníkůVedoucí funkcí HRHR obchodní partneři a poradciHR profesionálů a odborníkůVedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů a asistenti, kteří chtějí pochopit a přispět k rozvoji a implementaci řízení lidských zdrojů v rámci svých organizací.Drobní podnikatelé a manažeři odpovědní za lidi fungují v rámci svých organizací.Výsledky učení... [-]

HRM postupy a procesy

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: všem složkám HRM a řadě současných problémů; řízení zdrojů a talentů - plánování, nábor a výběr HR; řízení výkonu atd. [+]

HRM postupy a procesyKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR102BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2695 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKResourcing a Talent ManagementPlánování, obrat a udržení lidských zdrojůTalent managementDefinování úloh a vytváření specifikací osobMetody náboruRozdílné paradigmy výběruŘízení výkonnostiSystémy řízení výkonnostiIndukce a socializace zaměstnancůPosouzení výkonuPosílení standardů výkonuUčení a rozvoj znalostíProces učeníCvičný cyklusPřehled některých současných LSpráva znalostíZapojení a účast zaměstnanců: Vytváření angažovanosti a hlasu na pracovištiVýznam účasti a účasti zaměstnancůOd přímého zapojení EIP do zaměstnanceReprezentativní účastSpojení mezi neformálními a formálními EIPVložení EIP do práceOdměňováníŘízení odměn v kontextuTypy platebních schématHodnocení práceRovné hodnotyNeplatné dávky jako součást balíčkuCílová skupinaHR manažerů a vedoucích pracovníkůVedoucí funkcí HRHR obchodní partneři a poradciHR profesionálů a odborníkůVedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů a asistenti, kteří chtějí pochopit a přispět k rozvoji a implementaci řízení lidských zdrojů v rámci svých organizací.Drobní podnikatelé a manažeři odpovědní za lidi fungují v rámci svých organizací.Výsledky učení... [-]

Implementační strategie

Campus forma Denní studium 1 týden October 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit: proces implementace; jak jsou stanoveny úkoly a cíle; jak jsou přiděleny prostředky; strategické plánování a jeho vliv na strategii atd. [+]

Implementační strategieKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM101BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2825 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKImplementace a kontrola strategického plánuPovaha a omezení implementačního procesuCíle, nastavení úkolů a komunikace strategiePřidělení zdrojůInformace, sledování a řízeníBalance Scorecard: příspěvek společnosti Kaplan a NortonPředpisové strategické plánováníZelená strategie a udržitelnostZelená strategie a udržitelnost: hlavní témataZelená strategie: environmentální analýzaZelená strategie: analýza zdrojůZelená strategie: zúčastněné strany a organizační účelZelená strategie: znalosti, technologie a inovaceZelená strategie: strategické možnosti a volbaZavádění zelených strategiíŘízení strategické změnyZákladní pojetí strategické změnyAnalýza příčin strategických změnPředpisové přístupy k řízení strategických změnVznikající přístupy k řízení změnVypracování programu strategické změnyStrategické vedeníCo je to strategické vedení?Co dělá úspěšného vůdce?Jak se role vedení mění po časeJak se vůdci vyrovnávají s mocíÚspěšné strategické vedeníStrategické a obchodní modelyCo je to obchodní model?Určení prvků obchodního modeluVýhody a problémy obchodního modeluStrategické řízení a obchodní modelyCílová skupina... [-]

Interpretace a aplikace IPSAS

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: roli a historii IPSASB; rozsah IPSAS na základě časového rozlišování; co je předepsáno v sadě IPSAS pro akruální účetnictví; IPSAS založené na akruální analýze umožňuje měřit a rozpoznávat všechny standardy apod. [+]

Interpretace a aplikace IPSASKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB107Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKZavádění účetnictví veřejného sektoruIPSAS a subjekty veřejného sektoruProč konvergovat účetní postupy ve veřejném sektoru?Rada pro mezinárodní účetní standardy pro veřejný sektor (IPSASB)IPSAS na bázi akruálního rozdělení: část 1Koncepční rámec IPSASB a klíčové koncepty akruálního účetnictvíÚčetní závěrkaStandardy zveřejňováníDlouhodobá (dlouhodobá aktiva)Oběžná aktivaKoncese na poskytování služeb: poskytovatelPronájem a leasingIPSAS na bázi akruálního výdělku: část 2Příjmy a výdajeZaměstnanecké požitky, sociální dávky a ostatní závazkyOpravné položky a rezervyRozúčtování rozpočtuFinanční nástrojeKonsolidace a strategické investiceSpecifické standardy: účetnictví pro zemědělství a účetnictví v hyperinflačních ekonomikáchDoporučené pokyny k praxiIPSAS v hotovostiČást 1 část IPSASPříklady použití peněžní báze IPSASČást 2 částka IPSASPřechod na IPSASPerspektiva řízení projektůJaký je výchozí bod pro přechod?Různé cesty přijetí IPSASPrvní přijetí akruálního principu IPSASCílová skupinaÚčetní a finanční odborníci, odborníci, odborníci a tvůrci politik zaměstnaní v rámci národních, státních / provinčních a místních vlád; ministerstvy, odbory, programy, rady, komise a agentury; fondy sociálního zabezpečení veřejného sektoru, trusty a statutární orgány; a mezinárodními vládními organizacemi.Účetní a finanční pracovníci subjektů veřejného sektoru, kteří chtějí přijmout IPSAS, a tím zlepšit podávání zpráv, odpovědnost a transparentnost svých organizací.Veřejní správci čelí významným výzvám při snižování vzdálenosti mezi účetními systémy v rámci zemí i přes hranice prostřednictvím posunu směrem k harmonizaci účetních postupů ve veřejném sektoru.Výsledky učení... [-]

Kapitálové trhy - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po dokončení kurzů kapitálového trhu budete schopni pochopit: úvod do finančních trhů, atributy finančních aktiv a vazbu mezi finančními trhy a reálnou ekonomikou apod. [+]

Kapitálové trhy - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB111ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKÚvodFinanční aktiva a finanční trhyPřehled rizik a řízení rizikHráčiPřehled účastníků trhuDepozitní institucePojišťovny a penzijní plány se stanovenými dávkamiManažeři subjektů kolektivního investováníInvestiční bankovnictvíZáklady peněžních a derivátových trhůPrimární a sekundární trhyÚvod do lineárních derivátů výplaty: futures, forwardy a swapyÚvod do nelineárních výplatních derivátů: opce, swapy úvěrového selhání, čepice a podlahySekuritizace a její role na finančních trzíchTeorie rizik a návratůDistribuce výnosů a riziková opatřeníTeorie výběru portfoliaTeorie oceňování aktivStanovení úrokových sazeb a stanovení dluhuTeorie a struktura úrokových sazebOcenění dluhových smluv a jejich charakteristik volatility cenTermínová struktura úrokových sazebCílová skupinaFinanční regulační orgányIndividuální a institucionální investoři a dlužníci.Ti, kteří chtějí pochopit inovace finančních produktů s důrazem na řízení rizik a regulační reformu.Ti, kteří chtějí pochopit širokou škálu nástrojů pro financování, investování a kontrolu rizika na dnešních finančních trzích.Výsledky učení... [-]

Kapitálové trhy - úroveň 2

Campus forma Denní studium 4 dny December 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět struktuře společného akciového trhu, regulátorům akciových trhů, místům, které mají k dispozici investoři pro provádění obchodů a způsoby provádění příkazů atd. [+]

Kapitálové trhy - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB111BDoba trvání: 4 dnyPoplatek: 2180 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKAkciové trhyStruktura společného akciového trhuSpolečné akční strategie a obchodní dohodyDluhové trhy: Část 1Peněžní trh soukromých dluhových nástrojůTreasury a trhy agenturních cenných papírůMěstské trhy cenných papírůTržní trhy podnikových seniorůDluhové trhy: část 2Mezinárodní trhy dluhopisůTrh s hypotékami na bydleníTrh s cennými papíry zajištěnými hypotékami v USATrh sekuritizovaných produktů citlivých na úvěryDerivátové trhyTrh s akciovými derivátyTrh s vozidly na převod úrokového rizika: produkty obchodované na burzeTrh s vozidly pro převod úrokového rizika: OTC nástrojeTrh s vozidly pro převod úvěrového rizika: úvěrové deriváty a kolateralizované dluhové závazkyTrh devizových a rizikových nástrojůCílová skupinaFinanční regulační orgányIndividuální a institucionální investoři a dlužníci.Ti, kteří chtějí pochopit inovace finančních produktů s důrazem na řízení rizik a regulační reformu.Ti, kteří chtějí pochopit širokou škálu nástrojů pro financování, investování a kontrolu rizika na dnešních finančních trzích.Výsledky učení... [-]

Manažerské účetnictví - úroveň 1

Campus forma Denní studium 4 dny November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu účtování nákladů budete schopni porozumět: rozdílu mezi manažerským účetnictvím a finančním účetnictvím; rozdíl mezi pevnými a variabilními náklady; jak vypočítat variabilní a fixní náklady metodou high-low atd. [+]

Manažerské účetnictví - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: 1895Doba trvání: 4 dnyPoplatek: 2120 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKAnalýza nákladů a rozděleníPevné a variabilní nákladyPříspěvekAnalýza rovnoměrného rozděleníBezpečnostní maržeInterpretace analýzy rovnoměrného rozděleníPředpoklady, z nichž vychází analýza selháníAbsorpce a náklady založené na aktivitěPřímé a nepřímé nákladyAbsorpční nákladyVýpočet deformaceNad a pod zotaveníVýpočet oddělené sazby, aby produkt plně stálaKalkulování podle činnostíRozpočetVýhody rozpočtůProces tvorby rozpočtuPříprava rozpočtuProblémy s rozpočtovánímRozpočty na monitorování výkonnosti a flexibilního rozpočtováníAnalýza odchylekCeny a nákladyPoužití informací o cenách za účelem ceny vašeho produktuSlevy a distribuční maržeVýběr vhodné metody výpočtu nákladůCenové a produktové strategieOptimální cenyCílové nákladyNáklady na životní cyklusPřenosová cenaCílová skupina... [-]

Manažerské účetnictví - úroveň 2

Campus forma Denní studium 3 dny November 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto manažerských účetních kurzů budete schopni pochopit: jaké náklady jsou důležité pro krátkodobé rozhodování; zda by organizace měla vyrábět nebo kupovat výrobky; na které produkty by měly být upřednostněny, pokud jsou k dispozici omezené zdroje atd. [+]

Manažerské účetnictví - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB103BDoba trvání: 3 dnyPoplatek: 1620 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKKrátkodobé rozhodováníJaké jsou příjmy a náklady?Proveďte rozhodnutí o nákupu nebo nákupuOmezující faktoryModernizace zařízeníUzavření míst nebo ukončení produktůTechniky investičního oceňováníÚčetní míra návratnostiDoba návratnostiČistá současná hodnotaSleva na současnou hodnotuInterní míra návratnostiMěření a reportováníMěření výkonu: strategie a cíleMěření finančního a nefinančního výkonuKlíčová opatření v oblasti výkonuBenchmarkingVyvážená scénářAnalýza ziskovosti zákazníkůIntegrované přehledyEkologické účetnictví a vykazování emisí uhlíkuŘízení společnostiEtikaCílová skupinaTi, kteří chtějí pochopit důsledky rozhodnutí učiněných v různých otázkách vedení účetnictví.Ti, kteří si přejí rozvíjet schopnost analyzovat, interpretovat a zpochybňovat účetní informace, s nimiž se mohou setkat v obchodním kontextu.Ti, kteří chtějí získat dobré ocenění účetnictví a financí, aby mohli komunikovat a uspět v obchodním světě.Non-účetní zaměstnanci, kteří si přejí praktické seznámení se základy účetního managementu.Výsledky učení... [-]

Marketingové komunikace - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto kurzů marketingové komunikace budete schopni porozumět: roli, kterou hraje reklama v ovlivňování našich myšlenek a chování; reklama jako nezávislá disciplína; používání prodejních návrhů a role emocí v reklamě; různé typy nebo formy reklamy atd. [+]

Marketingové komunikace - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS102ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKReklama: Role, formy a strategieProdejní návrhyPoužití emocí v reklaměTypy reklamyStrategicky využíváte reklamuSpotřebitelská reklamaVztahy s veřejností: zásady a praxeŘízení vztahů s veřejností a vztahyCíle vztahů s veřejnostíPublic relations: metody a technikyVztahy s médiiFormy public relationsSponzorstvíRůst a rozvoj sponzoringuCíle sponzoringuJak může sponzorství fungovatTypy sponzoringuRole sponzorství v komunikačním mixuPřímý marketing a osobní prodejRůst přímého marketinguÚloha datMédia s přímou odezvouÚkoly osobního prodejeRole sociálních médií v osobním prodejiStrategické vedení účtuPodpora prodeje, marketing v terénu a zkušenost se značkouPlány podpory prodeje: cíleRetenční programyPodpora prodeje: metody a technikyRozsah marketingových aktivit v terénuZkušenosti a události značkyCílová skupina... [-]

Marketingové komunikace - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto krátkodobých marketingových kurzů budete schopni porozumět: koncepci a problémům spojeným s umístěním značky; rozdíly a význam výstav a veletrhů; hlavní výhody a nevýhody využití výstav jako součást komunikačního mixu atd. [+]

Marketingové komunikace - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS102BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKUmístění značky, výstav, balení a licencováníCharakteristika a problematika umístění značkyVýstavy a výstavyKomunikační rozměry obaluLicencováníZprávy a kreativitaZdroj zprávyStrukturní prvky ve zprávěZprávy vyzývajíReklamní taktikyKreativní procesRámování zprávRozprávěníObsah vytvořený uživatelem (UGC)Sourcing obsahuMédia - principy a praxeKlasifikace médií - podle formulářeKlasifikace médií - podle zdrojeKlasifikace médií - podle funkceLineární médiaInteraktivní médiaSociální, vyhledávací a další interaktivní médiaReklama na interaktivní reklamní médiaMarketing pro vyhledávačeSociální médiaJiné formy interaktivních médiíPlánování médií: Dosažení publikaSměs médiíSpínací chováníVolba vozidlaPlánování aktuálnostiNákup médií: blokový plán a automatizaceEfekt mediálního zdrojeCílová skupinaHlavní komunikační důstojníciMarketingoví a komunikační ředitelé, manažeři, vedoucí pracovníci a zaměstnanciTi, kteří chtějí pochopit, jak značky vytvářejí komunikaci a zapojují publikum do rozhovorů o značceZaměstnanci vládních, charitativních, jiných neziskových organizací a organizací třetího sektoru, kteří potřebují komunikovat s řadou zúčastněných stranTi, kteří chtějí rozvinout náhled na odůvodnění marketingových komunikačních aktivit používaných organizacemiVýsledky učení... [-]

Nábor a výběr

Campus forma Denní studium 3 dny November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto náborového semináře budete schopni pochopit, jak efektivně, efektivně a profesionálně řídit náborové a výběrové aktivity. [+]

Nábor a výběrKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR104A3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1575 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKNáborInterní a externí náborReklama v tištěných médiíchOnline náborSociální médiaAlternativní metody náboruVýběr: Klasické trioFormuláře žádostiKrátký seznamRozhovoryOdkazy na zaměstnáníPokročilé metody výběru zaměstnancůBiodataTestování schopnostiTestování osobnostiPosuzovací střediskaCílová skupina

Toto náborové školení je vhodné pro:

HR manažerů a vedoucích pracovníkůTi, kteří se podílejí na náboru a výběru svých organizací.HR obchodní partneři a poradciHR profesionálů a odborníkůVrchní důstojníci a asistenti zaměstnaní v rámci funkce lidských zdrojů v jejich organizaci, kteří chtějí mobilizovat efektivní pracovní sílu sestavením týmů lidí s potřebnými dovednostmi, postoji a zkušenostmi, aby splnili své cíle.Ti, kteří mají úlohu HR umožnit jejich organizaci, aby splnila svůj budoucí požadavek na dovednosti.Ti, kteří chtějí být vybaveni znalostmi a dovednostmi, které jsou potřebné k tomu, aby prováděly hlavní činnosti v oblasti zdrojů a řízení talentů na vysoké úrovni.Výsledky učení... [-]

Nástroje marketingové komunikace

Campus forma Denní studium Kombinované 6 dny November 2018 Spojené království London + 1 více

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: roli, kterou hraje reklama ovlivňovat naše myšlenky a chování; reklama jako nezávislá disciplína; používání prodejních návrhů a role emocí v reklamě atd. [+]

Nástroje marketingové komunikaceKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS102A5BADoba trvání: 6 dníPoplatek: 2895 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKReklama: Role, formy a strategieProdejní návrhyPoužití emocí v reklaměTypy reklamyStrategicky využíváte reklamuSpotřebitelská reklamaVztahy s veřejností: zásady a praxeŘízení vztahů s veřejností a vztahyCíle vztahů s veřejnostíPublic relations: metody a technikyVztahy s médiiFormy public relationsSponzorstvíRůst a rozvoj sponzoringuCíle sponzoringuJak může sponzorství fungovatTypy sponzoringuRole sponzorství v komunikačním mixuPřímý marketing a osobní prodejRůst přímého marketinguÚloha datMédia s přímou odezvouÚkoly osobního prodejeRole sociálních médií v osobním prodejiStrategické vedení účtuPodpora prodeje, marketing v terénu a zkušenost se značkouPlány podpory prodeje: cíleRetenční programyPodpora prodeje: metody a technikyRozsah marketingových aktivit v terénuZkušenosti a události značkyUmístění značky, výstav, balení a licencováníCharakteristika a problematika umístění značkyVýstavy a výstavyKomunikační rozměry obaluLicencováníCílová skupinaHlavní komunikační důstojníciMarketingoví a komunikační ředitelé, manažeři, vedoucí pracovníci a zaměstnanci.Ti, kteří chtějí pochopit, jak značky vytvářejí komunikaci a zapojují publikum do rozhovorů o značce.Zaměstnanci vládních, charitativních, jiných neziskových organizací a organizací třetího sektoru, kteří potřebují komunikovat s řadou zúčastněných stran.Ti, kteří chtějí rozvinout náhled na odůvodnění marketingových komunikačních aktivit používaných organizacemi.Výsledky učení... [-]

Obchodní kontext celkového řízení kvality

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu řízení kvality budete schopni porozumět: historii a koncepci rozvoje politiky; model zavádění politik, který umožní organizaci efektivně nasazovat svou vizi, poslání, cíle, cíle, cíle a prostředky atd. [+]

Obchodní kontext celkového řízení kvalityKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM106BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKNasazení zásadCo je nasazení politiky?Proces zavádění zásadKontrola-reflexe-vylepšení-kontrola-pass (CRISP)Přístup k nasazení politikKalkulování kvalityKategorizace nákladů na kvalituSběr cen za kvalituNěkteré aspekty nákladů ve zpracovatelském průmysluVykazování nákladů na kvalituPoužití nákladů na kvalituŘízení lidíQM a řízení lidíPolitiky a postupy v oblasti lidských zdrojůZapojení zaměstnancůOrganizační kulturaIntegraceSpráva kvality službyProvozní prostředíDefinování kvality službyÚloha personálu při poskytování služebZásilková službaVývoj dodavatelůDlouhodobé otázky partnerstvíBariéry rozvoje partnerstvíPodmínky partnerstvíOtázky, které je třeba zvážit v partnerstvíProces partnerstvíPotenciální potíže s fungováním partnerstvíCílová skupinaVedoucí pracovníci, ředitelé a vedoucí oddělení, kteří chtějí hrát větší roli při určování politiky kvality v rámci svých organizací.Členové vrcholového vedení, kteří chtějí vytvořit strategický dialog, organizační prostředí, atmosféru, hodnoty a chování, ve kterých může být dosaženo celkového potenciálu řízení kvality (TQM).Ti, kteří chtějí vytvořit organizační kulturu, v níž je každá osoba v každém oddělení plně odhodlána zlepšovat své vlastní výkony a věnuje se uspokojování potřeb svých vnitřních zákazníků a budoucích očekávání.Vedoucí pracovníci středního a prvního řádu, kteří chtějí hrát klíčovou roli při zavádění principů TQM na ostrém konci své organizace.PrůmyslovciManažerské poradenstvíVýsledky učení... [-]

Operační návrh

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: různým typům procesů a jak jsou tyto "stavební bloky" operací navrženy; jak různé způsoby uspořádání fyzických zařízení ovlivňují povahu průtoku v průběhu operace atd. [+]

Operační návrhKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM103ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKNávrh procesuCo je návrh procesu?Cíle návrhu procesuVliv objemu a odrůdy na návrh procesuProcesní navrhování podrobněRozložení a tokVliv uspořádání na výkonZákladní typy rozložení používané v operacíchÚčinek vzhledu operace na její výkonNávrh každého základního typu rozložení je podrobně popsánTechnologie procesůCo je procesní technologie?Co provozní manažeři potřebují vědět o technologii procesůHodnocení procesních technologiíTechnologie implementačních procesůLidé v operacíchVýznam lidí v řízení provozuPříspěvek manažerů operací do strategie lidských zdrojůUspořádání operační funkceProjektování pracovních místPřidělování pracovní dobyPlánování a řízeníCo je plánování a kontrola?Rozdíl mezi plánováním a kontrolouDopad nabídky a poptávky na plánování a kontroluČinnosti plánování a kontrolyCílová skupinaHlavní velitelství operacíProvozní ředitelé a manažeřiVedoucí odděleníOperační ředitelé, důstojníci a zaměstnanciTi, kteří se chtějí naučit navrhnout provozní zdroje a procesyVýsledky učení... [-]

Operační strategie - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět významu operační strategie a jak mohou všechny části podniku využít perspektivu operační strategie pro vytvoření spojení mezi strategií a operačními procesy a zdroji apod. [+]

Operační strategie - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM101ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKRozvoj zdrojů a procesů pro strategické dopadyProč je špičková výkonnost zásadní pro strategický dopad?Co je strategie provozu a jak se liší od řízení provozu?Jaký je 'obsah' strategie provozu?Operační strategie maticeJaký je "proces" operační strategie?Operační výkonVýkonnost operací může způsobit nebo přerušit jakoukoli organizaciHodnocení výkonnosti operací na společenské úrovniHodnocení výkonnosti operací na strategické úrovniHodnocení provozních výkonů na provozní úrovniRelativní význam cílů výkonu se v průběhu času měníTrade-offs - jsou to nevyhnutelné?Zaměření cíle a operaceNáhradníci pro strategiiMódy, móda a "nové" přístupy k operacímCelková správa kvality (TQM)Reengineering podnikových procesů (BPR)Six SigmaNěkteré běžné podprocesyStrategie kapacityCelková úroveň provozní kapacityPočet a velikost stránekZměna kapacityUmístění kapacityStrategie nákupu a dodávekDělat nebo koupit? Rozhodnutí vertikální integraceSmluvní vztahy a vztahyKterý typ uspořádání?Dynamika napájecí sítěSpráva dodavatelů v průběhu časuRiziko nákupu a dodavatelského řetězceCílová skupinaHlavní provozní úředníci a generální řediteléProvozní ředitelé a manažeřiVedoucí odděleníVedoucí pracovníci, důstojníci a zaměstnanciTi, kteří chtějí získat komplexní pochopení interakce mezi provozními zdroji a požadavky trhu.Ti, kteří chtějí přeměnit perspektivu svých společností tím, že strategicky řídí své operační zdroje, přeměňují své operační schopnosti na impozantní majetek.Ti, kteří chtějí použít strategii operací jako hlavní zdroj konkurenční výhody ve prospěšných společnostech nebo cestu k dosažení sociálního blahobytu v neziskových podnicích.Ti, kteří oceňují operační strategii jako ústřední, všudypřítomný a životně důležitý pro trvalý úspěch každé organizace.Výsledky učení... [-]

Operační strategie - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět: analytické dimenze pro identifikaci technických, manažerských a "operačních strategií" charakteristik technologie; technologické možnosti, které existují, "proč" potenciální investice do investic do technologických procesů fungují v praxi a "jak" tyto investice fungovat v praxi atd. [+]

Operační strategie - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM101BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKStrategie technologické strategieTechnologie procesu by měla odrážet objem a rozmanitostMatrice produktu-procesuVýzvy informačních technologií (IT)Hodnocení procesní technologieStrategie zlepšováníZlepšení provozuNastavení směruMapování významnosti a výkonuRozvíjení operačních schopnostíNasazení schopností na trhuRozvoj a organizace produktů a služebInovace, design a kreativitaStrategický význam rozvoje produktů a služebVývoj produktů a služeb jako procesPožadavky trhu "na vývoj produktů a služebPerspektiva provozních zdrojů pro vývoj produktů a služebStrategie operačních procesů - formulace a implementaceStřihová strategieJaká je role vyrovnání?Udržování vyrovnání v časeJaká analýza je potřebná pro formulaci?Výzvy pro formulování strategií operacíJak víme, kdy je proces formulace kompletní?Co je implementace strategie provozu?Strategie operačních procesů - monitorování a kontrolaJaké jsou rozdíly mezi operačním a strategickým monitoringem a kontrolou?Jak se sleduje pokrok směrem k strategickým cílům?Jak se může proces monitorování a kontroly pokoušet kontrolovat rizika?Jak učení přispívá ke strategické kontrole?Cílová skupinaHlavní provozní úředníci a generální řediteléProvozní ředitelé a manažeřiVedoucí odděleníVedoucí pracovníci, důstojníci a zaměstnanciTi, kteří chtějí získat komplexní pochopení interakce mezi provozními zdroji a požadavky trhu.Ti, kteří chtějí přeměnit perspektivu svých společností tím, že strategicky řídí své operační zdroje, přeměňují své operační schopnosti na impozantní majetek.Ti, kteří chtějí použít strategii operací jako hlavní zdroj konkurenční výhody ve prospěšných společnostech nebo cestu k dosažení sociálního blahobytu v neziskových podnicích.Ti, kteří oceňují operační strategii jako ústřední, všudypřítomný a životně důležitý pro trvalý úspěch každé organizace.Výsledky učení... [-]

Pokročilá operační strategie

Campus forma 2 týdnů December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět významu operační strategie a jak mohou všechny části podniku využít perspektivu operační strategie pro vytvoření spojení mezi strategií a provozními procesy a zdroji. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: OPM101Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4145 GBPOsnova kurzůRozvoj zdrojů a procesů pro strategické dopadyProč je špičková výkonnost zásadní pro strategický dopad?Co je strategie provozu a jak se liší od řízení provozu?Jaký je 'obsah' strategie provozu?Operační strategie maticeJaký je "proces" operační strategie?Operační výkonVýkonnost operací může způsobit nebo přerušit jakoukoli organizaciHodnocení výkonnosti operací na společenské úrovniHodnocení výkonnosti operací na strategické úrovniHodnocení provozních výkonů na provozní úrovniRelativní význam cílů výkonu se v průběhu času měníTrade-offs - jsou to nevyhnutelné?Zaměření cíle a operaceNáhradníci pro strategiiMódy, móda a "nové" přístupy k operacímCelková správa kvality (TQM)Reengineering podnikových procesů (BPR)Six SigmaNěkteré běžné podprocesyStrategie kapacityCelková úroveň provozní kapacityPočet a velikost stránekZměna kapacityUmístění kapacityStrategie nákupu a dodávekDělat nebo koupit? Rozhodnutí vertikální integraceSmluvní vztahy a vztahyKterý typ uspořádání?Dynamika napájecí sítěSpráva dodavatelů v průběhu časuRiziko nákupu a dodavatelského řetězceStrategie technologické strategieTechnologie procesu by měla odrážet objem a rozmanitostMatrice produktu-procesuVýzvy informačních technologií (IT)Hodnocení procesní technologieStrategie zlepšováníZlepšení provozuNastavení směruMapování významnosti a výkonuRozvíjení operačních schopnostíNasazení schopností na trhuRozvoj a organizace produktů a služebInovace, design a kreativitaStrategický význam rozvoje produktů a služebVývoj produktů a služeb jako procesPožadavky trhu "na vývoj produktů a služebPerspektiva provozních zdrojů pro vývoj produktů a služebStrategie operačních procesů - formulace a implementaceStřihová strategieJaká je role vyrovnání?Udržování vyrovnání v časeJaká analýza je potřebná pro formulaci?Výzvy pro formulování strategií operacíJak víme, kdy je proces formulace kompletní?Co je implementace strategie provozu?Strategie operačních procesů - monitorování a kontrolaJaké jsou rozdíly mezi operačním a strategickým monitoringem a kontrolou?Jak se sleduje pokrok směrem k strategickým cílům?Jak se může proces monitorování a kontroly pokoušet kontrolovat rizika?Jak... [-]

Pokročilá praxe v oblasti lidských zdrojů

Campus forma 2 týdnů December 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět širším aspektům týkajícím se funkce personálního oddělení, jakož i širokému spektru činností, které se jí týkají. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: HR103Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4045 liberOsnova kurzůOrganizační kontextCharakteristika organizacíCo by měl HR odborník dosáhnout?Uspořádání funkce HROdboryAnalýza prácePráce s opakovanými činnostmiAdministrativní a technická práce a poskytování služebProfesní a manažerské pracovní poziceOrganizační strukturaHodnocení práceNábor a výběrPlánování pracovní sílyProces náboru a výběruProvedení schůzkyIndukceHodnoceníŘízení výkonnostiŘízení výkonu vs. hodnocení výkonuMotivaceRozhovorové dovednostiOdměnaPlatební systémy a strukturySpojení mzdy s výkonemNeplatí odměnyRozhodování o platuZaměstnanecké vztahyDisciplínaSchopnostŘešení stížnostíZaměstnanecký hlas a angažovanost zaměstnancůPsychologická smlouvaUčení a rozvojCvičný cyklusÚrovně potřebné analýzy učeníPlány výuky a vývojeProvádění aktivit v oblasti vzdělávání a rozvojeInformační a komunikační technologie v HRProč jsou záznamy důležité v HRManuální a počítačové záznamyInformace a konzultaceDůvěrnost, otevřenost a sociální médiaZměna v organizacíchPřístupy ke změněSpráva změnDopad změny na jednotlivcePodpora zaměstnanců prostřednictvím změnOsobní účinnostkomunikaceVyjednávání, ovlivňování a přesvědčováníAsertivitaEmocionální inteligence, empatie a odolnostPrůběžný profesní rozvojCílová skupinaHR úředníků a vedoucích pracovníků, kteří jsou nově jmenováni do role a kteří nemají předchozí všeobecné zkušenosti.HR asistenti, administrátoři a PA, kteří podporují vyšší personální personál HR.Zaměstnanci pracují pro nové, ale rychle se rozvíjející organizace, které se zodpovídají za vytváření a formalizaci politik, postupů a postupů v oblasti lidských zdrojů.Zaměstnanci, kteří pracují v oblasti lidských zdrojů.Zaměstnanci, kteří pracují v oblastech specializovaných na oblast lidských zdrojů, jako jsou školení, vztahy se zaměstnancemi nebo hodnocení pracovních míst, kteří chtějí pokročit nebo mají větší znalosti o obecných úlohách.Ředitelé vedení nebo vedoucí pracovníci, kteří jsou zodpovědní za HR aktivity.Majitelé nebo manažeři malých podniků, kteří mají celkovou odpovědnost za "lidský prvek" v nich.Výsledky učení... [-]

Pokročilá společenská odpovědnost firem

Campus forma Denní studium 9 dny November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: kontextu, v němž prosperuje současná CSR; různé perspektivy a definice CSR; hodnoty, které jsou společnosti požadovány k podpoře atd. [+]

Pokročilá společenská odpovědnost firemKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM105Doba trvání: 9 dníPoplatek: 3765 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKPředstavujeme CSRProč CSR?Definice CSRŘízení společnostiRámec pro pochopení CSRMotivace hodnotOmezení rámců CSRUdržitelný rozvojVýznamy "udržitelnosti" a "udržitelného rozvoje"Změna klimatu a globální oteplováníVýzva k podnikáníNové modely udržitelného podnikáníKapitálové trhy a udržitelný rozvojSignály na trhuOdměňování finančních zprostředkovatelůCSR v rozvíjejících se ekonomikáchVývojový agent nebo vývojový nástroj?Teorie vývojeRámec pro chudobu v podnikáníPodnikání jako příčina chudobyPodnikání jako obětí chudobyPodnikání jako řešeníHodnocení podnikové reakceGlobalizace a sociální odpovědnost podnikůVýznam "globalizace"Vliv globalizace na podnikáníCSR jako odpověď na globalizaciNesplněné výzvyJak je CSR spravovánoPorozumění tomu, co firmy chtějí ze sociální odpovědnosti podnikůKvalita dobrého řízení CSRStrukturování funkce CSRCSR jako strategieObchodní případ pro CSRCSR a vládnutíTeorie řízení společnosti"Podněty" reformy správy a řízení společnostíMezinárodní vývoj v oblasti správy a řízení společnostíKomentář z pohledu CSRCSR ReportingPovaha, výzvy a vznik hlášení CSRRůst hlášení CSR od počátku devadesátých letKonvenční účetní výkaznictví a zprávy o CSRZprávy o podnikové správěŘízení a angažovanost zúčastněných stranVýznam a původ zainteresovaných stranCSR standardyKonsensus zúčastněných stran: odchylka a jednotnostVláda a správaSociálně odpovědná investicePočátky a vývoj SRIUdržitelné investiceTypy analýz SRI a praxeZapojeníDalší přístupy SRISRI výkonIndex výkonnosti SRIVýkonnost fondu SRIRůst trhuTrendy v SRICílová skupinaVedoucí organizací, vedoucí pracovníci, předsedové, členové správní rady a ředitelé.Vedoucí oddělení a vedoucí pracovníciManažeři zítřka, kteří chtějí rozvíjet moderní obchodní postupy a najít způsoby, jak jednat opravdu zodpovědným způsobem.Ti, kteří považují podnikání za stále důležitější pro řešení globálních problémů a očekávání společnosti, že překoná tvorbu bohatství, na pozadí finančních krizí, změn klimatu, politických změn a populačního růstu.Ti, kteří chtějí, aby jejich podnikání maximalizovalo zisky, a zároveň je veřejně zodpovědné za své sociální... [-]

Pokročilá správa výkonu

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět prvkům systému managementu výkonnosti, ale i omezením tohoto modelu a realitou řízení výkonnosti - problémy s jeho fungováním a požadavky na úspěch atd. [+]

Pokročilá správa výkonuKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR105Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2695 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKZáklady řízení výkonnostiPodstata řízení výkonnostiVývoj řízení výkonnostiKoncepční rámecProblémy s řízením výkonuProcesy a dovednosti řízení výkonnostiStanovení cílůPoskytování zpětné vazby360-stupňová zpětná vazbaProvádění přehledů výkonuHodnocení výkonuKoučováníSpráva slabších výkonůAplikace řízení výkonnostiŘízení výkonnosti organizaceŘízení výkonnosti týmuŘízení výkonnosti a zapojení zaměstnancůŘízení výkonu a řízení talentůŘízení výkonnosti a učeníŘízení výkonnosti a odměnaŘízení výkonu v akciDopad řízení výkonnostiModely řízení výkonu od různých organizacíVývoj a řízení řízení výkonnostiRozvoj řízení výkonnostiSpráva správy výkonuÚloha manažerského řízení výkonnostiHodnocení řízení výkonuCílová skupinaHR manažerů a vedoucích pracovníkůVedoucí pracovníci a vedoucí pracovníci, kteří chtějí pochopit řízení výkonnosti ve strategickém smyslu, který umožňuje, aby cíle jednotlivců a týmů byly sladěny se strategickými cíli organizace.HR obchodní partneři a poradciHR profesionálů a odborníkůVedoucí pracovníci a asistenti zaměstnaní v rámci personální funkce organizace, kteří chtějí nasadit řízení výkonnosti jako systematický a nepřetržitý proces zlepšování výkonnosti organizace tím, že rozvíjí výkon jednotlivců a týmů.Výsledky učení... [-]

Pokročilá strategická společenská odpovědnost podniků

Campus forma Denní studium 8 dny December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit: různé cíle, které se společnosti snaží dosáhnout; typy a úrovně CSR, které podniky vykazují; sdílené lekce a společné prvky řízení CSR apod. [+]

Pokročilá strategická společenská odpovědnost podnikůKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM104Doba trvání: 8 dníPoplatek: 3440 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKJak je CSR spravovánoPorozumění tomu, co firmy chtějí ze sociální odpovědnosti podnikůKvalita dobrého řízení CSRStrukturování funkce CSRCSR jako strategieObchodní případ pro CSRCSR a vládnutíTeorie řízení společnosti"Podněty" reformy správy a řízení společnostíMezinárodní vývoj v oblasti správy a řízení společnostíKomentář z pohledu CSRCSR ReportingPovaha, výzvy a vznik hlášení CSRRůst hlášení CSR od počátku devadesátých letKonvenční účetní výkaznictví a zprávy o CSRZprávy o podnikové správěŘízení a angažovanost zúčastněných stranVýznam a původ zainteresovaných stranCSR standardyKonsensus zúčastněných stran: odchylka a jednotnostVláda a správaSociálně odpovědná investicePočátky a vývoj SRIUdržitelné investiceTypy analýz SRI a praxeZapojeníDalší přístupy SRISRI výkonIndex výkonnosti SRIVýkonnost fondu SRIRůst trhuTrendy v SRIDopad CSRPochopení dopaduRůzné rozměry dopadu CSRProblémy při určování dopaduKritika CSRZavádění kritiky CSR"CSR je proti podnikání""CSR je pro-podnikání""Rozsah CSR je příliš úzký"CSR nedokáže dosáhnout svých cílů "Budoucnost CSRKde se nachází CSR?Mega-trendy ovlivňující sociální odpovědnost podnikůVkládání a integrace CSRPřechod a transformaceRole podnikání ve společnostiCílová skupinaVedoucí organizací, vedoucí pracovníci, předsedové, členové správní rady a ředitelé.Vedoucí oddělení a vedoucí pracovníciManažeři zítřka, kteří chtějí rozvíjet moderní obchodní postupy a najít způsoby, jak jednat opravdu zodpovědným způsobem.Ti, kteří považují podnikání za stále důležitější pro řešení globálních problémů a očekávání společnosti, že překoná tvorbu bohatství, na pozadí finančních krizí, změn klimatu, politických změn a populačního růstu.Ti, kteří chtějí, aby jejich podnikání maximalizovalo zisky, a zároveň je veřejně zodpovědné za své sociální a environmentální záznamy.Ti, kteří se zajímají o roli podnikání v moderní společnosti.Výsledky učení... [-]

Pokročilá strategie veřejného sektoru

Campus forma 2 týdnů November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit důvody, proč by veřejné a neziskové organizace (spolupráce a komunity) měly považovat strategické plánování a řízení za způsoby, jak zlepšit jejich výkon. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: PS103Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4145 GBPOsnova kurzůCyklus změn strategie: účinný přístup k strategickému plánování pro veřejné a neziskové organizaceDesetistupňový proces strategického plánováníPřizpůsobení procesu specifickým okolnostemZahájení a odsouhlasení procesu strategického plánováníPlánování zaměření a požadované okamžité výsledkyPožadované dlouhodobé výsledkyVypracování původní dohodyNávrh postupu a pokyny k činnostiMáme reálné naděje na tento procesObjasnění organizačních mandátů a posláníMandátyMiseAnalýza zúčastněných stranProhlášení o posláníNávrh postupu a pokyny k činnostiPosuzování životního prostředí k určení silných a slabých stránek, příležitostí a výzevÚčelPožadované okamžité výsledkyDlouhodobější požadované výsledkyHodnocení vnějšího prostředíHodnocení vnitřního prostředíProces hodnoceníSWOC / T analýzy: příkladNávrh postupu a pokyny k činnostiIdentifikace strategických otázek, kterým organizace čelíOkamžité a dlouhodobé požadované výsledkyPříklady strategických otázekOsm přístupů k identifikaci strategických otázekNávrh postupu a pokyny k činnostiFormulace a přijímání strategií a plánů pro správu problémůÚčelPožadované okamžité a dlouhodobé výsledkyDva přístupy k rozvoji strategieStrategické plányPlán přijetíNávrh postupu a pokyny k činnostiVytvoření efektivní organizační víry pro budoucnostPožadované okamžité výsledky a dlouhodobé výhodyPříkladNávrh postupu a pokyny k činnostiImplementační strategie a plány úspěšněPožadované okamžité a dlouhodobé výsledkyProgramy a projektyZvláštní role rozpočtůNávrh postupu a pokyny k činnostiPřehodnocení a revize strategií a plánůÚčel a požadované výsledkyVybudování strategického systému řízeníNávrh postupu a pokyny k činnostiVedoucí role při strategickém plánováníPochopení kontextuSponzorování procesuŠampionování procesuUsnadnění procesuPosilování kolektivního vedení (a následovníků)Pomocí dialogu a úvah vytvořit smysluplný procesProvádění a provádění rozhodnutí v arénáchVynucování norem, řešení sporů a zvládnutí zbytkových konfliktůCílová skupinaZvolení a jmenovaní politici, manažeři a plánovači ve vládách, veřejných agenturách a neziskových organizacích, kteří jsou zodpovědní a chtějí se dozvědět více o strategickém plánování a řízení.Členové městské rady, starostové, správci města a správci... [-]

Pokročilá učební a vývojová praxe

Campus forma 2 týdnů December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět pozici a příspěvku L [+]

Klíčová informaceKód předmětu: HR106Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4045 liberOsnova kurzůUčení a rozvoj a organizaciPochopení organizacíProč jsou založeny organizace?Různé typy organizacíFunkce učení a vývojeIdentifikace potřeb učení a vývojeJaké jsou potřeby učení?Identifikace potřeb učeníShromažďování a analýza informací o potřebách učeníUrčení prioritPředložení doporučení pro učeníNavrhování výukových a rozvojových aktivitCíle, cíle a výsledky učeníUrčování a sekvencování učebního obsahuVýběr metod výuky a učeníVýběr a rozvoj výukových prostředkůPoskytování učebních a rozvojových aktivitPříprava na LVytvoření fyzického prostředí pro učeníMetody a techniky doručováníPráce s vizuálními pomůckami a prostředkySpráva dynamiky skupiny a vytvoření pozitivního prostředí pro učeníPoužívání technologií k usnadnění učeníTechnologie a učeníČasová osa technologie v tréninkuPoskytování živých online učebních osnovTvorba digitálního učebního obsahuZvyšování angažovanosti žákůFaktory ovlivňující zapojení do učeníPsychologie a učeníNeurovědy a učeníStrategie pro posílení angažovanostiPodpora kolektivního a sociálního učeníCo je kolektivní a sociální učení?E-learningUsnadnění kolektivního a společenského učení v rámci online vzdělávacího programuPoužívání sociálních médií pro kolektivní a sociální učeníPodpora individuálního učení prostřednictvím koučování a mentoringuKoučovací procesProces mentoringuKoučování a mentorská praxe - modelyKoučovací a mentorská praxe - komunikační technikyNahrávání koučování a mentoringové činnostiHodnocení učení a vývojeRole posuzovatelePosouzení plánováníMetody hodnoceníVyhodnocení rozhodnutíPoskytování zpětné vazby pro hodnoceníOrganizování učebních a vývojových akcíDruhy LPlánování a koordinace LPodpora LKlientské dovednostiCílová skupina... [-]

Pokročilé finanční výkaznictví a analýza veřejného sektoru

Campus forma Denní studium 3 dny March 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni: porozumět klíčovým prvkům ve výkazu čistých aktiv; pochopit účetní proces; použijte informace ve výkazu čistých aktiv ve finanční analýze apod. [+]

Pokročilé finanční výkaznictví a analýza veřejného sektoruKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS105B3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1635 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKFinanční výkaznictví a analýza: Výkaz čistých aktivJaké informace jsou uvedeny ve výkazu čistých aktiv?Proces účetnictvíZásady, které řídí účetní postupyFinanční výkaznictví a analýza: Výkaz činnostiJaké informace jsou v prohlášení o činnosti?Účetní základyFinanční výkaznictví a analýza: Výkazy na úrovni fonduVládní fondyMajetkové fondyFiduciární fondyCílová skupinaFinanční a rozpočtový personál ve vládách.Každý, kdo má zájem o vládní finance.Výsledky učení

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni:... [-]


Pokročilé finanční účetnictví

Campus forma Denní studium 9 dny February 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu finanční gramotnosti budete schopni porozumět: účelu účetnictví; proč neúčtovníci potřebují rozumět účetnictví; základní terminologie obchodních transakcí atd. [+]

Pokročilé finanční účetnictvíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB104Doba trvání: 9 dníPoplatek: 3765 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKRozpočet hotovostiProč by manažeři chápali účetnictví?Účetní koncepceČasování příjmů a platebVýpočet hrubého zisku a hrubého ziskuÚvod do výkazu zisku a ztrátyMěření ziskuPodvojné účetnictvíTypy účtůZkušební zůstatekVýdaje na kapitál versus výnosy / výnosyVýpočet nákladů na prodejVyvažování základůAktiva a pasivaVýkaz o finanční situaciČasové rozlišení a předčasné platbyÚčtování odpisů a nesplácení dluhůLineární metodaMetoda redukční bilanceÚbytky dlouhodobých aktivŠpatné a pochybné dluhyPoužití a omezení výkazu o finanční situaciPodnikové financePovaha společností s ručením omezenýmZákladní kapitálBurza cenných papírůRizikový kapitálÚvěrový kapitál a dluhopisyNerozdělený ziskPožadavky na vykazováníFiremní účtyVýkaz zisku a ztrátyVýkaz změn vlastního kapitáluVýkaz o finanční situaciNehmotný majetekPřecenění aktivVýkaz o úplném výsledkuŘízení společnostiVýkaz peněžních tokůZdroje peněžního tokuDlouhodobý majetek a výkaz peněžních tokůPohyby pracovního kapitáluDaň, úroky a dividendyCo hledat ve výkazu peněžních tokůSpráva hotovostiTlumočení účetní závěrkyAnalýza poměruPyramida poměrůPoměr pravděpodobnostiPoměry likvidityŘízení pracovního kapitáluCyklus pracovního kapitáluKapitálová struktura a investiční poměryKapitálová strukturaPoměr investicOmezení analýzy poměruCílová skupina... [-]

Pokročilé finanční řízení ve veřejném sektoru - plánování, provádění, reportování a analýzy

Campus forma 2 týdnů March 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete moci používat prognostické nástroje, určit správnost prognózy, aplikovat nejpřesnější nástroj pro prognózu. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: PS105Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4095 liberOsnova kurzůPředpověď příjmůJednoduchý klouzavý průměr (SMA)Exponenciální vyhlazování (EXS)Transformační klouzavý průměr (TMA)Regrese proti časuKvazi-nepravidelný prognostický modelUrčení správnosti prognózyAnalýza vývoje zdrojůDefinování problému: nedostatek výnosůOdhaduje se nedostatek výnosůRozvíjení možností výnosůPosuzování možností výnosůRozhodováníPřibližná cenaKlasifikace nákladůOdhad celkových nákladůPrůměrný odhad nákladůSrovnání nákladůVýpočet současné hodnotyVýpočet ročních nákladůAnalýza přírůstkových nákladůAnalýza nákladů a přínosůÚvod do analýzy nákladů a přínosůProblémy v analýze nákladů a výnosůMonitorování finanční výkonnostiUrčení monitorovacích indikátorůDetekce nepřijatelného výkonuPorozumění příčin a opatřeníSpráva hotovostiVytvoření rozpočtu v hotovostiUrčení optimální hotovostní bilanceFinanční výkaznictví a analýza: Výkaz čistých aktivJaké informace jsou uvedeny ve výkazu čistých aktiv?Proces účetnictvíZásady, které řídí účetní postupyFinanční výkaznictví a analýza: Výkaz činnostiJaké informace jsou v prohlášení o činnosti?Účetní základyFinanční výkaznictví a analýza: Výkazy na úrovni fonduVládní fondyMajetkové fondyFiduciární fondyAnalýza finanční situace (FCA)Co je analýza finančních podmínek?Určení opatření v FCAUrčení jakéhokoli varovného trendu zhoršujícího se finančního stavuUrčení vztahuVysvětlení vztahuPsaní zpráv FCACílová skupinaFinanční a rozpočtový personál ve vládách.Každý, kdo má zájem o vládní finance.Výsledky učení... [-]

Pokročilé informační systémy pro správu

Campus forma 2 týdnů January 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu manažerského informačního systému budete moci ocenit využití podnikových procesů, informačních systémů a informací v organizacích. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: IT102Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4045 liberOsnova kurzůObchodní procesy, informační systémy a informacePotřeba pochopit obchodní procesyModelování obchodních procesůPoužití IS ke zlepšení kvality procesuCo je to informace?Datové charakteristiky vyžadované pro informace o kvalitěHardware a softwarePočítačový hardwareSoftware pro operační systémyAplikační softwareOpen source software jako životaschopnou alternativuZpracování databázeÚčel databázeCo je to systém správy databází (DBMS)?Databázové aplikace usnadňují vytváření databázíCo je to NoSQL DBMS?MrakProč je mrak budoucnosti pro většinu organizací?Použití cloudModely služby CloudBezpečné používání cloudových služebOrganizace a informační systémyJak se IS liší podle rozsahu?Řešení silových oddělení prostřednictvím podnikových systémůŘízení vztahů se zákazníky (CRM), plánování podnikových zdrojů (ERP) a integrace podnikových aplikací (EAI)Interní podnikový ISInformační systémy sociálních médiíCo je informační systém pro sociální média (SMIS)?SMIS na podporu organizační strategieZvyšování sociálního kapitáluŘízení rizik sociálních médiíKde nás sledují sociální média?Systémy podnikové inteligenceJak organizace používají systémy BI (Business Intelligence)?Tři hlavní aktivity v procesu BIPoužití datových skladů a datových martů k získání datTři způsoby zpracování dat BIAlternativy pro publikování BIVývoj informačních systémůCo je vývoj systémů?Pět fází životního cyklu vývoje systémů (SDLC)Dokončení definice systémuÚloha uživatelů ve fázi požadavkůNavrhování pěti komponentImplementace ISÚkoly pro údržbu systémuProblémy se SDLCŘízení informačních systémůFunkce a organizace oddělení ISJak organizace plánují používání IS?Výhody a nevýhody outsourcinguPráva a odpovědnosti uživatelůSpráva zabezpečení informacíCíl zabezpečení ISJak velký je problém s počítačem?Reagovat na bezpečnostní hrozbyTechnické zárukyZabezpečení údajůLidské zárukyReagovat na bezpečnostní událostiCílová skupina... [-]

Pokročilé kapitálové trhy

Campus forma Denní studium 9 dny December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět úvodu na finančních trzích, atributům finančních aktiv a vazbě mezi finančními trhy a reálnou ekonomikou atd. [+]

Pokročilé kapitálové trhyKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB111Doba trvání: 9 dníPoplatek: 3810 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKÚvodFinanční aktiva a finanční trhyPřehled rizik a řízení rizikHráčiPřehled účastníků trhuDepozitní institucePojišťovny a penzijní plány se stanovenými dávkamiManažeři subjektů kolektivního investováníInvestiční bankovnictvíZáklady peněžních a derivátových trhůPrimární a sekundární trhyÚvod do lineárních derivátů výplaty: futures, forwardy a swapyÚvod do nelineárních výplatních derivátů: opce, swapy úvěrového selhání, čepice a podlahySekuritizace a její role na finančních trzíchTeorie rizik a návratůDistribuce výnosů a riziková opatřeníTeorie výběru portfoliaTeorie oceňování aktivStanovení úrokových sazeb a stanovení dluhuTeorie a struktura úrokových sazebOcenění dluhových smluv a jejich charakteristik volatility cenTermínová struktura úrokových sazebAkciové trhyStruktura společného akciového trhuSpolečné akční strategie a obchodní dohodyDluhové trhy: Část 1Peněžní trh soukromých dluhových nástrojůTreasury a trhy agenturních cenných papírůMěstské trhy cenných papírůTržní trhy podnikových seniorůDluhové trhy: část 2Mezinárodní trhy dluhopisůTrh s hypotékami na bydleníTrh s cennými papíry zajištěnými hypotékami v USATrh sekuritizovaných produktů citlivých na úvěryDerivátové trhyTrh s akciovými derivátyTrh s vozidly na převod úrokového rizika: produkty obchodované na burzeTrh s vozidly pro převod úrokového rizika: OTC nástrojeTrh s vozidly pro převod úvěrového rizika: úvěrové deriváty a kolateralizované dluhové závazkyTrh devizových a rizikových nástrojůCílová skupinaFinanční regulační orgányIndividuální a institucionální investoři a dlužníci.Ti, kteří chtějí pochopit inovace finančních produktů s důrazem na řízení rizik a regulační reformu.Ti, kteří chtějí pochopit širokou škálu nástrojů pro financování, investování a kontrolu rizika na dnešních finančních trzích.Výsledky učení... [-]

Pokročilé marketingové komunikace

Campus forma 2 týdnů November 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto marketingových odborných kurzů budete schopni porozumět role, kterou hraje reklama v ovlivňování našich myšlenek a chování. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: MPRS102Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4045 liberOsnova kurzůReklama: Role, formy a strategieProdejní návrhyPoužití emocí v reklaměTypy reklamyStrategicky využíváte reklamuSpotřebitelská reklamaVztahy s veřejností: zásady a praxeŘízení vztahů s veřejností a vztahyCíle vztahů s veřejnostíPublic relations: metody a technikyVztahy s médiiFormy public relationsSponzorstvíRůst a rozvoj sponzoringuCíle sponzoringuJak může sponzorství fungovatTypy sponzoringuRole sponzorství v komunikačním mixuPřímý marketing a osobní prodejRůst přímého marketinguÚloha datMédia s přímou odezvouÚkoly osobního prodejeRole sociálních médií v osobním prodejiStrategické vedení účtuPodpora prodeje, marketing v terénu a zkušenost se značkouPlány podpory prodeje: cíleRetenční programyPodpora prodeje: metody a technikyRozsah marketingových aktivit v terénuZkušenosti a události značkyUmístění značky, výstav, balení a licencováníCharakteristika a problematika umístění značkyVýstavy a výstavyKomunikační rozměry obaluLicencováníZprávy a kreativitaZdroj zprávyStrukturní prvky ve zprávěZprávy vyzývajíReklamní taktikyKreativní procesRámování zprávRozprávěníObsah vytvořený uživatelem (UGC)Sourcing obsahuMédia - principy a praxeKlasifikace médií - podle formulářeKlasifikace médií - podle zdrojeKlasifikace médií - podle funkceLineární médiaInteraktivní médiaSociální, vyhledávací a další interaktivní médiaReklama na interaktivní reklamní médiaMarketing pro vyhledávačeSociální médiaJiné formy interaktivních médiíPlánování médií: Dosažení publikaSměs médiíSpínací chováníVolba vozidlaPlánování aktuálnostiNákup médií: blokový plán a automatizaceEfekt mediálního zdrojeCílová skupinaHlavní komunikační důstojníciMarketingoví a komunikační ředitelé, manažeři, vedoucí pracovníci a zaměstnanci.Ti, kteří chtějí pochopit, jak značky vytvářejí komunikaci a zapojují publikum do rozhovorů o značce.Zaměstnanci vládních, charitativních, jiných neziskových organizací a organizací třetího sektoru, kteří potřebují komunikovat s řadou zúčastněných stran.Ti, kteří chtějí rozvinout náhled na odůvodnění marketingových komunikačních aktivit používaných organizacemi.Výsledky učení... [-]

Pokročilé strategické vedení

Campus forma 2 týdnů November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto výkonného vedoucího školení budete schopni pochopit, že autentické vedení by mělo podporovat jakoukoli formu účinného vedení. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: LSS101Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4145 GBPOsnova kurzůAutentické vedeníDefinování autentického vedeníAkademický přístupPraktický přístupPseudo-pravostSledováníAtributy následovníkůTeorie výměny vůdčích členů (LMX)Důsledky LMXAtributy následovníků a vůdcůPsychodynamické přístupy k vedeníFreud, Jung a osobnostMyers-Briggsový typový indikátorNeuro-lingvistické programováníKritika psychodynamického přístupuEmocionální inteligence (EI)Architektura mozkuPovaha inteligenceCo je EI?Golemanův přístupDalší perspektivy"Tmavá strana" EIKritika EIEtické vedeníCo je etika?Základní etické rámceDeontologické rámceVedení a mravní rozvojCo je "etický vůdce"?Proč vůdci nečiní eticky?Hlášení o whistleblowinguProč dělníci častěji nefukují píšťalku?Napájení, vliv a pravomocCo je "síla"?Rozměry výkonuZdroje energieTmavá strana sílyVedení a týmyTeorie týmových modelůNormativní týmové modelyPopisné týmové modelyIndividuální role modelů - přístup společnosti BelbinMargerison-McCann řídící týmové koloČasové nebo fázové modelyTýmový mentální modelDistribuované vedeníVedení a změnaHistorie změnViděníRůzné přístupy ke změněModely procesu změnyIndividuální reakce na změnuPolitika změnVývoj vedeníCo je rozvoj vedení?Proč se obtěžovat?Organizační faktoryVedení a kompetenceJak se vedou lidé?Strategické vedeníCo je to "strategické vedení"?Potřebujeme strategické vůdce?Moderní prostředíCo dělá strategický vůdce?Cílová skupina... [-]

Pokročilé strategické zadávání zakázek

Campus forma 2 týdnů November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět úloze a významu funkce zadávání zakázek v hodnotovém řetězci. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: OPM104Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4095 liberOsnova kurzůRole zadávání zakázek v hodnotovém řetězciVýznam zakázky na podnikáníKlasifikace nákupu zboží a zařízeníNový vývoj ve veřejných zakázkáchE-procurementProces řízení nákupuPrimární úkoly a odpovědnost funkce zadávání zakázekPodpora interního klientaProfesionalizovat nákup tím, že přinese hodnotu za penízeJak se řízení nákupu a zásobování vyvíjí v průběhu časuRozhodování v oblasti veřejných zakázekVytvoření prohlášení o požadavkuSourcing dodavatelůHodnocení dodavatelů a jejich oceněníJednáníRiziko nákupuProč řízení rizik je klíčem k efektivitě veřejných zakázekTypická rizika dodavatelského řetězcePosouzení pravděpodobnosti a analýza dopaduMetody řízení rizik při zadávání veřejných zakázekÚloha smluv jako nástroje řízení rizikNákup obchodních služebProč nakupovat služby je jinýKlasifikace služebŘízení smluv pro stavební průmyslŘízení výkonnosti ve smlouvách o poskytování služebLogistika a řízení dodavatelského řetězcePlánování požadavků na materiályZákladní logistické strukturySprávné řízeníPrvky informačního systému zadávání veřejných zakázekKoordinační problémy mezi zadáváním a logistikouOrganizace a strukturaFaktory ovlivňující umístění zakázky v organizaciÚrovně úkolů, odpovědností a pravomocíOrganizační struktury v rámci zadávání veřejných zakázekProfily práceVeřejné zakázky a obchodní strategieVeřejné zakázky a konkurenční strategieZačlenění zadávání veřejných zakázek do obchodní strategieVýkonnost v oblasti veřejných zakázekAnalýza portfolia nákupuGlobální zdrojeMěření výkonu a řízeníJak hodnotit výkon našich dodavatelů a dodavatelů?Stanovení parametrů kvality, efektivity a účinnosti službyPoužívání nástrojů elektronického zadávání veřejných zakázek k zajištění účinného a transparentního vnitřního procesuAudit veřejných zakázek jako nástroj řízeníUdržitelné zadávání zakázekDosažení hodnoty za peníze prostřednictvím udržitelného nákupuÚvahy o trojitém dolním řádku"Hodnota v zemi" a další odpovědnosti při zadávání veřejných zakázekRozvoj a zlepšení udržitelného dodavatelského řetězcePříklady příkladů: Produktové a dodavatelskéCílová skupinaProfesní manažeři v oblasti obchodu a průmyslu, kteří se zabývají nákupem nebo řízením dodavatelského řetězce a mají zájem o možnosti zlepšit... [-]

Pokročilé strategické řízení

Campus forma 2 týdnů March 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu CEO budete schopni porozumět hlavním příležitostem založeným na prostředích a zdrojích, které jsou k dispozici organizacím, a strategickým možnostem, které z těchto příležitostí vyplývají. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: SM101Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4245 liberOsnova kurzůRozvíjení strategických možností na úrovni podnikuÚčel a SWOT analýza - příspěvek AndrewseMožnosti založené na životním prostředí: generické strategie - příspěvek společnosti PorterStrategické možnosti založené na životním prostředí: matice možností trhuStrategické možnosti založené na prostředí: metoda matice rozšířeníStrategické možnosti založené na zdrojích: zobrazení založené na prostředcíchStrategické možnosti založené na zdrojích: snížení nákladůRozvíjení strategických možností na úrovni společnostiStrategie na úrovni podniků: přínosy a náklady diverzifikaceFiremní možnosti: stupně diverzifikaceFiremní strategie a role centra - princip rodičovstvíFiremní strategie: rozhodnutí o diverzifikovaném portfoliu produktů společnostiNástroje firemních možností: od akvizice po restrukturalizaciHodnocení a rozvoj strategie: Předpisový procesObsah deskriptivní strategie: hodnocení podle šesti kritériíStrategické hodnocení: postupy a technikyPoužití empirických důkazů a pokynůKlasický předepisující model strategického řízení: zkoumání procesuHledání strategické cesty vpředVýznam strategického kontextuPřechod na strategii založenou na přežitíNeurčitost založená strategická cesta vpředSíťově orientovaná strategická cesta vpředUčtená strategická cesta vpředOrganizační struktura, styly a problémy lidíStrategie před strukturou?Budování struktury organizace: základní principyVýběr způsobu řízení a kulturyTypy organizační strukturyOrganizační struktury pro inovaceMotivace a personální obsazení při implementaci strategieImplementace a kontrola strategického plánuPovaha a omezení implementačního procesuCíle, nastavení úkolů a komunikace strategiePřidělení zdrojůInformace, sledování a řízeníBalance Scorecard: příspěvek společnosti Kaplan a NortonPředpisové strategické plánováníZelená strategie a udržitelnostZelená strategie a udržitelnost: hlavní témataZelená strategie: environmentální analýzaZelená strategie: analýza zdrojůZelená strategie: zúčastněné strany a organizační účelZelená strategie: znalosti, technologie a inovaceZelená strategie: strategické možnosti a volbaZavádění zelených strategiíŘízení strategické změnyZákladní pojetí strategické změnyAnalýza příčin strategických změnPředpisové přístupy k řízení strategických změnVznikající přístupy k řízení změnVypracování programu strategické změnyStrategické vedeníCo je to strategické vedení?Co dělá... [-]

Pokročilé strategické řízení veřejného sektoru

Campus forma Denní studium 9 dny April 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete rozumět: řízení služeb, které jsou poskytovány přímo veřejným sektorem - finanční řízení, řízení výkonnosti, informační technologie, orientace zákazníků a občanů [+]

Pokročilé strategické řízení veřejného sektoruKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS101Doba trvání: 9 dníPoplatek: 3810 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKŘízení veřejných financíStručná historie finančního řízení ve vláděRozpočet na národní úrovniUmění snižovat rozpočtySpráva výkonuProč měřit a řídit výkon?Tři EVzděláníJednotlivci a organizační výkonnostŘízení výkonnosti a hodnocení politikyManažerská diskrétnostE-governmentCtižádostDosaženíVýzvyOrientace zákazníka a občanaZákazníci, voliči a občanéPřístupy k orientaci na zákazníkaRozpory v orientaci zákazníka a občanaAudit a inspekceOd souladu s výkonemAuditDěti a vzděláváníVězniceUčení se o kontroleVyužití trhu ve veřejných službáchTrhy a "kvazi-trhy"Proč vládnout podle trhů?Soutěžní spektrumSpráva v konkurenčním prostředíŘízení prostřednictvím smluvSmluvní prostředíZadávání a uvedení do provozuObligatorní a kontradiktorní smlouvyÚspěch a selhání při uzavírání smluvPartnerství veřejného a soukromého sektoruProč PPP?Druhy dohodyVězniceBudování škol pro budoucnostNemocniceObnova měst / rozvoj nemovitostíDálniceExistuje budoucnost pro PPP?NařízeníNařízeníNapájeníVoda a odpadní vodyŽelezniceCílová skupinaVedoucí úředníků veřejné správy, manažeři a ti, kteří pracují s určitým postavením ve veřejném sektoru.Ti, kteří jsou zaměstnáni ve veřejném sektoru, jsou pověřeni odpovědností za změnu, aby byla jejich organizace efektivnější a nabízela vyšší hodnotu za peníze.Vedoucí pracovníci ve službách veřejného sektoru, kteří chápou potřebu reformy, a jako tým si myslí prostřednictvím rekalibrace státu a jeho služeb, které to znamená.Ti, kteří se chtějí zabývat ethosou, cíli a disciplínami veřejné služby, pomohou vytvořit prostředky na jejich změnu a posilování.Výsledky učení... [-]

Pokročilé strategické řízení vztahů s veřejností

Campus forma 2 týdnů February 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět hlavním vnějším vlivům a organizačnímu kontextu, ve kterém probíhá plánování a řízení veřejných vztahů. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: MPRS103Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4095 liberOsnova kurzůPlánování vztahů s veřejnostíVýznam kontextuVnější prostředíVnitřní prostředíStrategické programy a kampaně pro styk s veřejnostíSystém kontextu plánováníŠablona plánováníFiremní obraz, pověst a identitaKontrola obrazu v oblasti public relationsFiremní image a pověstPodniková identitaŘízení pověsti a firemní brandingMěření firemního obrazu a pověstiVztahy s médiiVztahy s médii nebo vztahy s veřejností?Propagace médií a vztahy s médiiMédia a politické perspektivyPraktické vztahy s médiiDigitální vztahy s veřejností: mimo mediální vztahyMezinárodní komunikaceÚčel vnitřní komunikaceZměny ve vnějším prostředí ovlivňující interní komunikaci organizaceZměna vztahů mezi zaměstnancem a zaměstnavatelemKomunikační role vedoucích a manažerůOrganizační kultura a hodnotyVypracování interní komunikační strategieSpráva programů zapojení SpolečenstvíProgramy zapojení firemních komunit (CCI)Zaměstnanci a programy komunityMarketing související s příčinami (CRM)Rozvíjení komunitních programůHodnocení komunitních programůSpráva problémůVznik managementu problémůNástroje a postupyVypracování strategické otázkyVývoj správy problémůKrizové řízení vztahů s veřejnostíOdkud pocházejí krize?Jak se připravit na kriziKomunikace během krizeInternetové a krizové řízení vztahů s veřejnostíVeřejné záležitostiUmístění role veřejných záležitostí v rámci organizaceRozsah veřejných záležitostíLobováníŘízení veřejných záležitostíIntegrované marketingové komunikaceNástroje marketingové komunikaceSegmentace, cílení a určování polohy (STP)Branding a integrovaná marketingová komunikacePlánování integrace marketingového mixuFiremní komunikaceÚčel podnikové komunikace (nebo rámce pro praxi)Firemní komunikace v praxiOrganizační kontext: jak firemní komunikace zapadá do organizačních strukturCílová skupina... [-]

Pokročilé systémy řízení kvality, nástroje a techniky

Campus forma 2 týdnů January 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět systému managementu jakosti jako klíčového stavebního bloku v přístupu organizace k TQM. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: OPM107Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4045 liberOsnova kurzůSystémy řízení jakostiVývoj standardů systému řízení jakostiŘada norem ISO 9000: PřehledImplementační směrnice pro ISO 9001Hodnocení a registrace systému řízení jakostiIntegrované systémy řízeníMatrice ISO 9001 / ISO 14001Propojené systémyModel EFQMKlíčové otázky integraceIntegrovaný systém řízení systémůNástroje a techniky: PřehledVýběr nástrojů a technikZákladní nástroje kontroly kvality - kontrolní seznamy, vývojové diagramy, kontrolní listy, diagramy záznamů a histogramy, grafy, analýza Pareto, diagramy příčin a účinků, brainstorming a scatterové diagramyNástroje řízení - vztahová schéma, metoda afinitního diagramu, metoda systematického diagramu, maticový diagram, maticová metoda analýzy dat, programová schéma procesu rozhodování a metoda šipkového diagramuAnalýza oddělení a kontrola chybZavedení funkcí kvalityPochopení potřeb zákazníkůSilnice QFD: hlavní krokyZavádění potřeb zákazníků do definice produktů a procesůPotíže spojené s QFDRealizace QFDSix SigmaCo znamená šest sigma?Předpoklady se šesti sigmamiŠest sigma jádrových prvkůStrukturované přístupy k řešení problémůÚspěch šesti sigmaBenchmarkingFiremní pozadíProč se benchmarking?Faktory úspěchuPotíže a úskalíKlíčové lekceRe-inženýring podnikových procesůPřístupy použité v BPRPrincipy BPRRizika a přínosy BPRImplementace BPRMetodologie BPRTýmy a týmová práceRole týmů v neustálém zlepšováníTypy týmůHodnocení týmůTýmová soutěžPokyny pro vývoj efektivních týmůSebehodnocení, modely a ocenění kvalityKvalita, TQM a excelenceOcenění modelůProces sebehodnoceníFaktory úspěchu pro sebehodnoceníPotíže se sebehodnocenímTQM prostřednictvím nepřetržitého zlepšováníVývoj"Starý" a "nový" management jakostiVýznam kvalityTQM: průběžný procesMěření pokroku směrem k TQMOtázky TQM, které je třeba v budoucnu zvážitCílová skupina... [-]

Pokročilé vedení v praxi

Campus forma 2 týdnů November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto vedoucího tréninku pro manažery budete schopni porozumět jednomu z nejčasnějších přístupů k vůdcovství - traitnímu přístupu. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: LSS102Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4045 liberOsnova kurzůTeorie vlastností - popis, analýza a použitíVývoj nápaduVlastnosti - stručný přehledVlastnosti a vůdcovéPokles"Vykolejení"Takže kde to opouští teorii a organizace?Behaviorální modelyZákladní principyJaké jsou "chování vedení"?Organizační důsledkyStylový přístup k vedeníVývoj přístupuOrganizační kulturaRozšíření výběruFaktory ovlivňující stylStylový přístup - silné a slabé stránkySituační a kontingentní vedeníDřívější vývojHersey a Blanchardova teorie životního cyklu vedeníJak model fungujeTeorie cesty a cíleFielderova pojistná teorieŠirší situační faktoryVedoucí teorie nahrazuje teoriiCharisma a transformační vedeníCharismaTeorie domů a Shamir seberepoziceTeorie přiřazeníCharakteristika charismatických vůdcůKontext a krizeNegativní aspekty charismaTransformační vedeníAutentické vedeníDefinování autentického vedeníAkademický přístupPraktický přístupPseudo-pravostSledováníAtributy následovníkůTeorie výměny vůdčích členů (LMX)Důsledky LMXAtributy následovníkůPsychodynamické přístupy k vedeníFreud, Jung a osobnostMyers-Briggsový typový indikátorNeuro-lingvistické programováníKritika psychodynamického přístupuEmocionální inteligence (EI)Architektura mozkuPovaha inteligenceCo je EI?Golemanův přístupDalší perspektivy"Tmavá strana" EIKritika EIEtické vedeníCo je etika?Základní etické rámceDeontologické rámceVedení a mravní rozvojCo je "etický vůdce"?Proč vůdci nečiní eticky?Hlášení o whistleblowinguProč dělníci častěji nefukují píšťalku?Cílová skupina... [-]

Pokročilé účetnictví a finance pro manažery

Campus forma 2 týdnů March 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete moci sestavit soubor základních finančních výkazů, interpretovat finanční účetní informace, interpretovat zisk a hotovostní rozpočty a identifikovat potenciální problémy. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: AFB101Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4145 GBPOsnova kurzůÚvod do účetnictvíObě formy účetnictví: finanční účetnictví a manažerské účetnictvíRegulační a koncepční rámecKvalitativní charakteristiky užitečných finančních informacíTypy podnikatelských subjektůVýroční zpráva a účetní závěrkaKoncepty účetnictví a systémyVýkaz o úplném výsledku (výkaz zisku a ztráty)Výkaz o finanční situaci (rozvaha)Výkaz peněžních tokůPříprava souboru finančních výkazůVýkaz zisku a ztráty: náklady na prodej pracujíZákladní pojmy: pravidla měření a základní účetní koncepceDalší tři otázky týkající se pozemků, budov a zařízeníZaznamenávání účetních informacíFinanční analýza: část 1Analýza účetní závěrky pro investiční účelyOstatní uživatelé a jejich potřebyHorizontální analýza a analýza trendůVertikální analýzaAnalýza poměruSlabé stránky a omezeníFinanční analýza: část 2Jednotka pro informaceŘízení zúčastněných stranZprávy o společenské odpovědnosti podnikůOznámení o příjmech, konferenční hovory a prezentace investorůVztahy s médii: tiskové zprávy a zpravodajstvíSociální média a internetové bulletinyObchodní plánováníPodnikové plánování a kontrola: role rozpočtůProces tvorby rozpočtuZákladní kroky při přípravě rozpočtuRozpočet v různých typech organizacíOmezení a problémy s vytvářením rozpočtuZlepšení obchodního plánování a rozpočtováníRozpočty a řízení výkonnostiOdpovědná střediskaZásada ovladatelnostiMěření výkonnosti související se ziskemStandardní analýza nákladů a rozptyluŘízení výkonnosti v investičních centrechNefinanční ukazatele výkonnostiVyvážená scénářMěření výkonu v neziskových organizacíchVnější vlivy na výkonTok penězKolik peněz podnik potřebuje?Metody stanovení hotovostních zůstatkůPeněžní předpověď: hotovostní rozpočetŘízení hotovosti: strategie pro zlepšení cash flowTlumočení a analýza prognózy cash flowRozhodnutí o cenáchKoncepce účetního - kalkulace a tvorba cenAbsorpční kalkulace a ceny za plné nákladyCeník s marginálním nákladem plusCeník založený na činnostech (ABC)Kalkulování životního cyklu a stanovení cenEkonomův pohledMarketingová perspektivaKombinace těchto tří perspektiv: stanovení vhodné cenové strategieCenové strategieCílové ceny a cílové nákladyInvestiční rozhodnutíInvestiční hodnocení - základyTradiční metody hodnoceníZahrnuje složité skutečnosti do investičního hodnoceníInvestiční hodnocení... [-]

Pokročilé účetnictví pro správu

Campus forma Denní studium 7 dny November 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět: rozdílu mezi manažerským účetnictvím a finančním účetnictvím; rozdíl mezi pevnými a variabilními náklady; jak vypočítat variabilní a fixní náklady metodou high-low atd. [+]

Pokročilé účetnictví pro správuKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: 2660Doba trvání: 7 dníPoplatek: 2970 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKAnalýza nákladů a rozděleníPevné a variabilní nákladyPříspěvekAnalýza rovnoměrného rozděleníBezpečnostní maržeInterpretace analýzy rovnoměrného rozděleníPředpoklady, z nichž vychází analýza selháníAbsorpce a náklady založené na aktivitěPřímé a nepřímé nákladyAbsorpční nákladyVýpočet deformaceNad a pod zotaveníVýpočet oddělené sazby, aby produkt plně stálaKalkulování podle činnostíRozpočetVýhody rozpočtůProces tvorby rozpočtuPříprava rozpočtuProblémy s rozpočtovánímRozpočty na monitorování výkonnosti a flexibilního rozpočtováníAnalýza odchylekCeny a nákladyPoužití informací o cenách za účelem ceny vašeho produktuSlevy a distribuční maržeVýběr vhodné metody výpočtu nákladůCenové a produktové strategieOptimální cenyCílové nákladyNáklady na životní cyklusPřenosová cenaKrátkodobé rozhodováníJaké jsou příjmy a náklady?Proveďte rozhodnutí o nákupu nebo nákupuOmezující faktoryModernizace zařízeníUzavření míst nebo ukončení produktůTechniky investičního oceňováníÚčetní míra návratnostiDoba návratnostiČistá současná hodnotaSleva na současnou hodnotuVnitřní míra návratnostiMěření a reportováníMěření výkonu: strategie a cíleMěření finančního a nefinančního výkonuKlíčová opatření v oblasti výkonuBenchmarkingVyvážená scénářAnalýza ziskovosti zákazníkůIntegrované přehledyEkologické účetnictví a vykazování emisí uhlíkuŘízení společnostiEtikaCílová skupinaTi, kteří chtějí pochopit důsledky rozhodnutí učiněných v různých otázkách vedení účetnictví.Ti, kteří si přejí rozvíjet schopnost analyzovat, interpretovat a zpochybňovat účetní informace, s nimiž se mohou setkat v obchodním kontextu.Ti, kteří chtějí získat dobré ocenění účetnictví a financí, aby mohli komunikovat a uspět v obchodním světě.Non-účetní zaměstnanci, kteří si přejí praktické seznámení se základy účetního managementu.Výsledky učení... [-]

Pokročilé řízení lidských zdrojů

Campus forma 2 týdnů November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět vícenásobným významům HRM, vztahu mezi strategií a HRM a hodnotě, jakou strategii vidíte ve více zúčastněných stranách. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: HR102Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4095 liberOsnova kurzůHRM, strategie a společenská odpovědnost podnikůVýznam řízení lidských zdrojůObchodní a firemní strategieZúčastněné strany a odpovědnost podnikůPolitika a praxe vysokého závazku v oblasti řízení lidských zdrojůPřehled osvědčených politik a postupů v oblasti lidských zdrojůSvazky praxe v oblasti lidských zdrojůJe univerzální použití vysokorychlostního HRM?Přizpůsobení HRM organizačním cílůmTeorie nepředvídaných událostí a nejlépe fit"Nejlépe fit" HRMOmezení nejlepších / nepředvídaných modelůPohled na HRM a "architekturu"Aplikace modelů RBV a architektury na HRMRole funkce HR v měnících se časechRozvoj HR jako specializované funkceAnalýza role HR funkceNové formy doručování: outsourcing, sdílené servisní střediska a E-HRMPosouzení přínosu funkce HRLine manažery, vedení a HRMZvyšování odpovědnosti vedení linek pro HRMProblémy s přerozdělováním HRM line manažerůmRozvoj manažerů linek pro zajištění efektivního řízení lidských zdrojůVedení lidíResourcing a Talent ManagementPlánování, obrat a udržení lidských zdrojůTalent managementDefinování úloh a vytváření specifikací osobMetody náboruRozdílné paradigmy výběruŘízení výkonnostiSystémy řízení výkonnostiIndukce a socializace zaměstnancůPosouzení výkonuPosílení standardů výkonuUčení a rozvoj znalostíProces učeníCvičný cyklusPřehled některých současných LSpráva znalostíZapojení a účast zaměstnanců: Vytváření angažovanosti a hlasu na pracovištiVýznam účasti a účasti zaměstnancůOd přímého zapojení EIP do zaměstnanceReprezentativní účastSpojení mezi neformálními a formálními EIPVložení EIP do práceOdměňováníOdměňování v kontextuTypy platebních schématHodnocení práceRovné hodnotyNeplatné dávky jako součást balíčkuCílová skupinaHR manažerů a vedoucích pracovníkůVedoucí funkcí HRHR obchodní partneři a poradciHR profesionálů a odborníkůVedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů a asistenti, kteří chtějí pochopit a přispět k rozvoji a implementaci řízení lidských zdrojů v rámci svých organizací.Drobní podnikatelé a manažeři odpovědní za lidi fungují v rámci svých organizací.Výsledky učení... [-]

Pokročilé řízení společnosti

Campus forma 2 týdnů February 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět různým hlavním teoriím, které jsou základem rozvoje podnikové správy, znát dopad formy právního systému, kapitálového trhu a vlastnické struktury na rozvoj podnikového řízení. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: SM103Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4145 GBPOsnova kurzůTeoretické aspekty řízení společnostiTeorie agenturyOddělení vlastnictví a kontrolyEkonomika nákladů na transakce (TCE)Teorie zainteresovaných stranTeorie správcovstvíKonvergenceRozvoj kódů správy a řízení společností - část 1Růst kódexů správy a řízení společnostíSpráva a řízení společností ve Velké BritániiVličné kódy správy a řízení společnostíCadbury Report (1992)Zásady OECD pro správu a řízení společností (1999) v revizi (2004)Rozvoj kodexů správy a řízení společností - část 2Světová bankaFórum globálního řízení společností (GCGF)Mezinárodní síť správy a řízení společností (ICGN)Asociace Commonwealthu pro správu a řízení společností (CACG)EU a corporate governanceBasilejský výborRozvoj kodexů správy a řízení společnosti - část 3Správa a řízení společností v USADelaware obchodní právoZákon o zajištění důchodového zabezpečení zaměstnanců z roku 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Komise pro veřejné svěřenství a soukromé podnikání z roku 2003Pravidla správy společnosti NYSE (2003)Rozvoj kódů správy a řízení společností - část 4Zákon o nouzové hospodářské stabilizaci (2008)Klíčové dohodnuté principy NACD o posílení správy a řízení společností pro americké veřejně obchodované společnosti (2008)Dodd-Frank Wall Street Reforma a ochrana spotřebitele zákon (2010)New York Stock Exchange (NYSE) Komise pro správu a řízení společností (2010)Nevládní organizace, nevládní organizace, neziskové organizace a charitativní organizaceAkcionáři a zúčastněné stranySkupiny zúčastněných stranPokyny pro zájmy akcionářů a zúčastněných stranRole akcionářů a zúčastněných stranÚloha institucionálních investorů v řízení společnostiVliv institucionálních investorůSprávcovstvíVypracování pokynů o odpovědnosti institucionálních investorůSoukromé kapitálové fondy a státní investiční fondy (SWF)Nástroje podnikové správySpráva a řízení společnostíSociálně odpovědná investice (SRI)Strategie pro SRIPolitiky institucionálních investorůMezinárodní vedeníIndexy CSRSpolečenská odpovědnost podniků (CSR)Dopad na hodnotu akcionářůŘeditelé a struktura představenstvaJednotná deska versus dvojité deskyRole, povinnosti a odpovědnostGenerální ředitel (CEO),... [-]

Pokročilé řízení správy pro osobní asistenty

Campus forma 2 týdnů November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět organizaci jako jednu ze základních funkcí managementu, funkcí, povahy a rozsahu kancelářských činností. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: ASS101Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 3945 GBPOsnova kurzůKancelářská organizaceVýhody dobré organizaceKroky při organizaciKancelářské manuályAutorita a odpovědnostAdministrativa úřaduAdministrativní kancelářské řízeníCíleFunkceSpráva informacíFormuláře kancelářeŘízeníNavrhování formulářůSady formulářůNeustálé psaníSpráva záznamůCharakteristika dobrého systému archivaceVýběr vhodného indexovacího systémuZachování záznamůHodnocení programu pro správu záznamůKancelářské a kancelářské potřebyStandardizace kancelářských potřebPostup nákupuZásady skladování vztahující se na dodávkyKontrola spotřebyŘízení komunikaceSpolečné překážky komunikaceEfektivní komunikaceÚstní komunikacePsaná komunikaceZprávy vedeníPsaní zprávyTypy přehledůVzor zprávPrecis psaníZlepšování práce a měření práceMetodická studieZlepšení metodyPoužití a aplikace při odběru vzorkůStandardizace a zjednodušení práceSekretářské službyKvalifikace tajemníkaTypy tajemníkůKancelářské službySlužby recepceKontrola nákladů na kancelářMetody snižování nákladů a úspora nákladůVytváření rozpočtůDruhy rozpočtůKontrola dohleduCílová skupina... [-]

Pokročilé řízení strategického marketingu

Campus forma Online & Campus forma Denní studium 9 dny January 2019 Spojené království London + 1 více

Po dokončení tohoto mezinárodního marketingového kurzu budete schopni porozumět: třem hlavním oblastem marketingového prostředí; klíčové charakteristiky spojené s marketingovým prostředím; Analýza PESTLE a jak se používá k pochopení vnějšího prostředí atd. [+]

Pokročilé řízení strategického marketinguKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS101Doba trvání: 9 dníPoplatek: 3865 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKMarketingové prostředíPochopení vnějšího prostředíPochopení prostředí výkonuPochopení vnitřního prostředíMarketingový auditMarketingová strategieStrategické marketingové plánování - aktivityImplementaceSpráva a řízení marketingových programůMarketingové plánováníSegmentace trhu a umístěníProces STPSegmentace trhu na spotřebitelských trzíchSegmentace na obchodních trzíchCílové trhyOmezení segmentaceUmístěníMezinárodní rozvoj trhuMezinárodní vývoj trhu: strategie růstuMezinárodní konkurenční strategieVýběr mezinárodního trhuMezinárodní marketingové prostředíKritéria výběru pro vstup na trhNový návrh pro vývoj a inovaceÚrovně produktuKlasifikace produktůProduktová řada, řada a směsŽivotní cyklus výrobkuVývojové návrhy produktů a služebVývoj služebProces přijetíDifúzní teorieRozhodnutí o ceně a hodnotě zákazníkůCenová elasticita poptávkyKoncept cen a nákladůVztah mezi cenovými a propojovacími nákladyŘízení cenKonfigurace mixu marketingových komunikacíVýběr správných nástrojůMarketingové komunikační zprávyMédiaJiné propagační metody a přístupyIntegrovaná marketingová komunikaceDigitální a sociální marketing médiíVývoj internetuVývoj sociálních médiíDigitální marketingové komunikaceCrowdsourcingPrávní a etické aspektyRozhodnutí o značkáchJak fungují značky: asociace a osobnostiObchodní značkyTypy značekStrategie brandinguJak vytvořit značkyZnačková tvorbaSektorová značkaVlastnictví značkyCílová skupinaHlavní komunikační důstojníciMarketingoví a komunikační ředitelé, manažeři, vedoucí pracovníci a zaměstnanci.Výsledky učení... [-]

Pokročilé řízení strategických operací

Campus forma 2 týdnů February 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit, jak se musí operace rozhodnout, jak změnit svou kapacitu (pokud vůbec), protože poptávka po svých produktech a službách kolísá. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: OPM102Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4095 liberOsnova kurzůŘízení kapacityMěření poptávky a kapacityNastavení základní kapacity operaceZpůsoby, jak zvládnout nesoulad mezi poptávkou a kapacitouJak operace chápou důsledky svého rozhodnutí o kapacitěŘízení dodavatelského řetězceJak dodavatelské řetězce soutěžíŘízení vztahů v dodavatelských řetězcíchSpráva nabídkySpráva poptávkyDynamika dodavatelských řetězcůŘízení zásobProč by měl být nějaký inventář?Objednané množství - rozhodnutí o objemuKdy zadat objednávku - rozhodnutí o načasováníŘízení inventářeSystémy plánování a řízeníJaké jsou plánovací a kontrolní systémy?ERP a jak se vyvinula do nejběžnějšího plánovacího a kontrolního systémuProvádění plánovacích a řídících systémůPlánování požadavků na materiál (MRP)Hlavní výrobní plánZápis materiálu (BOM)Inventární záznamyProces započtení MRPKontrola kapacity MRPLean OperationsCo je štíhlé?Jak prostý odpad eliminuje odpadAplikujte chudé po celé napájecí sítiSrovnání chudých s jinými přístupyZlepšení provozuVýznam zlepšení řízení provozuKlíčové prvky zlepšování provozuŠiroké přístupy ke zlepšeníTechniky zlepšováníŘízení procesu zlepšováníŘízení jakostiCo je kvalita?Význam kvalityKroky, které vedou ke splnění specifikaceCo je celkové řízení kvality (TQM)Řízení rizika a zotaveníCo je řízení rizik?Posouzení možných příčin a důsledků selhání operacíZabránění selháníZmírnění následků selhání operacíObnovení operací z důsledků selháníProjektový managementCo je projektové řízení?Projekty plánováníŘízení projektůCílová skupina... [-]

Pokročilé řízení strategických změn

Campus forma Denní studium 8 dny November 2018 Spojené království London

Tento kurz pro řízení změn je vhodný pro zájemce o organizační změny a jejich řízení. Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět tomu, že diagnóza zahrnuje změny a vyžaduje systematické úsilí, a potřebuje získat dostatek přijetí k tomu, aby byla realizace proveditelná atd. [+]

Pokročilé řízení strategických změnKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS106Doba trvání: 8 dníPoplatek: 3335 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKDiagnostika změnyMonitorování výkonu, měření účinnostiÚčinnost a účinnostTechniky hodnoceníPochopení "lidských" dimenzí změnZměna rovnicePravost v diagnosticeSpráva zásadních změnManažerské dovednosti pro efektivní organizační změnyŘešení organizační změnyŘešení změnKopírovací cyklusŘešení procesu změnyZměna remeselníka pro jednotlivcePoskytování informacíDejte lidem časZapojení lidíZměnit architekturuCykly změnUčení a změnaProgramy změnZměnit architekturu: blokyStrategie pro efektivitu organizaceAnalýza sílyImplementační cvičení (kontrolní seznamy 1 a 2)Sebehodnocení (kontrolní seznam 3)Učení se ze změnySpráva změn pro rozvoj správyŘízení krize a obratuModely kultury a změna organizaceCo je organizační kultura?Modely organizační kulturyŘízení korporátní politikyVedení a firemní politikaŘešení konfliktuŘízení korporátní politikyStrategická konvergence: nový model organizační změnyCtižádost ve změněKomponenty architektury změnVýkonové charakteristiky architektury změnZajištění vhodné strukturyRezonanceZměna kulturyZměnit vedeníAkcelerační efektRámec pro posouzení schopnosti změnitStrategie pro transformaci firemZměna vyvolaná "trhem"Učení jako transformační zdrojStrategie pro transformaci podnikůCílová skupina... [-]

Pokročilé řízení vztahů se zákazníky

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu řízení vztahů se zákazníky budete schopni pochopit: co je CRM, náklady, které vytváří a výhody, které přináší; mnoho různých kontextů, ve kterých se používá CRM, atd. [+]

Pokročilé řízení vztahů se zákazníkyKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS105Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKPorozumění zákaznickým vztahůmÚvod do CRMPorozumění vztahůmŘízení životního cyklu zákazníka - získávání zákazníkůŘízení životního cyklu zákazníka - udržení a rozvoj zákazníkůStrategický CRMŘízení portfolia zákazníkůJak poskytnout zákazníkům zkušená hodnotaSpráva zkušeností zákazníkůOperační CRMSalesforce automatizaceMarketingová automatizaceAutomatizace služebAnalytický CRMVypracování a správa databází souvisejících se zákazníkyStrukturované a nestrukturované údajeIntegrace dat, skladování a martsŘízení znalostíPoužití dat týkajících se zákazníkůAnalyticsTři způsoby generování analytického pohleduProblémy se soukromímUvědomte si výhody CRMPlánování k úspěchuImplementace CRMBudoucnostCílová skupina... [-]

Pokročilé řízení zařízení

Campus forma 2 týdnů April 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět složitosti a neustále se měnícím požadavkům na správu zařízení (FM) a její úlohu při umožnění efektivního fungování klíčové činnosti podniku a přispět tak k ziskovosti. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: OPM109Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4095 liberOsnova kurzůZačínáme se základyCíle a cíle: stanovení vašeho stáníNástroje pro obchodPochopení vašeho portfoliaŘízení lidí: Zaměstnanci a zákazníciSpravujte své zaměstnanceTýmová práce: co dělá dobrý tým?Školení zaměstnancůSlužby zákazníkůmPolitiky, strategie a postupyPolitikyKlíčové body strategiePostupy:PokynyformulářeAdministrativní tokMonitorování a správaŘízení jakostiRizika a pasivaDodržováníRizika s novými stavy a vadamiRizika majetkuOutsourcing služeb nebo interních zaměstnanců?Důvody outsourcingu služebOutsourcing: výhody a nevýhodySpecifikaceRizikoPráce s dodavateliTrasy nákupu pro FMDomácí týmyTým údržbyTým dohledu na místěTým podporyOdeslat týmČistící týmBezpečnostní týmÚdržba včetně správy New Builds a správy prostorůTypy údržbyPlánovaný program a plánovaný průzkumSpráva prostorůNové stavby a údržbaUdržitelnost, využívání zdrojů a udržitelné technologieCo je udržitelnost?Zlepšení udržitelnosti vaší organizaceUdržitelnost: celý organizační přístupUrčení uhlíkové stopyUdržitelné technologieUtilityVzdělávání obyvatel budovOdpad a jeho řešeníCo je odpad?Odpad z papíruPotravinářský odpadOdpadní specialistaStavební odpadŘízení vozového parkuOvladače a licenceVozidlaKlíčová kontrolaProcházení výletůTrackerPalivové kartyNákupy kapitáluCílová skupina... [-]

Pokročilé řízení zdrojů a řízení talentů

Campus forma 2 týdnů January 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni pochopit, jak provádět a vyhodnocovat dlouhodobé a krátkodobé plánování talentů a plánování nástupnictví s cílem vytvořit dlouhodobý organizační výkon. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: HR104Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4045 liberOsnova kurzůPlánování lidských zdrojůEtapy v tradičním plánování lidských zdrojůPředpovídání budoucí poptávky po lidských zdrojíchPrognózování interní dodávkyPrognózování externího napájeníAnalýza zaměstnání a návrh pracovních místSpráva scénářů volných pracovních místAnalýza práceRámec kompetencíNávrh práceNáborInterní a externí náborReklama v tištěných médiíchOnline náborSociální médiaAlternativní metody náboruVýběr: Klasické trioFormuláře žádostiKrátký seznamRozhovoryOdkazy na zaměstnáníPokročilé metody výběru zaměstnancůBiodataTestování schopnostiTestování osobnostiHodnocení centraNový zaměstnanecSmlouvy o zaměstnáníZvláštní smluvní podmínkyPsychologická smlouvaIndukcePlánování nástupnictvíCo je plánování dědictví?Tradiční přístupySoučasné přístupyAbsolventiMěření a analýza obratu zaměstnancůDefinování dobrovolného obratuJe obrat záležitostí?Měření obratuCenový obratObrat benchmarkinguZlepšení zadržování zaměstnancůSnížení obratuZachování a odměňování zaměstnancůZachování zaměstnanců a rozvojové příležitostiZachování zaměstnanců a efektivní správa linekStratégie řízení zdrojů a talentůStrategický přístupSladění postupů v oblasti lidských zdrojů s obchodní strategiíKonkurence na trhu práceStrategie řízení talentyCílová skupina... [-]

Pokročilý projektový management

Campus forma 2 týdnů November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto školení pro řízení projektů budete schopni porozumět procesu screeningu a výběru projektů [+]

Klíčová informaceKód předmětu: OPM108Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4075 liberOsnova kurzůVýběr projektů a správa portfoliaVýběr projektuPřístupy k screeningu a výběru projektůFinanční modelyŘízení portfolia projektůVedení a projektový manažerVedoucí a manažeřiJak vede vedoucí projektuVlastnosti efektivních projektových vůdcůProjektové šampiónyNové vedení projektuProfesionalismus řízení projektůSpráva rozsahuKoncepční vývojRozsah výkazuPovolení k práciRozsah zprávŘídící systémyProjekt CloseoutBudování projektových týmů, konflikty a vyjednáváníVybudování projektového týmuCharakteristika efektivních projektových týmůDůvody, proč týmy selhalyEtapy ve vývoji skupinDosažení vzájemné spolupráceVirtuální projektové týmyŘízení konfliktůJednáníŘízení rizikŘízení rizik: čtyřstupňový procesŘízení rizik projektu: integrovaný přístupOdhad nákladů a rozpočtováníŘízení nákladůPřibližná cenaVytvoření rozpočtu projektuRozvíjení rozpočtových událostíPlánování projektuRozvíjení sítěOdhad trváníVytváření kritické cestyGanttovy grafyZřícení projektůŘízení zdrojůZáklady omezení zdrojůNačítání zdrojůVyrovnávání zdrojůSchémata načítání zdrojůSpráva zdrojů v prostředích s více projektyHodnocení a kontrola projektuŘídicí cykly - obecný modelMonitorování výkonu projektuZískaná správa hodnotPoužití získané hodnoty pro správu portfolia projektůProblémy v efektivním využívání správy získaných hodnotLidské faktory při hodnocení a kontrole projektůUzavření a ukončení projektuTypy ukončení projektuPřirozené ukončení - proces ukončeníVčasné ukončení projektůPříprava závěrečné zprávy o projektuCílová skupinaHlavní velitelství operacíŘeditelé projektů a operací, manažeři, odborníci a členové týmuTi, kteří chtějí přijmout holistický a integrovaný přístup k řízení projektů, řeší jak technická, tak i manažerská výzvaTi, kteří chtějí klást stejný důraz jak na realizaci jednotlivých projektů, tak na strategický výhled, mají být vybaveni prostředky pro řízení projektů jak na úrovni programu, tak na úrovni portfoliaTi, kteří chtějí rozšířit své zaměření nad rámec tradičních činností projektového řízení plánování a plánování, řízení projektů a ukončení, na obecnější, inkluzivní a tím i cennější perspektivu procesu řízení projektůVýsledky učení... [-]

Pokročilý strategický management lidských zdrojů

Campus forma 2 týdnů April 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu odborného vzdělávání a rozvoje v oblasti lidských zdrojů budete schopni porozumět strategické povaze HR. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: HR101Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4145 GBPOsnova kurzůStrategická role HRStrategická povaha HRModel strategického obchodního partneraStrategická role ředitelů lidských zdrojůStrategická role vedoucích funkcí lidských zdrojůStrategie organizačního rozvojeOrganizační rozvojové aktivityFormulování a implementace strategie organizačního rozvojeZměna kulturyStrategie řízení lidských zdrojů (HCM)Cíle HCMRole strategie HCMSouvislost mezi HCM a obchodní strategiíRozvíjení strategie HCMStrategie řízení znalostíProces řízení znalostíZdroje a druhy znalostíPřístupy k rozvoji strategií řízení znalostíSoučásti strategie řízení znalostíStrategie řízení výkonnostiPovaha systému řízení výkonnostiČinnosti řízení výkonnostiProblémy s implementacíPovaha strategie řízení výkonnostiStrategie angažovanosti zaměstnancůCo je angažovanost?Proč je závazek důležitý?Jaké jsou faktory ovlivňující angažovanost zaměstnanců?Povaha a obsah strategie angažovanosti zaměstnancůStrategie resourcinguIntegrace strategií podnikání a zdrojůKomponenty strategie strategie pro zaměstnancePlánování pracovní sílyZdroje plánůRetenční strategieStrategie řízení talentůStrategické řízení talentůCo je to talent?Strategie řízení talentyStrategie učení a vývojePrvky výuky a vývojeStrategie pro vytváření kultury učeníOrganizační učební strategieIndividuální strategie učeníOdměna strategieProč máte odměnu?Charakteristika strategie odměňováníHlavní zásadyVypracování strategie odměňováníCílová skupinaHR řediteléVedoucí funkcí HRHR obchodní partneřiVedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů, manažeři, poradci a důstojníci, kteří chtějí přispět k rozvoji a provádění strategie v oblasti lidských zdrojů.Vedoucí pracovníci, předsedové, členové představenstva, ředitelé firem, vedoucí oddělení a všichni na nejvyšší úrovni organizace, která má zájem o rozvoj důkladné znalosti o strategickém řízení lidských zdrojů.Výsledky učení... [-]

Použití IFRS

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Tento kurz IFRS je vhodný pro: účetní a finanční specialisty, profesionály a odborníky, kteří chtějí rozvíjet lepší pochopení klíčových konceptů a aplikací IFRS; které usilují o organizační přijetí IFRS, aby umožnily větší plynulost v jejich finančních zprávách a vytvořily globální znalosti o své účetní praxi ve stále více internacionalizovaném obchodním světě; účetní a finanční pracovníci subjektů, které jsou pověřeny dodržováním IFRS. [+]

Použití IFRSKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB106Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKKoncepční rámecRada pro mezinárodní účetní standardy (IASB)Účel koncepčního rámceKvalitativní charakteristiky užitečných finančních informacíPředpoklad pokračováníDefinice, rozpoznání a ocenění prvků účetní závěrkyPojmy kapitáluBudoucí vývojPrvky: Část 1Vlastní kapitál: základní kapitál a rezervyMěření reálné hodnotyVýnosy ze smluv se zákazníkyRezervy, podmíněné závazky a podmíněné závazkyDaň z příjmůFinanční nástrojePlatba na základě akciíPrvky: část 2ZásobyZaměstnanecké výhodyPozemky, budovy a zařízeníLeasingNehmotný majetekPodnikové kombinaceSnížení hodnoty aktivPrezentace a zveřejněníFinanční výkaz a prezentaceVýkaz peněžních tokůProvozní segmentyDalší zveřejnění klíčových poznámekHospodářské subjektyKonsolidace: ovládané osobyKonsolidace: dceřiné společnosti ve vlastnictví společnostiKonsolidace: transakce uvnitř skupinyKonsolidace: nekontrolní zájemPřeklad účetních závěrek zahraničních subjektůCílová skupina... [-]

Praxe v oblasti lidských zdrojů - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: širším aspektům týkajícím se funkce personálního oddělení, jakož i širokému spektru činností spojených s jeho realizací; význam dobré analýzy pracovních míst ve vztahu k personálním aktivitám apod. [+]

Praxe v oblasti lidských zdrojů - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR103ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKOrganizační kontextCharakteristika organizacíCo by měl HR odborník dosáhnout?Uspořádání funkce HROdboryAnalýza prácePráce s opakovanými činnostmiAdministrativní a technická práce a poskytování služebProfesní a manažerské pracovní poziceOrganizační strukturaHodnocení práceNábor a výběrPlánování pracovní sílyProces náboru a výběruProvedení schůzkyIndukceHodnoceníŘízení výkonnostiŘízení výkonu vs. hodnocení výkonuMotivaceRozhovorové dovednostiOdměnaPlatební systémy a strukturySpojení mzdy s výkonemNeplatí odměnyRozhodování o platuCílová skupina... [-]

Praxe v oblasti lidských zdrojů - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět: měnící se povahu pracovních vztahů; etapy cyklu učení, počínaje určením vzdělávacích potřeb a pokračováním ve fázích plánování, provádění a hodnocení atd. [+]

Praxe v oblasti lidských zdrojů - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR103BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKZaměstnanecké vztahyDisciplínaSchopnostŘešení stížnostíZaměstnanecký hlas a angažovanost zaměstnancůPsychologická smlouvaUčení a rozvojCvičný cyklusÚrovně potřebné analýzy učeníPlány výuky a vývojeProvádění aktivit v oblasti vzdělávání a rozvojeInformační a komunikační technologie v HRProč jsou záznamy důležité v HRManuální a počítačové záznamyInformace a konzultaceDůvěrnost, otevřenost a sociální médiaZměna v organizacíchPřístupy ke změněSpráva změnDopad změny na jednotlivcePodpora zaměstnanců prostřednictvím změnOsobní účinnostkomunikaceVyjednávání, ovlivňování a přesvědčováníAsertivitaEmocionální inteligence, empatie a odolnostPrůběžný profesní rozvojCílová skupinaHR úředníků a vedoucích pracovníků, kteří jsou nově jmenováni do role a kteří nemají předchozí všeobecné zkušenosti.HR asistenti, administrátoři a PA, kteří podporují vyšší personální personál HR.Zaměstnanci pracují pro nové, ale rychle se rozvíjející organizace, které se zodpovídají za vytváření a formalizaci politik, postupů a postupů v oblasti lidských zdrojů.Zaměstnanci, kteří pracují v oblasti lidských zdrojů.Zaměstnanci, kteří pracují v oblastech specializovaných na oblast lidských zdrojů, jako jsou školení, vztahy se zaměstnancemi nebo hodnocení pracovních míst, kteří chtějí pokročit nebo mají větší znalosti o obecných úlohách.Ředitelé vedení nebo vedoucí pracovníci, kteří jsou zodpovědní za HR aktivity.Majitelé nebo manažeři malých podniků, kteří mají celkovou odpovědnost za "lidský prvek" v nich.Výsledky učení... [-]

Proces implementace strategie

Campus forma Denní studium 3 dny October 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto vzdělávacího programu ředitelů budete schopni pochopit: proces implementace; jak jsou stanoveny úkoly a cíle; jak jsou přiděleny prostředky atd. [+]

Proces implementace strategieKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM101B3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1695 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKImplementace a kontrola strategického plánuPovaha a omezení implementačního procesuCíle, nastavení úkolů a komunikace strategiePřidělení zdrojůInformace, sledování a řízeníBalance Scorecard: příspěvek společnosti Kaplan a NortonPředpisové strategické plánováníZelená strategie a udržitelnostZelená strategie a udržitelnost: hlavní témataZelená strategie: environmentální analýzaZelená strategie: analýza zdrojůZelená strategie: zúčastněné strany a organizační účelZelená strategie: znalosti, technologie a inovaceZelená strategie: strategické možnosti a volbaZavádění zelených strategiíŘízení strategické změnyZákladní pojetí strategické změnyAnalýza příčin strategických změnPředpisové přístupy k řízení strategických změnVznikající přístupy k řízení změnVypracování programu strategické změnyCílová skupina... [-]

Prodej a řízení prodeje

Campus forma Denní studium 1 týden April 2019 Spojené království London

Po dokončení těchto tréninkových programů prodeje budete schopni porozumět: prodávat svou historickou roli a své místo v marketingu a marketingové organizaci; různé typy kupujících a jejich myšlení atd. [+]

Prodej a řízení prodejeKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS104Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKProdejní perspektivaVývoj a role prodeje v marketinguCharakteristika moderního prodejeFaktor úspěchu pro profesionální prodejceTypy prodejeMarketingový konceptObchodní strategiePlánovací procesMísto prodeje v marketingovém plánuProdejní prostředíSpotřebitelské a organizační chování kupujícíchNastavení prodejeMezinárodní prodejPrávní a etické otázkyProdejní technikaObchodní odpovědnost a přípravaOsobní prodejní dovednostiKlíčová správa účtůProdej vztahůPřímý marketingInternet a IT aplikace v oblasti prodeje a řízení prodejeVedení prodejeNábor a výběrMotivace a školeníOrganizace a kompenzaceŘízení prodejePředpovídání prodeje a tvorba rozpočtuÚrovně prognózKvalitativní a kvantitativní technikyProdejní rozpočetHodnocení prodejeStanovení standardů výkonuSběr informacíRozhovor s hodnocenímCílová skupina... [-]

Resource and Talent Management - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu pro konzultanty v oblasti náboru budete schopni porozumět: jak provádět a vyhodnocovat dlouhodobé a krátkodobé plánování talentů a plánování nástupnictví s cílem vytvořit dlouhodobý organizační výkon; jak efektivně, efektivně a profesionálně řídit nábor a výběr. [+]

Resource and Talent Management - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR104ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKPlánování lidských zdrojůEtapy v tradičním plánování lidských zdrojůPředpovídání budoucí poptávky po lidských zdrojíchPrognózování interní dodávkyPrognózování externího napájeníAnalýza zaměstnání a návrh pracovních místSpráva scénářů volných pracovních místAnalýza práceRámec kompetencíNávrh práceNáborInterní a externí náborReklama v tištěných médiíchOnline náborSociální médiaAlternativní metody náboruVýběr: Klasické trioFormuláře žádostiKrátký seznamRozhovoryOdkazy na zaměstnáníPokročilé metody výběru zaměstnancůBiodataTestování schopnostiTestování osobnostiPosuzovací střediskaCílová skupina... [-]

Resource and Talent Management - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto náborových kurzů budete schopni pochopit: jak efektivně, efektivně a profesionálně řídit indukci; jak shromažďovat, analyzovat a využívat informace o obratu zaměstnanců jako základ pro rozvoj robustních strategií udržení zaměstnanců; vývoj a hodnocení strategií pro řízení zdrojů a talentů. [+]

Resource and Talent Management - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR104BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKNový zaměstnanecSmlouvy o zaměstnáníZvláštní smluvní podmínkyPsychologická smlouvaIndukcePlánování nástupnictvíCo je plánování dědictví?Tradiční přístupySoučasné přístupyAbsolventiMěření a analýza obratu zaměstnancůDefinování dobrovolného obratuJe obrat záležitostí?Měření obratuCenový obratObrat benchmarkinguZlepšení zadržování zaměstnancůSnížení obratuZachování a odměňování zaměstnancůZachování zaměstnanců a rozvojové příležitostiZachování zaměstnanců a efektivní správa linekStratégie řízení zdrojů a talentůStrategický přístupSladění postupů v oblasti lidských zdrojů s obchodní strategiíKonkurence na trhu práceStrategie řízení talentyCílová skupinaHR manažerů a vedoucích pracovníkůTi, kteří se podílejí na náboru a výběru svých organizací.HR obchodní partneři a poradciHR profesionálů a odborníkůVrchní důstojníci a asistenti zaměstnaní v rámci funkce lidských zdrojů v jejich organizaci, kteří chtějí mobilizovat efektivní pracovní sílu sestavením týmů lidí s potřebnými dovednostmi, postoji a zkušenostmi, aby splnili své cíle.Ti, kteří mají úlohu HR umožnit jejich organizaci, aby splnila svůj budoucí požadavek na dovednosti.Ti, kteří chtějí být vybaveni znalostmi a dovednostmi, které jsou potřebné k tomu, aby prováděly hlavní činnosti v oblasti zdrojů a řízení talentů na vysoké úrovni.Výsledky učení... [-]

Rozvoj komunikačních dovedností

Campus forma Denní studium 3 dny December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu komunikačních dovedností budete schopni: přijmout obecné pokyny pro efektivní pohovory; uplatňovat vhodné pokyny pro pohovory o shromažďování informací; využít vhodné pokyny pro pohovory o výběru zaměstnání atd. [+]

Rozvoj komunikačních dovednostíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS105Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1635 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKProvádění rozhovorůPlánování rozhovoruProvedení rozhovoruRozhovory pro shromažďování informacíRozhovory o výběru zaměstnáníRozhovory pro hodnocení výkonuPořádání ústních a písemných prezentacíZákladní prvky efektivních prezentacíFormulujte konkrétní strategiiVytvořte jasnou strukturuPodporujte své bodyPoužijte vylepšující stylStyl v ústní komunikaciStyl v písemné komunikaciDoplňte svou prezentaci odpovědí na otázky a výzvyProvádění setkáníProvádění účinných schůzek: stručný průvodce pro setkání s manažery a účastníky schůzePět ps účinných setkáníNávrhy pro členy skupinyCílová skupina... [-]

Rozvoj manažerských dovedností

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto kurzů pro manažerské vzdělávání budete schopni: budovat podpůrné vztahy i při poskytování negativní zpětné vazby; vyhnout se obranyschopnosti a nespokojnosti v mezilidské komunikaci; zlepšit schopnost aplikovat zásady podpůrné komunikace atd. [+]

Rozvoj manažerských dovednostíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS103ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKBudování vztahů prostřednictvím komunikace podporujícímBudování pozitivních mezilidských vztahůVýznam efektivní komunikaceCo je podpůrná komunikace?Principy podpůrné komunikaceOsobní manažerský rozhovorZískání síly a vlivuVytvářet silnou mocenskou základnu a používat moudře vlivJe síla čtyřpísmenné slovo?Zneužití mociVliv strategie: tři RsVýhody a nevýhody každé strategieÚčinně působí: pokusy o neutralizující vlivMotivovat ostatníZvyšování motivace a výkonuDiagnostika problémů s výkonem práceZvyšování schopností jednotlivcůPodpora motivujícího pracovního prostředíPrvky účinného motivačního programuSpráva konfliktůŘízení mezilidských konfliktůDiagnostika typů mezilidských konfliktůVýběr vhodného přístupu k řízení konfliktuŘešení mezilidských konfrontacíŘešení problémů analyticky a kreativněŘešení problémů, kreativita a inovaceKroky v analytickém řešení problémůPřekážky při řešení kreativních problémůVíce přístupů ke kreativitěKonceptuální blokyKonceptuální blokádaPokyny pro použití technik pro řešení problémůPodpora kreativity v jinýchCílová skupinaVedoucí organizací, vedoucí pracovníci, předsedové, členové správní rady a ředitelé.Vedoucí oddělení.Manažeři a vedoucí pracovníci.Ti, kteří chtějí rozvíjet své interpersonální a osobní dovednosti.Ti, kteří se chtějí rozvíjet jako kompetentnější a účinnější manažeři.Výsledky učení... [-]

Rozvoj mezilidských dovedností

Campus forma Denní studium 4 dny December 2018 Spojené království London

Po ukončení tohoto kurzu interpersonálních dovedností budete schopni: budovat podpůrné vztahy i při poskytování negativní zpětné vazby; zabránit obraně a nespokojenosti v mezilidské komunikaci atd. [+]

Rozvoj mezilidských dovednostíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS103A4Doba trvání: 4 dnyPoplatek: 2095 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKBudování vztahů prostřednictvím komunikace podporujícímBudování pozitivních mezilidských vztahůVýznam efektivní komunikaceCo je podpůrná komunikace?Principy podpůrné komunikaceOsobní manažerský rozhovorZískání síly a vlivuVytvářet silnou mocenskou základnu a používat moudře vlivJe síla čtyřpísmenné slovo?Zneužití mociVliv strategie: tři RsVýhody a nevýhody každé strategieÚčinně působí: pokusy o neutralizující vlivMotivovat ostatníZvyšování motivace a výkonuDiagnostika problémů s výkonem práceZvyšování schopností jednotlivcůPodpora motivujícího pracovního prostředíPrvky účinného motivačního programuSpráva konfliktůŘízení mezilidských konfliktůDiagnostika typů mezilidských konfliktůVýběr vhodného přístupu k řízení konfliktuŘešení mezilidských konfrontacíCílová skupina... [-]

Rozvoj operací

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: koncepcím, které jsou základem jedné z nejvlivnějších nápadů pro ovlivnění řízení operací; jak mohou manažeři lépe pracovat s využitím mnoha prvků nových (a ne tak nových) přístupů ke zlepšení atd. [+]

Rozvoj operacíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM102BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKLean OperationsCo je štíhlé?Jak prostý odpad eliminuje odpadAplikujte chudé po celé napájecí sítiSrovnání chudých s jinými přístupyZlepšení provozuVýznam zlepšení řízení provozuKlíčové prvky zlepšování provozuŠiroké přístupy ke zlepšeníTechniky zlepšováníŘízení procesu zlepšováníŘízení jakostiCo je kvalita?Význam kvalityKroky, které vedou ke splnění specifikaceCo je celkové řízení kvality (TQM)Řízení rizika a zotaveníCo je řízení rizik?Posouzení možných příčin a důsledků selhání operacíZabránění selháníZmírnění následků selhání operacíObnovení operací z důsledků selháníProjektový managementCo je projektové řízení?Projekty plánováníŘízení projektůCílová skupinaHlavní velitelství operacíProvozní ředitelé a manažeřiVedoucí odděleníOperační ředitelé, důstojníci a zaměstnanciTi, kteří se chtějí naučit rozvíjet schopnosti procesů jejich provozu, aby zlepšili výkonnost procesu.Výsledky učení... [-]

Rozvojová strategie

Campus forma Denní studium 1 týden March 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: hlavním příležitostem založeným na prostředích a zdrojích, které mají organizace k dispozici, a strategickými možnostmi, které z těchto příležitostí vyplývají; přínosy a problémy spojené s tím, že jsou součástí skupiny; možnosti, které vyplývají z toho, že jste součástí společnosti, atd. [+]

Rozvojová strategieKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM101ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKRozvíjení strategických možností na úrovni podnikuÚčel a SWOT analýza - příspěvek AndrewseMožnosti založené na životním prostředí: generické strategie - příspěvek společnosti PorterStrategické možnosti založené na životním prostředí: matice možností trhuStrategické možnosti založené na prostředí: metoda matice rozšířeníStrategické možnosti založené na zdrojích: zobrazení založené na prostředcíchStrategické možnosti založené na zdrojích: snížení nákladůRozvíjení strategických možností na úrovni společnostiStrategie na úrovni podniků: přínosy a náklady diverzifikaceFiremní možnosti: stupně diverzifikaceFiremní strategie a role centra - princip rodičovstvíFiremní strategie: rozhodnutí o diverzifikovaném portfoliu produktů společnostiNástroje firemních možností: od akvizice po restrukturalizaciHodnocení a rozvoj strategie: Předpisový procesObsah deskriptivní strategie: hodnocení podle šesti kritériíStrategické hodnocení: postupy a technikyPoužití empirických důkazů a pokynůKlasický předepisující model strategického řízení: zkoumání procesuHledání strategické cesty vpředVýznam strategického kontextuPřechod na strategii založenou na přežitíNeurčitost založená strategická cesta vpředSíťově orientovaná strategická cesta vpředUčtená strategická cesta vpředOrganizační struktura, styly a problémy lidíStrategie před strukturou?Budování struktury organizace: základní principyVýběr způsobu řízení a kulturyTypy organizační strukturyOrganizační struktury pro inovaceMotivace a personální obsazení při implementaci strategieCílová skupina... [-]

Rozvoj pokročilých dovedností v oblasti řízení

Campus forma 2 týdnů December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto školení v oblasti řízení budete schopni vytvářet podpůrné vztahy i při poskytování negativní zpětné vazby. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: LSS103Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4095 liberOsnova kurzůBudování vztahů prostřednictvím komunikace podporujícímBudování pozitivních mezilidských vztahůVýznam efektivní komunikaceCo je podpůrná komunikace?Principy podpůrné komunikaceOsobní manažerský rozhovorZískání síly a vlivuVytvářet silnou mocenskou základnu a používat moudře vlivJe síla čtyřpísmenné slovo?Zneužití mociVliv strategie: tři RsVýhody a nevýhody každé strategieÚčinně působí: pokusy o neutralizující vlivMotivovat ostatníZvyšování motivace a výkonuDiagnostika problémů s výkonem práceZvyšování schopností jednotlivcůPodpora motivujícího pracovního prostředíPrvky účinného motivačního programuSpráva konfliktůŘízení mezilidských konfliktůDiagnostika typů mezilidských konfliktůVýběr vhodného přístupu k řízení konfliktuŘešení mezilidských konfrontacíŘešení problémů analyticky a kreativněŘešení problémů, kreativita a inovaceKroky v analytickém řešení problémůPřekážky při řešení kreativních problémůVíce přístupů ke kreativitěKonceptuální blokyKonceptuální blokádaPokyny pro použití technik pro řešení problémůPodpora kreativity v jinýchPosílení a zapojení dalšíchVýznam posíleníRozměry posíleníJak rozvinout zmocněníInhibitory k posilováníPodpora zapojeníBudování efektivních týmů a týmová práceVýhody týmůVývoj týmuVedoucí týmyČlenství v týmuVedoucí pozitivní změnaVšudypřítomná a eskalující změnaPotřeba rámcůRámec pro vedoucí pozitivní změnyPořádání ústních a písemných prezentacíZákladní prvky efektivních prezentacíFormulujte konkrétní strategiiVytvořte jasnou strukturuPodporujte své bodyPoužijte vylepšující stylStyl v ústní komunikaciStyl v písemné komunikaciDoplňte svou prezentaci odpovědí na otázky a výzvyProvádění setkáníProvádění účinných schůzek: stručný průvodce pro setkání s manažery a účastníky schůzePět ps účinných setkáníNávrhy pro členy skupinyCílová skupinaVedoucí organizací, vedoucí úředníci, předsedové, členové představenstva a ředitelé.Vedoucí oddělení.Vedoucí pracovníci a vedoucí pracovníci.Ti, kteří chtějí rozvíjet své mezilidské, skupinové a komunikační dovednosti.Ti, kteří se chtějí rozvíjet jako kompetentnější a účinnější manažeři.Výsledky učení... [-]

Rozvoj skupinových dovedností

Campus forma Denní studium 3 dny December 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto workshopů budete schopni: posílit druhé; posilněte sebe; účinně spolupracovat s ostatními; diagnostikovat a usnadňovat týmový rozvoj; vybudovat vysoce výkonné týmy; usnadnit vedení týmu atd. [+]

Rozvoj skupinových dovednostíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS103B3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1635 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKPosílení a zapojení dalšíchVýznam posíleníRozměry posíleníJak rozvinout zmocněníInhibitory k posilováníPodpora zapojeníBudování efektivních týmů a týmová práceVýhody týmůVývoj týmuVedoucí týmyČlenství v týmuVedoucí pozitivní změnaVšudypřítomná a eskalující změnaPotřeba rámcůRámec pro vedoucí pozitivní změnyCílová skupinaVedoucí organizací, vedoucí pracovníci, předsedové, členové správní rady a ředitelé.Vedoucí oddělení.Vedoucí pracovníci a vedoucí pracovníci.Ti, kteří chtějí rozvíjet své skupinové dovednosti.Ti, kteří se chtějí rozvíjet jako kompetentnější a účinnější manažeři.Výsledky učení... [-]

Společenská odpovědnost podniků

Campus forma Denní studium 4 dny November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: kontextu, v němž prosperuje současná CSR; různé perspektivy a definice CSR; hodnoty, které jsou společnosti požadovány k podpoře atd. [+]

Kurz společenské odpovědnosti firemKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM105ADoba trvání: 4 dnyPoplatek: 2095 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKPředstavujeme CSRProč CSR?Definice CSRŘízení společnostiRámec pro pochopení CSRMotivace hodnotOmezení rámců CSRUdržitelný rozvojVýznamy "udržitelnosti" a "udržitelného rozvoje"Změna klimatu a globální oteplováníVýzva k podnikáníNové modely udržitelného podnikáníKapitálové trhy a udržitelný rozvojSignály na trhuOdměňování finančních zprostředkovatelůCSR v rozvíjejících se ekonomikáchVývojový agent nebo vývojový nástroj?Teorie vývojeRámec pro chudobu v podnikáníPodnikání jako příčina chudobyPodnikání jako obětí chudobyPodnikání jako řešeníHodnocení podnikové reakceGlobalizace a sociální odpovědnost podnikůVýznam "globalizace"Vliv globalizace na podnikáníCSR jako odpověď na globalizaciNesplněné výzvyCílová skupina... [-]

Správa médií

Campus forma Denní studium 3 dny November 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto mediálních kurzů budete schopni porozumět: třem hlavním způsobům klasifikace médií; rozdíly mezi lineárními a interaktivními médii; trendy a primární charakteristiky každého typu lineárních médií atd. Různé charakteristiky spojené s interaktivními médii a jaké interaktivní média umožňují lidem dělat. [+]

Správa médiíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS102B3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1605 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKMédia - principy a praxeKlasifikace médií - podle formulářeKlasifikace médií - podle zdrojeKlasifikace médií - podle funkceLineární médiaInteraktivní médiaSociální, vyhledávací a další interaktivní médiaReklama na interaktivní reklamní médiaMarketing pro vyhledávačeSociální médiaJiné formy interaktivních médiíPlánování médií: Dosažení publikaSměs médiíSpínací chováníVolba vozidlaPlánování aktuálnostiNákup médií: blokový plán a automatizaceEfekt mediálního zdrojeCílová skupina

Tento výukový kurz pro média je vhodný pro:... [-]


Správa změn

Campus forma Denní studium 4 dny November 2018 Spojené království London

Tento seminář pro řízení změn je vhodný pro zájemce o organizační změny a jejich řízení. Po dokončení tohoto kurzu o změně budete schopni porozumět tomu, že diagnóza zahrnuje změny a vyžaduje systematické úsilí, a potřebuje získat dostatek přijetí k tomu, aby byla realizace proveditelná atd. [+]

Správa změnKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS106ADoba trvání: 4 dnyPoplatek: 2095 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKDiagnostika změnyMonitorování výkonu, měření účinnostiÚčinnost a účinnostTechniky hodnoceníPochopení "lidských" dimenzí změnZměna rovnicePravost v diagnosticeSpráva zásadních změnManažerské dovednosti pro efektivní organizační změnyŘešení organizační změnyŘešení změnKopírovací cyklusŘešení procesu změnyZměna remeselníka pro jednotlivcePoskytování informacíDejte lidem časZapojení lidíZměnit architekturuCykly změnUčení a změnaProgramy změnZměnit architekturu: blokyStrategie pro efektivitu organizaceAnalýza sílyImplementační cvičení (kontrolní seznamy 1 a 2)Sebehodnocení (kontrolní seznam 3)Cílová skupina... [-]

Strategická analýza a účel

Campus forma Denní studium 1 týden March 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu strategického myšlení budete schopni pochopit: strategické prostředí a proč je důležité; klíčové faktory, které přispívají k dosažení cílů organizace; hlavní oblasti, které mají být analyzovány; strategický význam růstu trhu atd. [+]

Kurz strategické analýzy a cíleKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM102ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKAnalýza strategického prostředíZkoumání konkurenčního prostředíStrategické prostředí - základyStupeň turbulence v prostředíAnalýza obecného prostředíAnalýza fází růstu trhuKlíčové faktory úspěchu v průmysluAnalýza konkurenčního průmyslového prostředí - příspěvek společnosti PorterAnalýza prostředí družstvaAnalýza jednoho nebo více okamžitých konkurentů do hloubkyAnalýza zákazníků a segmentace trhuAnalýza zdrojů a schopnostíProč má organizace vůbec nějaké prostředky? Rozhodnutí o koupi nebo nákupuAnalýza zdrojů a přidaná hodnotaHodnota přidání: hodnotový řetězec a hodnotový systém - příspěvek společnosti PorterAnalýza zdrojů a konkurenční výhodaUrčení, které zdroje a schopnosti přinášejí udržitelnou konkurenční výhoduAnalýza zdrojů a schopností - zlepšení konkurenční výhodyAnalýza dalších důležitých firemních zdrojů: zejména lidských zdrojůDynamika strategieRozvíjení dynamického podnikového rámceDynamika měnícího se a nejistého prostředí organizaceDynamické strategie na rychle se rozvíjejících trzíchDynamika rozvoje zdrojůAgresivní konkurenční strategieDynamika strategií spolupráceDynamika strategie pomocí herní teoriePředepisující účel poskytovaný prostřednictvím mise, cílů a etikyTvorba účelu organizaceVypracování strategické vize pro budoucnostAnalýza výkonu zainteresovaných stranŘízení společnosti a účel organizaceÚčel vytvořený etikou a společenskou odpovědností podnikůRozvíjení miseRozvoj cílůÚčel vycházející z znalostí, technologie a inovacíPochopení a měření znalostíTvorba znalostí a účelPoužití technologie k rozvoji účelu a konkurenční výhodyInovace a účelJak inovovat: proces "nápadů"Cílová skupina... [-]

Strategické celkové řízení jakosti

Campus forma 2 týdnů December 2018 Spojené království London

Po absolvování těchto kurzů kvality budete schopni porozumět hlavním důvodům, proč by se senior management měl osobně zapojit do TQM - co potřebují vědět o TQM a co potřebují dělat, pokud jde o akce. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: OPM106Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4075 liberOsnova kurzůRole řízení v TQMPotřeba vyšších manažerů zapojit se do TQMCo vyšších manažerů potřebuje vědět o TQMJaké vyšší manažery musejí dělat s TQMÚloha středních manažerůRole manažerů první linkyZavedení TQMZměna a neustálé zlepšováníSíly pro změnuJak začínají firmy?Přístupy k TQMRámec pro zavedení TQMOrganizováníSystémy a technikyMěření a zpětná vazbaZměna kulturyPoužití rámceÚrovně přijetí TQMÚroveň 1 - nezávaznáLevel 2 - driftersÚroveň 3 - nástroje pro posunutíÚroveň 4 - zlepšovačeÚroveň 5 - vítězovéÚroveň 6 - světová třídaUdržování TQMNástroj pro udržování auditu TQM: vývoj a metodikaKategorie 1 - interní / externí prostředíKategorie 2 - styl řízeníKategorie 3 - zásadyKategorie 4 - struktura organizaceKategorie 5 - proces změnyNasazení zásadCo je nasazení politiky?Proces zavádění zásadKontrola-reflexe-vylepšení-kontrola-pass (CRISP)Přístup k nasazení politikKalkulování kvalityKategorizace nákladů na kvalituSběr cen za kvalituNěkteré aspekty nákladů ve zpracovatelském průmysluVykazování nákladů na kvalituPoužití nákladů na kvalituŘízení lidíQM a řízení lidíPolitiky a postupy v oblasti lidských zdrojůZapojení zaměstnancůOrganizační kulturaIntegraceSpráva kvality službyProvozní prostředíDefinování kvality službyÚloha personálu v zásilková službaZásilková službaVývoj dodavatelůDlouhodobé otázky partnerstvíBariéry rozvoje partnerstvíPodmínky partnerstvíOtázky, které je třeba zvážit v partnerstvíProces partnerstvíPotenciální potíže s fungováním partnerstvíCílová skupina... [-]

Strategické vedení

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: myšlenkám spojeným s využitím moci těmi, kteří jsou v postavení úřadu; jak "pracují týmy" a myšlenka "Distribuované vedení"; vedoucí role hrají ve změnových procesech; rozvoj vůdců v organizacích jako klíčového tématu, pokud jde o zajištění prosperity organizace atd. [+]

Strategický výcvikový kurz pro rozvoj vedoucích pracovníkůKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS101BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKNapájení, vliv a pravomocCo je "síla"?Rozměry výkonuZdroje energieTmavá strana sílyVedení a týmyTeorie týmových modelůNormativní týmové modelyPopisné týmové modelyJednotlivé role modelů -Belbinův přístupMargerison-McCann řídící týmové koloČasové nebo fázové modelyTýmový mentální modelDistribuované vedeníVedení a změnaHistorie změnViděníRůzné přístupy ke změněModely procesu změnyIndividuální reakce na změnuPolitika změnVývoj vedeníCo je rozvoj vedení?Proč se obtěžovat?Organizační faktoryVedení a kompetenceJak se vedou lidé?Strategické vedeníCo je to "strategické vedení"?Potřebujeme strategické vůdce?Moderní prostředíCo dělá strategický vůdce?Cílová skupina... [-]

Strategické vztahy s veřejností

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět: hlavním vnějším vlivům a organizačnímu kontextu, ve kterém probíhá plánování a řízení veřejných vztahů; jak používat strategické nástroje k analýze vnějšího a organizačního kontextu; jak naplánovat strategickou kampaň nebo program založený na výzkumu atd. [+]

Strategické vztahy s veřejnostíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS103ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2695 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKPlánování vztahů s veřejnostíVýznam kontextuVnější prostředíVnitřní prostředíStrategické programy a kampaně pro styk s veřejnostíSystém kontextu plánováníŠablona plánováníFiremní obraz, pověst a identitaKontrola obrazu v public relationsFiremní image a pověstPodniková identitaŘízení pověsti a firemní brandingMěření firemního obrazu a pověstiVztahy s médiiVztahy s médii nebo vztahy s veřejností?Propagace médií a vztahy s médiiMédia a politické perspektivyPraktické vztahy s médiiDigitální vztahy s veřejností: mimo mediální vztahyMezinárodní komunikaceÚčel vnitřní komunikaceZměny ve vnějším prostředí ovlivňující interní komunikaci organizaceZměna vztahů mezi zaměstnancem a zaměstnavatelemKomunikační role vedoucích a manažerůOrganizační kultura a hodnotyVypracování interní komunikační strategieSpráva programů zapojení SpolečenstvíProgramy zapojení firemních komunit (CCI)Zaměstnanci a programy komunityMarketing související s příčinami (CRM)Rozvíjení komunitních programůHodnocení komunitních programůCílová skupina... [-]

Strategické řízení

Campus forma 2 týdnů March 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu strategického managementu budete schopni pochopit strategické prostředí a proč je důležité. [+]

Klíčová informaceKód předmětu: SM102Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4145 GBPOsnova kurzůAnalýza strategického prostředíZkoumání konkurenčního prostředíStrategické prostředí - základyStupeň turbulence v prostředíAnalýza obecného prostředíAnalýza fází růstu trhuKlíčové faktory úspěchu v průmysluAnalýza konkurenčního průmyslového prostředí - příspěvek společnosti PorterAnalýza prostředí družstvaAnalýza jednoho nebo více okamžitých konkurentů do hloubkyAnalýza zákazníků a segmentace trhuAnalýza zdrojů a schopnostíProč má organizace vůbec nějaké prostředky? Rozhodnutí o koupi nebo nákupuAnalýza zdrojů a přidaná hodnotaHodnota přidání: hodnotový řetězec a hodnotový systém - příspěvek společnosti PorterAnalýza zdrojů a konkurenční výhodaUrčení, které zdroje a schopnosti přinášejí udržitelnou konkurenční výhoduAnalýza zdrojů a schopností - zlepšení konkurenční výhodyAnalýza dalších důležitých firemních zdrojů: zejména lidských zdrojůDynamika strategieRozvíjení dynamického podnikového rámceDynamika měnícího se a nejistého prostředí organizaceDynamické strategie na rychle se rozvíjejících trzíchDynamika rozvoje zdrojůAgresivní konkurenční strategieDynamika strategií spolupráceDynamika strategie pomocí herní teoriePředepsaný účel poskytovaný prostřednictvím mise, cílů a etikyTvorba účelu organizaceVypracování strategické vize pro budoucnostAnalýza výkonu zainteresovaných stranŘízení společnosti a účel organizaceÚčel vytvořený etikou a společenskou odpovědností podnikůRozvíjení miseRozvoj cílůCíl vychází z znalostí, technologie a inovacíPochopení a měření znalostíTvorba znalostí a účelPoužití technologie k rozvoji účelu a konkurenční výhodyInovace a účelJak inovovat: proces "nápadů"Rozvíjení strategických možností na úrovni podnikuÚčel a SWOT analýza - příspěvek AndrewseMožnosti založené na životním prostředí: generické strategie - příspěvek společnosti PorterStrategické možnosti založené na životním prostředí: matice možností trhuStrategické možnosti založené na prostředí: metoda matice rozšířeníStrategické možnosti založené na zdrojích: zobrazení založené na prostředcíchStrategické možnosti založené na zdrojích: snížení nákladůRozvíjení strategických možností na úrovni společnostiStrategie na úrovni podniků: přínosy a náklady diverzifikaceFiremní možnosti: stupně diverzifikaceFiremní strategie a role centra -... [-]

Strategické řízení informačních systémů

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po absolvování kurzu CIO budete schopni porozumět: strategii informačních systémů Trojúhelník pro sladění IS a podnikání; rámec pro pochopení čtyř složek architektury IS: hardware, software, sítě a data; podnikání IT, atd. [+]

Strategické řízení informačních systémůKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: IT101Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKSpojování systémů se strategií a organizacíStručný přehled rámců podnikové strategieStručný přehled organizačních strategiíSociální obchodní čočka: budování sociální obchodní strategieStručný přehled o strategii informačních systémůStrategie informačních systémů: architektura a infrastrukturaOd vidění až po implementaciArchitektonické principyPodniková architekturaVirtualizace a cloud computingSociální obchodní objektiv: budování sociálně mobilních aplikacíObnova nákladů informačních systémůOrganizace reagující na poptávku po podnikání: model zralostiCo může manažer očekávat od IT organizaceChief Information OfficerSociální obchodní čočka: komunitní managementBudování obchodního případuIT portfolio managementOceňování investic do ITMonitorování investic do ITŘízení organizace informačních systémůŘízení ITIT řízení a bezpečnostSociální obchodní čočka: konzumace technologiíRozhodovací mechanismyRámec řízení pro rozhodnutí o kontroleBusiness Analytics a řízení znalostíProcesy řízení znalostíObchodní inteligenceKomponenty obchodní analýzyVelké údajeSociální analytikaSociální obchodní čočka: sociální grafyCílová skupina... [-]

Strategické řízení lidských zdrojů - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden April 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni pochopit: strategickou povahu HR; proces formulace a implementace strategie organizačního rozvoje; význam a význam řízení lidského kapitálu (HCM). [+]

Strategické řízení lidských zdrojů - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR101ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKStrategická role HRStrategická povaha HRModel strategického obchodního partneraStrategická role ředitelů lidských zdrojůStrategická role vedoucích funkcí lidských zdrojůStrategie organizačního rozvojeOrganizační rozvojové aktivityFormulování a implementace strategie organizačního rozvojeZměna kulturyStrategie řízení lidských zdrojů (HCM)Cíle HCMRole strategie HCMSouvislost mezi HCM a obchodní strategiíRozvíjení strategie HCMStrategie řízení znalostíProces řízení znalostíZdroje a druhy znalostíPřístupy k rozvoji strategií řízení znalostíSoučásti strategie řízení znalostíStrategie řízení výkonnostiPovaha systému řízení výkonnostiČinnosti řízení výkonnostiProblémy s implementacíPovaha strategie řízení výkonnostiCílová skupinaHR řediteléVedoucí funkcí HRHR obchodní partneřiVedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů, manažeři, poradci a důstojníci, kteří chtějí přispět k rozvoji a provádění strategie v oblasti lidských zdrojů.Vedoucí pracovníci, předsedové, členové představenstva, ředitelé firem, vedoucí oddělení a všichni na nejvyšší úrovni organizace, která má zájem o rozvoj důkladné znalosti o strategickém řízení lidských zdrojů.Výsledky učení... [-]

Strategické řízení lidských zdrojů - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden April 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit: význam a důležitost zapojení zaměstnanců; strategický přístup k poskytování zdrojů v oblasti řízení lidských zdrojů; povaha strategického řízení talentů; smyslu, cílů a filozofie strategického učení a vývoje atd. [+]

Kurz pro strategické řízení lidských zdrojů - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR101BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKStrategie angažovanosti zaměstnancůCo je angažovanost?Proč je závazek důležitý?Jaké jsou faktory ovlivňující angažovanost zaměstnanců?Povaha a obsah strategie angažovanosti zaměstnancůStrategie resourcinguIntegrace strategií podnikání a zdrojůKomponenty strategie strategie pro zaměstnancePlánování pracovní sílyZdroje plánůRetenční strategieStrategie řízení talentůStrategické řízení talentůCo je to talent?Strategie řízení talentyStrategie učení a vývojePrvky výuky a vývojeStrategie pro vytváření kultury učeníOrganizační učební strategieIndividuální strategie učeníOdměna strategieProč máte odměnu?Charakteristika strategie odměňováníHlavní zásadyRozvíjení strategie odměňováníCílová skupina... [-]

Strategické řízení provozu

Campus forma 2 týdnů February 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu provozního manažera budete schopni porozumět různým typům procesů a jak jsou navrženy tyto "stavební kameny". [+]

Klíčová informaceKód předmětu: OPM103Doba trvání: 2 týdnyPoplatek: 4045 liberOsnova kurzůNávrh procesuCo je návrh procesu?Cíle návrhu procesuVliv objemu a odrůdy na návrh procesuProcesní navrhování podrobněRozložení a tokVliv uspořádání na výkonZákladní typy rozložení používané v operacíchÚčinek vzhledu operace na její výkonNávrh každého základního typu rozložení je podrobně popsánTechnologie procesůCo je procesní technologie?Co provozní manažeři potřebují vědět o technologii procesůHodnocení procesních technologiíTechnologie implementačních procesůLidé v operacíchVýznam lidí v řízení provozuPříspěvek manažerů operací do strategie lidských zdrojůUspořádání operační funkceProjektování pracovních místPřidělování pracovní dobyPlánování a řízeníCo je plánování a kontrola?Rozdíl mezi plánováním a kontrolouDopad nabídky a poptávky na plánování a kontroluČinnosti plánování a kontrolyŘízení kapacityMěření poptávky a kapacityNastavení základní kapacity operaceZpůsoby, jak zvládnout nesoulad mezi poptávkou a kapacitouJak operace chápou důsledky svého rozhodnutí o kapacitěŘízení dodavatelského řetězceJak dodavatelské řetězce soutěžíŘízení vztahů v dodavatelských řetězcíchSpráva nabídkySpráva poptávkyDynamika dodavatelských řetězcůŘízení zásobProč by měl být nějaký inventář?Objednané množství - rozhodnutí o objemuKdy zadat objednávku - rozhodnutí o načasováníŘízení inventářeSystémy plánování a řízeníJaké jsou plánovací a kontrolní systémy?ERP a jak se vyvinula do nejběžnějšího plánovacího a kontrolního systémuProvádění plánovacích a řídících systémůPlánování požadavků na materiál (MRP)Hlavní výrobní plánZápis materiálu (BOM)Inventární záznamyProces započtení MRPKontrola kapacity MRPCílová skupinaHlavní velitelství operacíProvozní ředitelé a manažeřiVedoucí odděleníVedoucí pracovníci, důstojníci a zaměstnanciTi, kteří se chtějí naučit navrhnout provozní zdroje a procesy.Ti, kteří se chtějí naučit plánovat a řídit doručení operačního procesu.Výsledky učení... [-]

Strategické řízení veřejného sektoru

Campus forma Denní studium 8 dny April 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni pochopit: politiku a různé politiky vůči veřejnému sektoru a jeho řízení; veřejné finance, způsob, jakým je fiskální politika uskutečňována, jaké veřejné peníze jsou vynakládány a odkud pocházejí atd. [+]

Strategické řízení veřejného sektoruKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS102Doba trvání: 8 dníPoplatek: 3335 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKPolitika a veřejný sektorPolitické rozdílyRole státuCentrální nebo decentralizovaný stát?Politika a řízení: hodnotyVeřejné výdajeKontext makroekonomické politikyFiskální politika a ekonomické cyklyNa jaké peníze jsou vynaloženy?Odkud pocházejí peníze?Veřejné výdaje v oddaných správních orgánechProč je důležitá úroveň veřejných výdajů?Fiskální krize roku 2008 a její následkySociální politika a managementVolba politického nástrojeTrendy v politice a řízeníÚdržba příjmůPéče SpolečenstvíVzděláníKriminální spravedlnostPolitika zdravíBydleníŘízení veřejných financíStručná historie finančního řízení ve vláděRozpočet na národní úrovniUmění snižovat rozpočtySpráva výkonuProč měřit a řídit výkon?Tři EVzděláníJednotlivci a organizační výkonnostŘízení výkonnosti a hodnocení politikyManažerská diskrétnostE-governmentCtižádostDosaženíVýzvyOrientace zákazníka a občanaZákazníci, voliči a občanéPřístupy k orientaci na zákazníkaRozpory v orientaci zákazníka a občanaAudit a inspekceOd souladu s výkonemAuditDěti a vzděláváníVězniceUčení se o kontroleCílová skupina... [-]

Strategické řízení změn

Campus forma Denní studium 4 dny November 2018 Spojené království London

Po ukončení tohoto kurzu pro změnu budete schopni pochopit, jak vytvořit otevřenější proces pro řízení změn, vytvořit podmínky pro učení atd. [+]

Strategické řízení změnKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS106BDoba trvání: 4 dnyPoplatek: 2180 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKUčení se ze změnySpráva změn pro rozvoj správyŘízení krize a obratuModely kultury a změna organizaceCo je organizační kultura?Modely organizační kulturyŘízení korporátní politikyVedení a firemní politikaŘešení konfliktuŘízení korporátní politikyStrategická konvergence: nový model organizační změnyCtižádost ve změněKomponenty architektury změnVýkonové charakteristiky architektury změnZajištění vhodné strukturyRezonanceZměna kulturyZměnit vedeníAkcelerační efektRámec pro posouzení schopnosti změnyStrategie pro transformaci firemZměna vyvolaná "trhem"Učení jako transformační zdrojStrategie pro transformaci podnikůCílová skupina... [-]

Strategický management veřejného sektoru

Campus forma Denní studium 3 dny November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět důvodům, proč by veřejné a neziskové organizace (spolupráce a komunity) měly zahrnovat strategické plánování a řízení jako způsoby, jak zlepšit jejich výkon atd. [+]

Strategický management veřejného sektoruKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS103B3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1605 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKVytvoření efektivní organizační víry pro budoucnostPožadované okamžité výsledky a dlouhodobé výhodyPříkladNávrh postupu a pokyny k činnostiImplementační strategie a plány úspěšněPožadované okamžité a dlouhodobé výsledkyProgramy a projektyZvláštní role rozpočtůNávrh postupu a pokyny k činnostiPřehodnocení a revize strategií a plánůÚčel a požadované výsledkyVybudování strategického systému řízeníNávrh postupu a pokyny k činnostiCílová skupinaZvolení a jmenovaní politici, manažeři a plánovači ve vládách, veřejných agenturách a neziskových organizacích, kteří jsou zodpovědní a chtějí se dozvědět více o strategickém plánování a řízení.Členové městské rady, starostové, správci města a správci města.Šerifi, policejní náčelníci, velitelé požáru a jejich štáby.Členové školní rady, správci a zaměstnanci.Krajští komisaři, správci a plánovači.Guvernéři, státní tajemníci, správci a plánovači.ZákonodárciGenerální ředitelé, hlavní správní úředníci, finanční ředitelé a vedoucí informační pracovníci.Výkonní ředitelé, zástupci ředitelů a jednatelé.Předsedové a místopředsedové.Správní rady neziskových organizací.Výsledky učení... [-]

Strategický marketing

Campus forma Denní studium 4 dny January 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto marketingového workshopu budete schopni porozumět: třem hlavním oblastem marketingového prostředí; klíčové charakteristiky spojené s marketingovým prostředím; Analýza PESTLE a jak se používá k pochopení vnějšího prostředí atd. [+]

Strategický marketingKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS101ADoba trvání: 4 dnyPoplatek: 2180 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKMarketingové prostředíPochopení vnějšího prostředíPochopení prostředí výkonuPochopení vnitřního prostředíMarketingový auditMarketingová strategieStrategické marketingové plánování - aktivityImplementaceSpráva a řízení marketingových programůMarketingové plánováníSegmentace trhu a umístěníProces STPSegmentace trhu na spotřebitelských trzíchSegmentace na obchodních trzíchCílové trhyOmezení segmentaceUmístěníMezinárodní rozvoj trhuMezinárodní vývoj trhu: strategie růstuMezinárodní konkurenční strategieVýběr mezinárodního trhuMezinárodní marketingové prostředíKritéria výběru pro vstup na trhCílová skupina... [-]

Strategie HRM - organizační schopnost

Campus forma Denní studium 3 dny April 2019 Spojené království London

Po dokončení těchto workshopů o lidských zdrojích budete schopni pochopit: proces formulace a implementace strategie organizačního rozvoje; význam a význam řízení lidského kapitálu (HCM); přístupy k rozvoji strategií řízení znalostí atd. [+]

Strategie HRM - organizační schopnostKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR101A3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1605 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKStrategie organizačního rozvojeOrganizační rozvojové aktivityFormulování a implementace strategie organizačního rozvojeZměna kulturyStrategie řízení lidských zdrojů (HCM)Cíle HCMRole strategie HCMSouvislost mezi HCM a obchodní strategiíRozvíjení strategie HCMStrategie řízení znalostíProces řízení znalostíZdroje a druhy znalostíPřístupy k rozvoji strategií řízení znalostíSoučásti strategie řízení znalostíCílová skupinaHR řediteléVedoucí funkcí HRHR obchodní partneřiVedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů, manažeři, poradci a důstojníci, kteří chtějí přispět k rozvoji a provádění strategie v oblasti lidských zdrojů.Vedoucí pracovníci, předsedové, členové představenstva, ředitelé firem, vedoucí oddělení a všichni na nejvyšší úrovni organizace, která má zájem o rozvoj důkladné znalosti o strategickém řízení lidských zdrojů.Výsledky učení... [-]

Strategie veřejného sektoru - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět důvodům, proč by veřejné a neziskové organizace (spolupráce a komunity) měly zahrnovat strategické plánování a řízení jako způsoby, jak zlepšit jejich výkon atd. [+]

Strategie veřejného sektoru - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS103ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKCyklus změn strategie: účinný přístup k strategickému plánování pro veřejné a neziskové organizaceDesetistupňový proces strategického plánováníPřizpůsobení procesu specifickým okolnostemZahájení a odsouhlasení procesu strategického plánováníPlánování zaměření a požadované okamžité výsledkyPožadované dlouhodobé výsledkyVypracování původní dohodyNávrh postupu a pokyny k činnostiMáme reálné naděje na tento procesObjasnění organizačních mandátů a posláníMandátyMiseAnalýza zúčastněných stranProhlášení o posláníNávrh postupu a pokyny k činnostiPosuzování životního prostředí k určení silných a slabých stránek, příležitostí a výzevÚčelPožadované okamžité výsledkyDlouhodobější požadované výsledkyHodnocení vnějšího prostředíHodnocení vnitřního prostředíProces hodnoceníSWOC / T analýzy: příkladNávrh postupu a pokyny k činnostiIdentifikace strategických otázek, kterým organizace čelíOkamžité a dlouhodobé požadované výsledkyPříklady strategických otázekOsm přístupů k identifikaci strategických otázekNávrh postupu a pokyny k činnostiCílová skupinaZvolení a jmenovaní politici, manažeři a plánovači ve vládách, veřejných agenturách a neziskových organizacích, kteří jsou zodpovědní a chtějí se dozvědět více o strategickém plánování a řízení.Členové městské rady, starostové, správci města a správci města.Šerifi, policejní náčelníci, velitelé požáru a jejich štáby.Členové školní rady, správci a zaměstnanci.Krajští komisaři, správci a plánovači.Guvernéři, státní tajemníci, správci a plánovači.ZákonodárciGenerální ředitelé, hlavní správní úředníci, finanční ředitelé a vedoucí informační pracovníci.Výkonní ředitelé, zástupci ředitelů a jednatelé.Předsedové a místopředsedové.Správní rady neziskových organizací.Výsledky učení... [-]

Strategie veřejného sektoru - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět důvodům, proč by veřejné a neziskové organizace (spolupráce a komunity) měly zahrnovat strategické plánování a řízení jako způsoby, jak zlepšit jejich výkon atd. [+]

Strategie veřejného sektoru - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS103BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKFormulace a přijímání strategií a plánů pro správu problémůÚčelPožadované okamžité a dlouhodobé výsledkyDva přístupy k rozvoji strategieStrategické plányPlán přijetíNávrh postupu a pokyny k činnostiVytvoření efektivní organizační víry pro budoucnostPožadované okamžité výsledky a dlouhodobé výhodyPříkladNávrh postupu a pokyny k činnostiImplementační strategie a plány úspěšněPožadované okamžité a dlouhodobé výsledkyProgramy a projektyZvláštní role rozpočtůNávrh postupu a pokyny k činnostiPřehodnocení a revize strategií a plánůÚčel a požadované výsledkyVybudování strategického systému řízeníNávrh postupu a pokyny k činnostiVedoucí role při strategickém plánováníPochopení kontextuSponzorování procesuŠampionování procesuUsnadnění procesuPosilování kolektivního vedení (a následovníků)Pomocí dialogu a úvah vytvořit smysluplný procesProvádění a provádění rozhodnutí v arénáchVynucování norem, řešení sporů a zvládnutí zbytkových konfliktůCílová skupinaZvolení a jmenovaní politici, manažeři a plánovači ve vládách, veřejných agenturách a neziskových organizacích, kteří jsou zodpovědní a chtějí se dozvědět více o strategickém plánování a řízení.Členové městské rady, starostové, správci města a správci města.Šerifi, policejní náčelníci, velitelé požáru a jejich štáby.Členové školní rady, správci a zaměstnanci.Krajští komisaři, správci a plánovači.Guvernéři, státní tajemníci, správci a plánovači.ZákonodárciGenerální ředitelé, hlavní správní úředníci, finanční ředitelé a vedoucí informační pracovníci.Výkonní ředitelé, zástupci ředitelů a jednatelé.Předsedové a místopředsedové.Správní rady neziskových organizací.Výsledky učení... [-]

Systémy, nástroje a techniky řízení kvality - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden January 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu auditora kvality budete schopni porozumět: systému řízení jakosti jako klíčovým stavebním blokem v přístupu organizace k TQM; základního účelu systému řízení jakosti a vypracování standardů systému jakosti atd. [+]

Systémy, nástroje a techniky řízení kvality - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM107ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKSystémy řízení jakostiVývoj standardů systému řízení jakostiŘada norem ISO 9000: PřehledImplementační směrnice pro ISO 9001Hodnocení a registrace systému řízení jakostiIntegrované systémy řízeníMatrice ISO 9001 / ISO 14001Propojené systémyModel EFQMKlíčové otázky integraceIntegrovaný systém řízení systémůNástroje a techniky: PřehledVýběr nástrojů a technikZákladní nástroje kontroly kvality - kontrolní seznamy, vývojové diagramy, kontrolní listy, diagramy záznamů a histogramy, grafy, analýza Pareto, diagramy příčin a účinků, brainstorming a scatter diagramyNástroje řízení - vztahová schéma, metoda afinitního diagramu, systematické diagramové metody, maticový diagram, metoda maticové analýzy dat, programová schéma procesu rozhodování a metoda šipkového diagramuAnalýza oddělení a kontrola chybZavedení funkcí kvalityPochopení potřeb zákazníkůSilnice QFD: hlavní krokyZavádění potřeb zákazníků do definice produktů a procesůPotíže spojené s QFDRealizace QFDSix SigmaCo znamená šest sigma?Předpoklady se šesti sigmamiŠest sigma jádrových prvkůStrukturované přístupy k řešení problémůÚspěch šesti sigmaCílová skupinaVedoucí pracovníci, ředitelé a vedoucí oddělení, kteří chtějí hrát větší roli při určování politiky kvality v rámci svých organizací.Členové vrcholového vedení, kteří chtějí vytvořit strategický dialog, organizační prostředí, atmosféru, hodnoty a chování, ve kterých může být dosaženo celkového potenciálu řízení kvality (TQM).Ti, kteří chtějí vytvořit organizační kulturu, v níž je každá osoba v každém oddělení plně odhodlána zlepšovat své vlastní výkony a věnuje se uspokojování potřeb svých vnitřních zákazníků a budoucích očekávání.Vedoucí pracovníci středního a prvního řádu, kteří chtějí hrát klíčovou roli při zavádění principů TQM na ostrém konci své organizace.PrůmyslovciManažerské poradenstvíVýsledky učení... [-]

Systémy řízení kvality, nástroje a techniky - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden October 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni pochopit: historii a hlavní typy benchmarkingu; hlavní kroky ve formálním procesu benchmarkingu; koncepce, historie a vývoj re-inženýrství podnikových procesů (BPR), a jak doplňuje TQM atd. [+]

Systémy řízení kvality, nástroje a techniky - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM107BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKBenchmarkingFiremní pozadíProč se benchmarking?Faktory úspěchuPotíže a úskalíKlíčové lekceRe-inženýring podnikových procesůPřístupy použité v BPRPrincipy BPRRizika a přínosy BPRImplementace BPRMetodologie BPRTýmy a týmová práceRole týmů v neustálém zlepšováníTypy týmůHodnocení týmůTýmová soutěžPokyny pro vývoj efektivních týmůSebehodnocení, modely a ocenění kvalityKvalita, TQM a excelenceOcenění modelůProces sebehodnoceníFaktory úspěchu pro sebehodnoceníPotíže se sebehodnocenímTQM prostřednictvím nepřetržitého zlepšováníVývoj"Starý" a "nový" management jakostiVýznam kvalityTQM: průběžný procesMěření pokroku směrem k TQMOtázky TQM, které je třeba v budoucnu zvážitCílová skupina... [-]

Uplatnění pokročilé analýzy Analytics na rozhodnutí o řízení lidských zdrojů

Campus forma Denní studium 1 týden January 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto školení a rozvoje v oblasti řízení lidských zdrojů budete moci využít pokročilé analýzy a Big Data k vybudování spravedlivějších, spolupracujících a úspěšných organizací atd. [+]

Uplatnění pokročilé analýzy Analytics na rozhodnutí o řízení lidských zdrojůKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR107Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKVýzvy a příležitosti s optimálním rozhodováním a jak může pokročilá služba Analytics pomociJak rozhodujeme a co se stává v cestěVzestup strojů: pokročilá analýza a rozhodováníLidé a stroje: ideální tým pro rozhodováníSpolupráce, spolupráce a reciprocitaLidská přirozenost a lidská vědaSíla spolupráce: skandinávský modelPokročilá analýza a společné rozhodováníTvorba hodnot a pokročilá analýzaBohatství organizací a to, co mohou pokročilé analytiky udělatHodnota a způsob jejího vytvoření: nehmotný kapitálStrategická volba a pokročilá analýzaSoftwarové aplikace, analytika a rozhodnutí v oblasti lidských zdrojůLidská věda a rozhodnutí o výběruOptimalizace rozhodnutí o výběru a propagacePlánování pracovních sil, získávání talentů a analýza rozhodováníLidská věda a rozhodnutí o výběru a propagaceAplikace lidské vědy na rozhodnutí o výběruLidská věda a pobídkyLidská věda a pobídkyLidská věda a motivaceŘízení výkonnostiAplikovat lidskou vědu na motivační smlouvyAplikace lidské vědy na specifické pobídkové záležitostiCílová skupinaHR manažerů a vedoucích pracovníků.HR obchodní partneři a poradci.HR profesionálů a odborníků.Kdokoliv v organizaci, která rozhoduje o řízení lidského kapitálu (HCM), včetně vedoucích pracovníků na úrovni C a všech manažerů.Výsledky učení... [-]

Učební a rozvojová praxe - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po absolvování kurzu výuky a vývoje budete schopni porozumět: postavení a příspěvek L [+]

Učební a rozvojová praxe - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR106ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKUčení a rozvoj a organizaciPochopení organizacíProč jsou založeny organizace?Různé typy organizacíFunkce učení a vývojeIdentifikace potřeb učení a vývojeCo jsou potřeby učení?Identifikace potřeb učeníShromažďování a analýza informací o potřebách učeníUrčení prioritPředložení doporučení pro učeníNavrhování výukových a rozvojových aktivitCíle, cíle a výsledky učeníUrčování a sekvencování učebního obsahuVýběr metod výuky a učeníVýběr a rozvoj výukových prostředkůPoskytování učebních a rozvojových aktivitPříprava na LVytvoření fyzického prostředí pro učeníMetody a techniky doručováníPráce s vizuálními pomůckami a prostředkySpráva dynamiky skupiny a vytvoření pozitivního prostředí pro učeníPoužívání technologií k usnadnění učeníTechnologie a učeníČasová osa technologie v tréninkuPoskytování živých online učebních osnovTvorba digitálního učebního obsahuCílová skupina... [-]

Učební a rozvojová praxe - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu pro výukovou strategii budete schopni hlouběji porozumět různým aspektům výcvikového cyklu a učit se na odbornější úrovni. [+]

Učební a rozvojová praxe - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: HR106BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKZvyšování angažovanosti žákůFaktory ovlivňující zapojení do učeníPsychologie a učeníNeurovědy a učeníStrategie pro posílení angažovanostiPodpora kolektivního a sociálního učeníCo je kolektivní a sociální učení?E-learningUsnadnění kolektivního a společenského učení v rámci online vzdělávacího programuPoužívání sociálních médií pro kolektivní a sociální učeníPodpora individuálního učení prostřednictvím koučování a mentoringuKoučovací procesProces mentoringuKoučování a mentorská praxe - modelyKoučovací a mentorská praxe - komunikační technikyNahrávání koučování a mentoringové činnostiHodnocení učení a vývojeRole posuzovatelePosouzení plánováníMetody hodnoceníVyhodnocení rozhodnutíPoskytování zpětné vazby pro hodnoceníOrganizování učebních a vývojových akcíDruhy LPlánování a koordinace LPodpora LKlientské dovednostiCílová skupina... [-]

Vedení veřejného sektoru

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět: různým teoretickým pohledům na vedení; napětí, která může vzniknout mezi byrokratickými, administrativními tradicemi veřejných služeb a vedením a stylem řízení vyžadovaným v nových a vznikajících provozních prostředích atd. [+]

Vedení veřejného sektoruKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS104Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKVedení a reforma veřejných služebExistuje vůdčí problém ve veřejných službách?Perspektivy vedeníPřestavování sociálního státuPři hledání vedeníMýty a hádkyAle my jsme jiníVedoucí v nepřítomnosti "zisku"Výkon a shoda - mrkev a tyčinkyAkademický výzkumVedení a řízeníTransformační změnaVedoucí a následovníciOstatní vedení vedeníVedoucí představitelé a partneřiHodnoceníNormativní model vedeníTrajektorie vedeníKdo jsou vůdci? Úloha politiky ve vedení veřejných služeb.SledováníVedoucí změna a obnovení - konečná aspirace pro veřejné službyLekce v leadershipuProblémové vedení se zabýváVedoucí procesyManažeři a volení politiciCílová skupinaTi, kteří pracují ve veřejných službách a chtějí dosáhnout důvěryhodného a dynamického vedení.Vedoucí pracovníci, kteří chtějí být úspěšní ve veřejných službách.Ti, kteří přebírají odpovědnost za vedení ve veřejných službách.Výsledky učení... [-]

Vedení v praxi - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto workshopu o vedení budete schopni porozumět: jeden z nejranějších přístupů k vedení - přístup k traitům; jak se chovají vůdci; vztah mezi vůdcem a následovníky prostřednictvím stylového přístupu; přístup vůdce jako závislý na situaci, kterou čelí vůdce, a že úspěšní vůdci mohou přizpůsobit svůj přístup tak, aby vyhovoval podmínkám atd. [+]

Vedení v praxi - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS102ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKTeorie vlastností - popis, analýza a použitíVývoj nápaduVlastnosti - stručný přehledVlastnosti a vůdcovéPokles"Vykolejení"Takže kde to opouští teorii a organizace?Behaviorální modelyZákladní principyJaké jsou "chování vedení"?Organizační důsledkyStylový přístup k vedeníVývoj přístupuOrganizační kulturaRozšíření výběruFaktory ovlivňující stylStylový přístup - silné a slabé stránkySituační a kontingentní vedeníDřívější vývojHersey a Blanchardova teorie životního cyklu vedeníJak model fungujeTeorie cesty a cíleFielderova pojistná teorieŠirší situační faktoryVedoucí teorie nahrazuje teoriiCharisma a transformační vedeníCharismaTeorie domů a Shamir seberepoziceTeorie přiřazeníCharakteristika charismatických vůdcůKontext a krizeNegativní aspekty charismaTransformační vedeníCílová skupina... [-]

Vedení v praxi - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit: autentické vedení by mělo podporovat jakoukoli formu účinného vedení; jemná povaha vztahu mezi vůdcem a následovníky; dva různé přístupy k psychodynamice - Myers-Briggsův typový indikátor a neuro-lingvistické programování atd. [+]

Vedení v praxi - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS102BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKAutentické vedeníDefinování autentického vedeníAkademický přístupPraktický přístupPseudo-pravostSledováníAtributy následovníkůTeorie výměny vůdčích členů (LMX)Důsledky LMXAtributy následovníků a vůdcůPsychodynamické přístupy k vedeníFreud, Jung a osobnostMyers-Briggsový typový indikátorNeuro-lingvistické programováníKritika psychodynamického přístupuEmocionální inteligence (EI)Architektura mozkuPovaha inteligenceCo je EI?Golemanův přístupDalší perspektivy"Tmavá strana" EIKritika EIEtické vedeníCo je etika?Základní etické rámceDeontologické rámceVedení a mravní rozvojCo je "etický vůdce"?Proč vůdci nečiní eticky?Hlášení o whistleblowinguProč dělníci častěji nefukují píšťalku?Cílová skupina... [-]

Veřejné zakázky - strategie a plánování

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto kurzů pro pořádání veřejných zakázek budete schopni porozumět: základním koncepcím dodavatelského řetězce; struktura funkce zadávání zakázek v rámci organizací; rostoucí strategická úloha funkce zadávání veřejných zakázek atd. [+]

Veřejné zakázky - strategie a plánováníKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM104BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKLogistika a řízení dodavatelského řetězcePlánování požadavků na materiályZákladní logistické strukturySprávné řízeníPrvky informačního systému zadávání veřejných zakázekKoordinační problémy mezi zadáváním a logistikouOrganizace a strukturaFaktory ovlivňující umístění zakázky v organizaciÚrovně úkolů, odpovědností a pravomocíOrganizační struktury v rámci zadávání veřejných zakázekProfily práceVeřejné zakázky a obchodní strategieVeřejné zakázky a konkurenční strategieZačlenění zadávání veřejných zakázek do obchodní strategieVýkonnost v oblasti veřejných zakázekAnalýza portfolia nákupuGlobální zdrojeMěření výkonu a řízeníJak hodnotit výkon našich dodavatelů a dodavatelů?Stanovení parametrů kvality, efektivity a účinnosti službyPoužívání nástrojů elektronického zadávání veřejných zakázek k zajištění účinného a transparentního vnitřního procesuAudit veřejných zakázek jako nástroj řízeníUdržitelné zadávání zakázekDosažení hodnoty za peníze prostřednictvím udržitelného nákupuÚvahy o trojitém dolním řádku"Hodnota v zemi" a další odpovědnosti při zadávání veřejných zakázekRozvoj a zlepšení udržitelného dodavatelského řetězcePříklady příkladů: Produktové a dodavatelskéCílová skupinaProfesní manažeři v oblasti obchodu a průmyslu, kteří se zabývají nákupem nebo řízením dodavatelského řetězce a mají zájem o možnosti zlepšit efektivitu a efektivitu zadávání zakázek a poskytování služeb svých organizací.Ti, kteří přímo či nepřímo dohlížejí na pracovníky v oblasti veřejných zakázek.Ti, kteří pocházejí z prostředí, který není zadavatelem zakázky, a mají zájem o nejnovější vývoj v oblasti veřejných zakázek.Ti, kteří mají zájem o řízení veřejných zakázek a zásobování v nejširším smyslu.Výsledky učení... [-]

Veřejné zakázky - základní pojmy

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět: roli a významu funkce zadávání zakázek v hodnotovém řetězci; hlavní úkoly a povinnosti nákupu; různé role v nákupní rozhodovací jednotce atd. [+]

Veřejné zakázky - základní pojmyKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM104ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKRole zadávání zakázek v hodnotovém řetězciVýznam zakázky na podnikáníKlasifikace nákupu zboží a zařízeníNový vývoj ve veřejných zakázkáchE-procurementProces řízení nákupuPrimární úkoly a odpovědnost funkce zadávání zakázekPodpora interního klientaProfesionalizovat nákup tím, že přinese hodnotu za penízeJak se řízení nákupu a zásobování vyvíjí v průběhu časuRozhodování v oblasti veřejných zakázekVytvoření prohlášení o požadavkuSourcing dodavatelůHodnocení dodavatelů a jejich oceněníJednáníRiziko nákupuProč řízení rizik je klíčem k efektivitě veřejných zakázekTypická rizika dodavatelského řetězcePosouzení pravděpodobnosti a analýza dopaduMetody řízení rizik při zadávání veřejných zakázekÚloha smluv jako nástroje řízení rizikNákup obchodních služebProč nakupovat služby je jinýKlasifikace služebŘízení smluv pro stavební průmyslŘízení výkonnosti ve smlouvách o poskytování služebCílová skupinaProfesní manažeři v oblasti obchodu a průmyslu, kteří se zabývají nákupem nebo řízením dodavatelského řetězce a mají zájem o možnosti zlepšit efektivitu a efektivitu zadávání zakázek a poskytování služeb svých organizací.Ti, kteří přímo či nepřímo dohlížejí na pracovníky v oblasti veřejných zakázek.Ti, kteří pocházejí z prostředí, který není zadavatelem zakázky, a mají zájem o nejnovější vývoj v oblasti veřejných zakázek.Ti, kteří mají zájem o řízení veřejných zakázek a zásobování v nejširším smyslu.Výsledky učení... [-]

Vypracování kodexů správy a řízení společností

Campus forma Denní studium 4 dny February 2019 Spojené království London

Po dokončení kurzu ředitelů společnosti budete schopni porozumět: klíčovým faktorům ovlivňujícím vývoj kódů správy a řízení společností; hlavní vývoj v kódech správy a řízení společností; kódy firemní správy, které mají největší vliv na globální úrovni atd. [+]

Vypracování kodexů správy a řízení společnostíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM103A4Doba trvání: 4 dnyPoplatek: 2180 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKRozvoj kódů správy a řízení společností - část 1Růst kódexů správy a řízení společnostíSpráva a řízení společností ve Velké BritániiVličné kódy správy a řízení společnostíCadbury Report (1992)Zásady OECD pro správu a řízení společností (1999) v revizi (2004)Rozvoj kodexů správy a řízení společností - část 2Světová bankaFórum globálního řízení společností (GCGF)Mezinárodní síť správy a řízení společností (ICGN)Asociace Commonwealthu pro správu a řízení společností (CACG)EU a corporate governanceBasilejský výborRozvoj kodexů správy a řízení společnosti - část 3Správa a řízení společností v USADelaware obchodní právoZákon o zajištění důchodového zabezpečení zaměstnanců z roku 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Komise pro veřejné svěřenství a soukromé podnikání z roku 2003Pravidla správy společnosti NYSE (2003)Rozvoj kódů správy a řízení společností - část 4Zákon o nouzové hospodářské stabilizaci (2008)Klíčové dohodnuté principy NACD pro posílení správy a řízení společností pro americké veřejně obchodované společnosti (2008)Dodd-Frank Wall Street Reforma a ochrana spotřebitele zákon (2010)New York Stock Exchange (NYSE) Komise pro správu a řízení společností (2010)Nevládní organizace, nevládní organizace, neziskové organizace a charitativní organizaceCílová skupinaVedoucí organizací, vedoucí pracovníci, předsedové, členové správní rady a ředitelé.Ti, kteří chtějí prozkoumat některé z náročnějších aspektů řízení společností v 21. století.Profesionálové, odborníci a vedení.Ti, kteří jsou zaměstnáni v podnikovém a investičním sektoru, stejně jako veřejné, dobrovolné a neziskové organizace, které chtějí klást mnohem větší důraz na řádnou správu věcí veřejných.Ti, kteří chtějí porozumět rozvoji správy a řízení společností v posledních dvaceti pěti letech a její význam pro firmu, ředitelům, akcionářům a dalším zúčastněným stranám... [-]

Využití informačních systémů pro organizační výhodu

Campus forma Denní studium 3 dny October 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit: úroveň IS a problémy, které může mít každá úroveň; potenciální problémy informačních sil a jejich řešení na úrovni pracovní skupiny i podniku; řízení vztahů se zákazníky (CRM), plánování podnikových zdrojů (ERP) a systémů pro integraci podnikových aplikací (EAI) atd. [+]

Využití informačních systémů pro organizační výhoduKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: IT102AEB2Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1590 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKOrganizace a informační systémyJak se IS liší podle rozsahu?Řešení silových oddělení prostřednictvím podnikových systémůŘízení vztahů se zákazníky (CRM), plánování podnikových zdrojů (ERP) a integrace podnikových aplikací (EAI)Interní podnikový ISInformační systémy sociálních médiíCo je informační systém pro sociální média (SMIS)?SMIS na podporu organizační strategieZvyšování sociálního kapitáluŘízení rizik sociálních médiíKde nás sledují sociální média?Systémy podnikové inteligenceJak organizace používají systémy BI (Business Intelligence)?Tři hlavní aktivity v procesu BIPoužití datových skladů a datových martů k získání datTři způsoby zpracování dat BIAlternativy pro publikování BICílová skupina... [-]

Vývoj, zavedení a udržování celkového řízení kvality

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu pro kontrolu kvality budete schopni porozumět hlavním důvodům, proč by se vedení týmu mělo osobně zapojit do TQM - co potřebují vědět o TQM a co je třeba dělat, pokud jde o akce atd. [+]

Vývoj, zavedení a udržování celkového řízení kvalityKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM106ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKRole řízení v TQMPotřeba vyšších manažerů zapojit se do TQMCo vyšších manažerů potřebuje vědět o TQMJaké vyšší manažery musejí dělat s TQMÚloha středních manažerůRole manažerů první linkyZavedení TQMZměna a neustálé zlepšováníSíly pro změnuJak začínají firmy?Přístupy k TQMRámec pro zavedení TQMOrganizováníSystémy a technikyMěření a zpětná vazbaZměna kulturyPoužití rámceÚrovně přijetí TQMÚroveň 1 - nezávaznáLevel 2 - driftersÚroveň 3 - nástroje pro posunutíÚroveň 4 - zlepšovačeÚroveň 5 - vítězovéÚroveň 6 - světová třídaUdržování TQMNástroj pro udržování auditu TQM: vývoj a metodikaKategorie 1 - interní / externí prostředíKategorie 2 - styl řízeníKategorie 3 - zásadyKategorie 4 - struktura organizaceKategorie 5 - proces změnyCílová skupinaVedoucí pracovníci, ředitelé a vedoucí oddělení, kteří chtějí hrát větší roli při určování politiky kvality v rámci svých organizací.Členové vrcholového vedení, kteří chtějí vytvořit strategický dialog, organizační prostředí, atmosféru, hodnoty a chování, ve kterých může být dosaženo celkového potenciálu řízení kvality (TQM).Ti, kteří chtějí vytvořit organizační kulturu, v níž je každá osoba v každém oddělení plně odhodlána zlepšovat své vlastní výkony a věnuje se uspokojování potřeb svých vnitřních zákazníků a budoucích očekávání.Vedoucí pracovníci středního a prvního řádu, kteří chtějí hrát klíčovou roli při zavádění principů TQM na ostrém konci své organizace.PrůmyslovciManažerské poradenstvíVýsledky učení... [-]

Vývoj osobních dovedností

Campus forma Denní studium 3 dny December 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto seminářů pro školení v oblasti řízení budete schopni zvýšit osobní povědomí o své citlivé linii; emoční inteligence; osobní hodnoty [+]

Vývoj osobních dovednostíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS104Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1575 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKRozvíjení sebevědomíKlíčové rozměry sebevědomíZáhada sebeuvědoměníPorozumění a ocenění individuálních rozdílůDůležité oblasti sebevědomíŘízení stresu a pohodyŘízení stresu a podpora dobrých životních podmínekHlavní prvky stresuSpráva stresorůOdstranění stresorůRozvíjení odolnosti a blahobytuDočasné techniky snižování stresuŘešení problémů analyticky a kreativněŘešení problémů, kreativita a inovaceKroky v analytickém řešení problémůPřekážky při řešení kreativních problémůVíce přístupů ke kreativitěKonceptuální blokyKonceptuální blokádaPokyny pro použití technik pro řešení problémůPodpora kreativity v jinýchCílová skupinaTi, kteří chtějí rozvíjet své osobní dovednosti.Zaměstnanci na všech úrovních organizace.Ti, kteří se chtějí rozvíjet jako kompetentnější a účinnější manažeři.Výsledky učení... [-]

Vývoj senior manažerských dovedností

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po ukončení tohoto kurzu řízení a výcviku v oblasti řízení budete schopni: posílit ostatní; posilněte sebe; účinně spolupracovat s ostatními; diagnostikovat a usnadnit týmový rozvoj atd. [+]

Vyšší odborné vzdělávání a rozvoj dovedností v oblasti řízeníKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: LSS103BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKPosílení a zapojení dalšíchVýznam posíleníRozměry posíleníJak rozvinout zmocněníInhibitory k posilováníPodpora zapojeníBudování efektivních týmů a týmová práceVýhody týmůVývoj týmuVedoucí týmyČlenství v týmuVedoucí pozitivní změnaVšudypřítomná a eskalující změnaPotřeba rámcůRámec pro vedoucí pozitivní změnyPořádání ústních a písemných prezentacíZákladní prvky efektivních prezentacíFormulujte konkrétní strategiiVytvořte jasnou strukturuPodporujte své bodyPoužijte vylepšující stylStyl v ústní komunikaciStyl v písemné komunikaciDoplňte svou prezentaci odpovědí na otázky a výzvyProvádění setkáníProvádění účinných schůzek: stručný průvodce pro setkání s manažery a účastníky schůzePět ps účinných setkáníNávrhy pro členy skupinyCílová skupina... [-]

Vývoj v oblasti správy a řízení společností

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Po ukončení tohoto školení v oblasti správy a řízení společností budete schopni porozumět: různým hlavním teoriím, které jsou základem rozvoje správy a řízení společností; být si vědom dopadu formy právního systému, kapitálového trhu a vlastnické struktury na rozvoj správy a řízení společností atd. [+]

Vývoj školení o řízení společnostiKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM103ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKTeoretické aspekty řízení společnostiTeorie agenturyOddělení vlastnictví a kontrolyEkonomika nákladů na transakce (TCE)Teorie zainteresovaných stranTeorie správcovstvíKonvergenceRozvoj kódů správy a řízení společností - část 1Růst kódexů správy a řízení společnostíSpráva a řízení společností ve Velké BritániiVličné kódy správy a řízení společnostíCadbury Report (1992)Zásady OECD pro správu a řízení společností (1999) v revizi (2004)Rozvoj kodexů správy a řízení společností - část 2Světová bankaFórum globálního řízení společností (GCGF)Mezinárodní síť správy a řízení společností (ICGN)Asociace Commonwealthu pro správu a řízení společností (CACG)EU a corporate governanceBasilejský výborRozvoj kodexů správy a řízení společnosti - část 3Správa a řízení společností v USADelaware obchodní právoZákon o zajištění důchodového zabezpečení zaměstnanců z roku 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Komise pro veřejné svěřenství a soukromé podnikání z roku 2003Pravidla správy společnosti NYSE (2003)Rozvoj kódů správy a řízení společností - část 4Zákon o nouzové hospodářské stabilizaci (2008)Klíčové dohodnuté principy NACD o posílení správy a řízení společností pro americké veřejně obchodované společnosti (2008)Dodd-Frank Wall Street Reforma a ochrana spotřebitele zákon (2010)New York Stock Exchange (NYSE) Komise pro správu a řízení společností (2010)Nevládní organizace, nevládní organizace, neziskové organizace a charitativní organizaceCílová skupina... [-]

Základy informačních systémů řízení - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden January 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni: ocenit využití podnikových procesů, informačních systémů a informací v organizacích; demonstrují pochopení hardwaru a softwaru a jejich místa v informačních systémech správy atd. [+]

Základy informačních systémů řízení - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: IT102ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKObchodní procesy, informační systémy a informacePotřeba pochopit obchodní procesyModelování obchodních procesůPoužití IS ke zlepšení kvality procesuCo je to informace?Datové charakteristiky vyžadované pro informace o kvalitěHardware a softwarePočítačový hardwareSoftware pro operační systémyAplikační softwareOpen source software jako životaschopnou alternativuZpracování databázeÚčel databázeCo je to systém správy databází (DBMS)?Databázové aplikace usnadňují vytváření databázíCo je to NoSQL DBMS?MrakProč je mrak budoucnosti pro většinu organizací?Použití cloudBezpečné používání cloudových služebOrganizace a informační systémyJak se IS liší podle rozsahu?Řešení silových oddělení prostřednictvím podnikových systémůŘízení vztahů se zákazníky (CRM), plánování podnikových zdrojů (ERP) a integrace podnikových aplikací (EAI)Interní podnikový ISCílová skupina... [-]

Základy managementu informačních systémů - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden October 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni: zhodnotit potenciální přínosy informačních systémů sociálních médií pro organizace; oceňují využití systémů business intelligence; rozlišovat klíčové prvky vývoje informačních systémů a porozumět vývoji rolí v systému MIS atd. [+]

Základy managementu informačních systémů - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: IT102BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKInformační systémy sociálních médiíCo je informační systém pro sociální média (SMIS)?SMIS na podporu organizační strategieZvyšování sociálního kapitáluŘízení rizik sociálních médiíKde nás sledují sociální média?Systémy podnikové inteligenceJak organizace používají systémy BI (Business Intelligence)?Tři hlavní aktivity v procesu BIPoužití datových skladů a datových martů k získání datTři způsoby zpracování dat BIAlternativy pro publikování BIVývoj informačních systémůCo je vývoj systémů?Pět fází životního cyklu vývoje systémů (SDLC)Dokončení definice systémuÚloha uživatelů ve fázi požadavkůNavrhování pěti komponentImplementace ISÚkoly pro údržbu systémuProblémy se SDLCŘízení informačních systémůFunkce a organizace oddělení ISJak organizace plánují používání IS?Výhody a nevýhody outsourcinguPráva a odpovědnosti uživatelůSpráva zabezpečení informacíCíl zabezpečení ISJak velký je problém s počítačem?Reagovat na bezpečnostní hrozbyTechnické zárukyZabezpečení údajůLidské zárukyReagovat na bezpečnostní událostiCílová skupina... [-]

Úvod do bankovnictví

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto bankovního školení budete schopni porozumět důvodům, proč existují banky, hlavní služby, které nabízejí, aktuální trendy ovlivňující oblasti podnikání, typy bankovních firem a rozdíly mezi domácím a mezinárodním bankovním obchodem atd. [+]

Úvod do bankovnictvíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB112Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKÚvod do bankovnictvíCo je zvláštní o bankách?Činnosti a služby bankDruhy bankovnictvíMezinárodní bankovnictvíCentrální bankovnictví a bankovní regulaceTeorie centrálního bankovnictvíCentrální banky v praxiBankovní regulace a dohledBankové selhání a bankovní krizeProblematika řízení bankyBilance a struktura příjmů bankFinanční řízení bankyBankovní rizikaŘízení rizik bankSrovnávací bankovní trhyBankovnictví ve Velké BritániiBankovnictví v EvropěBankovnictví v USABankovnictví v JaponskuBankovnictví na rozvíjejících se trzíchPokročilé témata v oblasti bankovnictvíBanky a trhyFúze a akviziceBanková konkurence a finanční stabilitaCílová skupinaFinanční regulační orgányBankovní pracovníciTi, kteří chtějí získat komplexní pohled na bankovní podnikání, dopad finanční krize na bankovní sektor v celosvětovém měřítku a dalekosáhlé regulační reformy.Výsledky učení... [-]

Úvod do řízení veřejného sektoru

Campus forma Denní studium 3 dny April 2019 Spojené království London

Po dokončení kurzu veřejného administrátora budete schopni pochopit: politiku a různé politiky vůči veřejnému sektoru a jeho řízení; veřejné finance, způsob, jakým je fiskální politika uskutečňována, jaké veřejné peníze jsou vynakládány a odkud pocházejí atd. [+]

Úvod do řízení veřejného sektoruKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS102ADoba trvání: 3 dnyPoplatek: 1575 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKPolitika a veřejný sektorPolitické rozdílyRole státuCentrální nebo decentralizovaný stát?Politika a řízení: hodnotyVeřejné výdajeKontext makroekonomické politikyFiskální politika a ekonomické cyklyNa jaké peníze jsou vynaloženy?Odkud pocházejí peníze?Veřejné výdaje v oddaných správních orgánechProč je důležitá úroveň veřejných výdajů?Fiskální krize roku 2008 a její následkySociální politika a managementVolba politického nástrojeTrendy v politice a řízeníÚdržba příjmůPéče SpolečenstvíVzděláníKriminální spravedlnostPolitika zdravíBydleníCílová skupinaVedoucí úředníků veřejné správy, manažeři a ti, kteří pracují s určitým postavením ve veřejném sektoru.Ti, kteří jsou zaměstnáni ve veřejném sektoru, jsou pověřeni odpovědností za změnu, aby byla jejich organizace efektivnější a nabízela vyšší hodnotu za peníze.Vedoucí pracovníci ve službách veřejného sektoru, kteří chápou potřebu reformy, a jako tým si myslí prostřednictvím rekalibrace státu a jeho služeb, které to znamená.Ti, kteří se chtějí zabývat ethosou, cíli a disciplínami veřejné služby, pomohou vytvořit prostředky na jejich změnu a posilování.Výsledky učení... [-]

Účetnictví a finance pro manažery - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden March 2019 Spojené království London

Úvod do účetnictví: Dvě formy účetnictví: finanční účetnictví a manažerské účetnictví; Regulační a koncepční rámec; Kvalitativní charakteristiky užitečných finančních informací; Typy podnikatelského subjektu; Výroční zpráva a účetní závěrka. [+]

Účetnictví a finance pro manažery - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB101ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKÚvod do účetnictvíObě formy účetnictví: finanční účetnictví a manažerské účetnictvíRegulační a koncepční rámecKvalitativní charakteristiky užitečných finančních informacíTypy podnikatelských subjektůVýroční zpráva a účetní závěrkaKoncepty účetnictví a systémyVýkaz o úplném výsledku (výkaz zisku a ztráty)Výkaz o finanční situaci (rozvaha)Výkaz peněžních tokůPříprava souboru finančních výkazůVýkaz zisku a ztráty: náklady na prodejZákladní pojmy: pravidla měření a základní účetní koncepceDalší tři otázky týkající se pozemků, budov a zařízeníZaznamenávání účetních informacíFinanční analýza: část 1Analýza účetní závěrky pro investiční účelyOstatní uživatelé a jejich potřebyHorizontální analýza a analýza trendůVertikální analýzaAnalýza poměruSlabé stránky a omezeníFinanční analýza: část 2Jednotka pro informaceŘízení zúčastněných stranZprávy o společenské odpovědnosti podnikůOznámení o příjmech, konferenční hovory a prezentace investorůVztahy s médii: tiskové zprávy a zpravodajstvíSociální média a internetové bulletinyObchodní plánováníPodnikové plánování a kontrola: role rozpočtůProces tvorby rozpočtuZákladní kroky při přípravě rozpočtuRozpočet v různých typech organizacíOmezení a problémy s vytvářením rozpočtuZlepšení obchodního plánování a rozpočtováníCílová skupina... [-]

Účetnictví a finance pro manažery - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden March 2019 Spojené království London

Tento seminář CFO je vhodný pro: manažery, kteří si přejí zlepšit své analytické dovednosti a používají účetní a finanční nástroje pro manažerské výhody. Ti, kteří chtějí pochopit a používat účetní znalosti pro operační a manažerské rozhodování. [+]

Účetnictví a finance pro manažery - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB101BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKRozpočty a řízení výkonnostiOdpovědná střediskaZásada ovladatelnostiMěření výkonnosti související se ziskemStandardní analýza nákladů a rozptyluŘízení výkonnosti v investičních centrechNefinanční ukazatele výkonnostiVyvážená scénářMěření výkonu v neziskových organizacíchVnější vlivy na výkonTok penězKolik peněz podnik potřebuje?Metody stanovení hotovostních zůstatkůPeněžní předpověď: hotovostní rozpočetŘízení hotovosti: strategie pro zlepšení cash flowTlumočení a analýza prognózy cash flowRozhodnutí o cenáchKoncepce účetního - kalkulace a tvorba cenAbsorpční kalkulace a ceny za plné nákladyCeník s marginálním nákladem plusCeník založený na činnostech (ABC)Kalkulování životního cyklu a stanovení cenEkonomův pohledMarketingová perspektivaKombinace těchto tří perspektiv: stanovení vhodné cenové strategieCenové strategieCílové ceny a cílové nákladyInvestiční rozhodnutíInvestiční hodnocení - základyTradiční metody hodnoceníZahrnuje složité skutečnosti do investičního hodnoceníInvestiční hodnocení v kontextuZískání širšího strategického zobrazeníProvozní rozhodnutíOperační rozhodováníAnalýza nákladů-objem-zisk (CVP)Relevantní nákladyCílová skupina... [-]

Účetní informační systémy

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Cílové publikum: Účetní a finanční odborníci, odborníci a odborníci, kteří potřebují pochopit, jak fungují účetní informační systémy (AIS), aby bylo možné účinně měřit, jak efektivně vynakládají, posoudit jejich spolehlivost a spolehlivost získaných informací nebo vést přepracování a zavádění nových a lepších systémů atd. [+]

Účetní informační systémyKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: AFB108Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKKonceptuální základy účetních informačních systémůÚčetní informační systémy: přehledPřehled systémů zpracování transakcí a plánování podnikových zdrojůTechniky dokumentace systémůRelační databázeŘízení a audit účetních informačních systémůPočítačové podvodyPočítačové podvody a zneužívání technologiíŘídící a účetní informační systémyKontroly zabezpečení informacíDůvěrnost a ochrana soukromíIntegrita zpracování a dostupné ovládací prvkyAudit počítačových informačních systémůAplikace účetních informačních systémůCyklus příjmů: prodej do hotovostních inkasVýdajový cyklus: nákup na hotovostní platbyVýrobní cyklusŘízení lidských zdrojů a mzdový cyklusHlavní kniha a systém hlášeníDatový model REANávrh databáze pomocí datového modelu REAImplementace modelu REA v relační databáziZvláštní témata v modelování REAProces rozvoje systémůÚvod do vývoje systémů a systémové analýzyStrategie rozvoje AISNávrh, implementace a provoz systémůCílová skupinaÚčetní a finanční odborníci, odborníci a odborníci, kteří potřebují pochopit, jak fungují účetní informační systémy (AIS), aby bylo možné efektivně měřit, jakým nákladově efektivním způsobem provádějí, posoudit jejich spolehlivost a spolehlivost vyrobených informací nebo vést redesign a implementaci nových a lepších systémů.Interní a externí auditoři.Účastníci, kteří chtějí zlepšit návrh a fungování AIS tak, aby skutečně přidávaly hodnotě organizaci tím, že poskytly managementu informace potřebné pro efektivní provozování organizací.Výsledky učení... [-]

Řízení a implementace společenské odpovědnosti podniků

Campus forma Denní studium 1 týden December 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit: různé cíle, které se společnosti snaží dosáhnout; typy a úrovně CSR, které podniky vykazují; sdílené poučení a společné prvky řízení CSR; jak je CSR řízeno uvnitř firem atd. [+]

Řízení a implementace společenské odpovědnosti podnikůKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM104ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKJak je CSR spravovánoPorozumění tomu, co firmy chtějí ze sociální odpovědnosti podnikůKvalita dobrého řízení CSRStrukturování funkce CSRCSR jako strategieObchodní případ pro CSRCSR a vládnutíTeorie řízení společnosti"Podněty" reformy správy a řízení společnostíMezinárodní vývoj v oblasti správy a řízení společnostíKomentář z pohledu CSRCSR ReportingPovaha, výzvy a vznik hlášení CSRRůst hlášení CSR od počátku devadesátých letKonvenční účetní výkaznictví a zprávy o CSRZprávy o podnikové správěŘízení a angažovanost zúčastněných stranVýznam a původ zainteresovaných stranCSR standardyKonsensus zúčastněných stran: odchylka a jednotnostVláda a správaSociálně odpovědná investicePočátky a vývoj SRIUdržitelné investiceTypy analýz SRI a praxeZapojeníDalší přístupy SRISRI výkonIndex výkonnosti SRIVýkonnost fondu SRIRůst trhuTrendy v SRICílová skupina... [-]

Řízení dodavatelského řetězce

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni pochopit: strategický význam dobrého návrhu, plánování a provozu dodavatelského řetězce pro každou firmu; jak dobré řízení dodavatelského řetězce může být konkurenční výhodou, zatímco slabiny v dodavatelském řetězci mohou poškodit výkon firmy atd. [+]

Řízení dodavatelského řetězceKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM105Doba trvání: 1 týdenPoplatek: 2645 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKVytvoření strategického rámce pro analýzu dodavatelských řetězcůPochopení dodavatelského řetězceVýkonnost dodavatelského řetězce: dosažení strategického souladu a rozsahuOvladače a metriky dodavatelského řetězceNavrhování sítě dodavatelského řetězceNavrhování distribučních sítíNávrh sítě v dodavatelském řetězciNavrhování globálních sítí dodavatelského řetězcePlánování a koordinaci poptávky a nabídky v dodavatelském řetězciPředpověď poptávky v dodavatelském řetězciSouhrnné plánování v dodavatelském řetězciPlánování prodeje a provozu: plánování nabídky a poptávky v dodavatelském řetězciKoordinace v dodavatelském řetězciPlánování a správa zásob v dodavatelském řetězciSpráva úspor z rozsahu v dodavatelském řetězci: inventář cykluŘešení nejistoty v dodavatelském řetězci: bezpečnostní inventářUrčení optimální úrovně dostupnosti produktuSpráva ovladačů typu Cross-Functional v dodavatelském řetězciRozhodování o zdrojích v dodavatelském řetězciŘízení cen a příjmů v dodavatelském řetězciUdržitelnost a dodavatelský řetězecCílová skupinaHlavní velitelství operacíDodavatelský řetězec a provozní ředitelé, manažeři, vedoucí pracovníci, důstojníci a zaměstnanci.Profesní manažeři v oblasti obchodu a průmyslu, kteří se zabývají logistikou nebo řízením dodavatelského řetězce, kteří mají zájem o možnosti zlepšit efektivitu a účinnost logistické a dodavatelské funkce svých organizací.Ti, kteří mají zájem o logistiku a řízení dodavatelského řetězce v nejširším smyslu.Výsledky učení... [-]

Řízení informačních systémů

Campus forma Denní studium 3 dny October 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni pochopit: vývoj informačních systémů; primární odpovědnost oddělení IS; důvody outsourcingu služeb IS, nejčastější a nejoblíbenější alternativy outsourcingu a rizika outsourcingu atd. [+]

Řízení informačních systémůKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: IT102B3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1605 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKVývoj informačních systémůCo je vývoj systémů?Pět fází životního cyklu vývoje systémů (SDLC)Dokončení definice systémuÚloha uživatelů ve fázi požadavkůNavrhování pěti komponentImplementace ISÚkoly pro údržbu systémuProblémy se SDLCŘízení informačních systémůFunkce a organizace oddělení ISJak organizace plánují používání IS?Výhody a nevýhody outsourcinguPráva a odpovědnosti uživatelůSpráva zabezpečení informacíCíl zabezpečení ISJak velký je problém s počítačem?Reagovat na bezpečnostní hrozbyTechnické zárukyZabezpečení údajůLidské zárukyReagovat na bezpečnostní událostiCílová skupina... [-]

Řízení informačních technologií

Campus forma Denní studium 3 dny January 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto workshopu o informačních technologiích budete schopni porozumět: hardware a software; jak používat zdroje aplikačního softwaru; jak dotazovat a extrahovat data k vyřešení problémů apod. [+]

Řízení informačních technologiíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: IT102A3Doba trvání: 3 dnyPoplatek: 1575 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKHardware a softwarePočítačový hardwareSoftware pro operační systémyAplikační softwareOpen source software jako životaschopnou alternativuZpracování databázeÚčel databázeCo je to systém správy databází (DBMS)?Databázové aplikace usnadňují vytváření databázíCo je to NoSQL DBMS?MrakProč je mrak budoucnosti pro většinu organizací?Použití cloudBezpečné používání cloudových služebCílová skupina

Toto IT školení je vhodné pro:

Ti, kteří chtějí posoudit, vyhodnotit a aplikovat nově vznikající informační systémy (IS) pro podnikání.Ti, kteří se chtějí aktivně podílet na vývoji systémů, aby vytvořili informační systém, který odpovídá jejich potřebám.Ti, kteří se musí naučit používat IS pro splnění svých pracovních úkolů.Ti, kteří chtějí využít IS, aby dosáhli svých obchodních strategií.Výsledky učení... [-]

Řízení marketingu

Campus forma Denní studium 1 týden January 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu marketingového manažera budete schopni porozumět: různé úrovně návrhu; různé typy návrhů produktů a konkrétní koncepce týkající se řízení produktů, včetně životního cyklu produktu; vztah mezi nabídkou produktů a služeb a spektrem produktové služby atd. [+]

Řízení marketinguKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS101BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2625 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKNový návrh pro vývoj a inovaceÚrovně produktuKlasifikace produktůProduktová řada, řada a směsŽivotní cyklus výrobkuVývojové návrhy produktů a služebVývoj služebProces přijetíDifúzní teorieRozhodnutí o ceně a hodnotě zákazníkůCenová elasticita poptávkyKoncept cen a nákladůVztah mezi cenovými a propojovacími nákladyŘízení cenKonfigurace mixu marketingových komunikacíVýběr správných nástrojůMarketingové komunikační zprávyMédiaJiné propagační metody a přístupyIntegrovaná marketingová komunikaceDigitální a sociální marketing médiíVývoj internetuVývoj sociálních médiíDigitální marketingové komunikaceCrowdsourcingPrávní a etické aspektyRozhodnutí o značkáchJak fungují značky: asociace a osobnostiObchodní značkyTypy značekStrategie brandinguJak vytvořit značkyZnačková tvorbaSektorová značkaVlastnictví značkyCílová skupinaHlavní komunikační důstojníciMarketingoví a komunikační ředitelé, manažeři, vedoucí pracovníci a zaměstnanci.Výsledky učení... [-]

Řízení projektů - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět: procesu screeningu a výběru projektu; výzvy řízení projektů z pohledu vedoucího projektu; řízení rozsahu projektu a klíčové rysy celkového plánu atd. [+]

Plánování a řízení projektů - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM108ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2645 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKVýběr projektů a správa portfoliaVýběr projektuPřístupy k screeningu a výběru projektůFinanční modelyŘízení portfolia projektůVedení a projektový manažerVedoucí a manažeřiJak vede vedoucí projektuVlastnosti efektivních projektových vůdcůProjektové šampiónyNové vedení projektuProfesionalismus řízení projektůSpráva rozsahuKoncepční vývojRozsah výkazuPovolení k práciRozsah zprávŘídící systémyProjekt CloseoutBudování projektových týmů, konflikty a vyjednáváníVybudování projektového týmuCharakteristika efektivních projektových týmůDůvody, proč týmy selhalyEtapy ve vývoji skupinDosažení vzájemné spolupráceVirtuální projektové týmyŘízení konfliktůJednáníŘízení rizikŘízení rizik: čtyřstupňový procesŘízení rizik projektu: integrovaný přístupCílová skupina... [-]

Řízení projektů - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden November 2018 Spojené království London

Po dokončení těchto kurzů řízení projektů budete schopni pochopit: že projektoví manažeři a týmy jsou držiteli jak standardů výkonu, tak standardů řízení nákladů; různé nástroje pro plánování projektu; jak přidělit zdroje potřebné k podpoře různých projektových aktivit, které byly identifikovány atd. [+]

Projektový seminář - Úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM108BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2695 GBPKURZOVÝ VÝSLEDEKOdhad nákladů a rozpočtováníŘízení nákladůPřibližná cenaVytvoření rozpočtu projektuRozvíjení rozpočtových událostíPlánování projektuRozvíjení sítěOdhad trváníVytváření kritické cestyGanttovy grafyZřícení projektůŘízení zdrojůZáklady omezení zdrojůNačítání zdrojůVyrovnávání zdrojůSchémata načítání zdrojůSpráva zdrojů v prostředích s více projektyHodnocení a kontrola projektuŘídicí cykly - obecný modelMonitorování výkonu projektuZískaná správa hodnotPoužití získané hodnoty pro správu portfolia projektůProblémy v efektivním využívání správy získaných hodnotLidské faktory při hodnocení a kontrole projektůUzavření a ukončení projektuTypy ukončení projektuPřirozené ukončení - proces ukončeníVčasné ukončení projektůPříprava závěrečné zprávy o projektuCílová skupina... [-]

Řízení společnosti - vlastníci, zúčastněné strany, ředitelé a struktura představenstva

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Po dokončení školení správní rady budete schopni pochopit: rozdíl mezi akcionáři a zúčastněnými stranami; různé skupiny zúčastněných stran; přehled akcionářů a zúčastněných stran v různých kódech a pokynech pro řízení společnosti, atd. [+]

Řízení společnosti - vlastníci, zúčastněné strany, ředitelé a struktura představenstvaKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: SM103BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKAkcionáři a zúčastněné stranySkupiny zúčastněných stranPokyny pro zájmy akcionářů a zúčastněných stranRole akcionářů a zúčastněných stranÚloha institucionálních investorů v řízení společnostiVliv institucionálních investorůSprávcovstvíVypracování pokynů o odpovědnosti institucionálních investorůSoukromé kapitálové fondy a státní investiční fondy (SWF)Nástroje podnikové správySpráva a řízení společnostíSociálně odpovědná investice (SRI)Strategie pro SRIPolitiky institucionálních investorůMezinárodní vedeníIndexy CSRSpolečenská odpovědnost podniků (CSR)Dopad na hodnotu akcionářůŘeditelé a struktura představenstvaJednotná deska versus dvojité deskyRole, povinnosti a odpovědnostGenerální ředitel (CEO), předseda, nezávislý ředitel a tajemník společnostiPodvýbory správní radyOdměňování, nominace, rizika a etické výboryNevýkonní řediteléHodnocení ředitelePlánování nástupnictvíRozmanitost radyVýkon výkonných ředitelů a odměnyDiskuse o odměňování ředitelůKlíčové prvky odměňování ředitelůRole výboru pro odměňování a poradce v oblasti odměňováníMěření výkonuOdměňování neexekutivních ředitelůZveřejnění odměn členů správní radyMezinárodní pokyny k odměňování vedoucích pracovníků"Řekni o platu"Cílová skupina... [-]

Řízení veřejného sektoru - outsourcované a privatizované služby

Campus forma Denní studium 4 dny May 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto kurzu budete schopni porozumět řízení těch služeb, které jsou outsourcovány - využití trhu ve veřejných službách, proces uzavírání smluv, zvláštní smluvní forma a partnerství veřejného a soukromého sektoru atd. [+]

Řízení veřejného sektoru - outsourcované a privatizované službyKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS101BDoba trvání: 4 dnyPoplatek: 2120 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKVyužití trhu ve veřejných službáchTrhy a "kvazi-trhy"Proč vládnout podle trhů?Soutěžní spektrumSpráva v konkurenčním prostředíŘízení prostřednictvím smluvSmluvní prostředíZadávání a uvedení do provozuObligatorní a kontradiktorní smlouvyÚspěch a selhání při uzavírání smluvPartnerství veřejného a soukromého sektoruProč PPP?Druhy dohodyVězniceBudování škol pro budoucnostNemocniceObnova měst / rozvoj nemovitostíDálniceExistuje budoucnost pro PPP?NařízeníNařízeníNapájeníVoda a odpadní vodyŽelezniceCílová skupinaVedoucí úředníků veřejné správy, manažeři a ti, kteří pracují s určitým postavením ve veřejném sektoru.Ti, kteří jsou zaměstnáni ve veřejném sektoru, jsou pověřeni odpovědností za změnu, aby byla jejich organizace efektivnější a nabízela vyšší hodnotu za peníze.Vedoucí pracovníci ve službách veřejného sektoru, kteří chápou potřebu reformy, a jako tým si myslí prostřednictvím rekalibrace státu a jeho služeb, které to znamená.Ti, kteří se chtějí zabývat ethosou, cíli a disciplínami veřejné služby, pomohou vytvořit prostředky na jejich změnu a posilování.Výsledky učení... [-]

Řízení veřejného sektoru - služby přímého řízení

Campus forma Denní studium 1 týden April 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět řízení těch služeb, které jsou poskytovány přímo veřejným sektorem - finanční řízení, řízení výkonnosti, informační technologie, orientace zákazníků a občanů [+]

Řízení veřejného sektoru - služby přímého řízeníKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: PS101ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2645 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKŘízení veřejných financíStručná historie finančního řízení ve vláděRozpočet na národní úrovniUmění snižovat rozpočtySpráva výkonuProč měřit a řídit výkon?Tři EVzděláníJednotlivci a organizační výkonnostŘízení výkonnosti a hodnocení politikyManažerská diskrétnostE-governmentCtižádostDosaženíVýzvyOrientace zákazníka a občanaZákazníci, voliči a občanéPřístupy k orientaci na zákazníkaRozpory v orientaci zákazníka a občanaAudit a inspekceOd souladu s výkonemAuditDěti a vzděláváníVězniceUčení se o kontroleCílová skupinaVedoucí úředníků veřejné správy, manažeři a ti, kteří pracují s určitým postavením ve veřejném sektoru.Ti, kteří jsou zaměstnáni ve veřejném sektoru, jsou pověřeni odpovědností za změnu, aby byla jejich organizace efektivnější a nabízela vyšší hodnotu za peníze.Vedoucí pracovníci ve službách veřejného sektoru, kteří chápou potřebu reformy, a jako tým si myslí prostřednictvím rekalibrace státu a jeho služeb, které to znamená.Ti, kteří se chtějí zabývat ethosou, cíli a disciplínami veřejné služby, pomohou vytvořit prostředky na jejich změnu a posilování.Výsledky učení... [-]

Řízení vztahů s veřejností

Campus forma Denní studium 1 týden February 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto PR kurzu budete schopni pochopit: jak charakterizovat problém a rozdíl mezi problémy a dalšími problémy řízení; která vydává pokrok v průběhu životního cyklu a do jaké míry dosáhla určitého problému; charakteristiky otázek a různých hnacích sil firemních a aktivistických témat atd. [+]

Řízení vztahů s veřejnostíKLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: MPRS103BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2645 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKSpráva problémůVznik managementu problémůNástroje a postupyVypracování strategické otázkyVývoj správy problémůKrizové řízení vztahů s veřejnostíOdkud pocházejí krize?Jak se připravit na kriziKomunikace během krizeInternetové a krizové řízení vztahů s veřejnostíVeřejné záležitostiUmístění role veřejných záležitostí v rámci organizaceRozsah veřejných záležitostíLobováníŘízení veřejných záležitostíIntegrované marketingové komunikaceNástroje marketingové komunikaceSegmentace, cílení a určování polohy (STP)Branding a integrovaná marketingová komunikacePlánování integrace marketingového mixuFiremní komunikaceÚčel podnikové komunikace (nebo rámce pro praxi)Firemní komunikace v praxiOrganizační kontext: jak firemní komunikace zapadá do organizačních strukturCílová skupina... [-]

Řízení zařízení - úroveň 1

Campus forma Denní studium 1 týden April 2019 Spojené království London

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni porozumět složitosti a neustále se měnícím požadavkům na správu zařízení (FM) a její úlohu při umožnění efektivního fungování klíčové činnosti firmy, což přispěje k ziskovosti atd. [+]

Řízení zařízení - úroveň 1KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM109ADoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2675 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKZačínáme se základyCíle a cíle: stanovení vašeho stáníNástroje pro obchodPochopení vašeho portfoliaŘízení lidí: Zaměstnanci a zákazníciSpravujte své zaměstnanceTýmová práce: co dělá dobrý tým?Školení zaměstnancůSlužby zákazníkůmPolitiky, strategie a postupyPolitikyKlíčové body strategiePostupy:PokynyformulářeAdministrativní tokMonitorování a správaŘízení jakostiRizika a pasivaDodržováníRizika s novými stavy a vadamiRizika majetkuOutsourcing služeb nebo interních zaměstnanců?Důvody outsourcingu služebOutsourcing: výhody a nevýhodySpecifikaceRizikoPráce s dodavateliTrasy nákupu pro FMCílová skupina... [-]

Řízení zařízení - úroveň 2

Campus forma Denní studium 1 týden April 2019 Spojené království London

Po dokončení tohoto programu školení pro údržbu budete schopni porozumět složitosti a neustále se měnícím požadavkům na správu zařízení (FM) a její úlohu při umožnění efektivního fungování klíčové činnosti firmy a přispět tak k ziskovosti atd. [+]

Řízení zařízení - úroveň 2KLÍČOVÁ INFORMACEKód předmětu: OPM109BDoba trvání: 1 týdenPoplatek: 2725 liberKURZOVÝ VÝSLEDEKDomácí týmyTým údržbyTým dohledu na místěTým podporyOdeslat týmČistící týmBezpečnostní týmÚdržba včetně správy New Builds a správy prostorůTypy údržbyPlánovaný program a plánovaný průzkumSpráva prostorůNové stavby a údržbaUdržitelnost, využívání zdrojů a udržitelné technologieCo je udržitelnost?Zlepšení udržitelnosti vaší organizaceUdržitelnost: celý organizační přístupUrčení uhlíkové stopyUdržitelné technologieUtilityVzdělávání obyvatel budovOdpad a jeho řešeníCo je odpad?Odpad z papíruPotravinářský odpadOdpadní specialistaStavební odpadŘízení vozového parkuOvladače a licenceVozidlaKlíčová kontrolaProcházení výletůTrackerPalivové kartyNákupy kapitáluCílová skupina... [-]

Contact

Adresa, 1. řádek Seven Pancras Square 7 King’s Boulevard Kings Cross
N1C 4AG London, England, Spojené království